Jacopo D'Alesio - JakidaleDa grande voglio fare l’astronauta

STEVE JOBS: un MANIACO DEL PRODOTTO

5 Jun 2026 · 1 min

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Nel video Jacopo D'Alesio (Jakidale) e un interlocutore discutono la figura di Steve Jobs come "maniaco del prodotto". Viene raccontato un aneddoto sull'iPod, dove Jobs avrebbe gettato il prototipo in un acquario per dimostrare che c'era aria e quindi spazio per renderlo più piccolo, illustrando la sua ossessione per il design minimale. Si analizza il suo stile di leadership: estremamente esigente, capace di sedurre talenti ma anche di licenziarli (es. ex vicepresidente di Pepsi). L'autore sostiene che la precisione maniacale di Jobs ha reso Apple un'azienda di prodotto, ma che l'assenza di questa mentalità oggi è alla base di molti problemi dei prodotti Apple attuali. Il dialogo è informale, con toni ammirativi ma anche critici verso gli aspetti umani di Jobs.

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Anche quella cosa lì dell'essere spregiudicato pur di avere il miglior prodotto possibile. Cioè, a me la storia dell'iPod che era troppo grande per lui, gli ingegneri gli han detto: no, guarda che l'abbiamo fatto il più piccolo possibile e tutto quanto. E lui l'ha preso, l'ha buttato nell'acquario. Chissà se poi è vero. L'ha buttato nell'acquario, ha visto che usciva dell'aria, fa: no, vedete che c'è dell'aria, vuol dire che potete farlo più piccolo. Cioè, da una parte amore totale, come dici tu, dall'altra era forse una delle persone più pessime a livello umano, che però pretendeva il meglio e martellava finché non aveva esattamente quello che voleva.
Ci sono i racconti di quelli che sono stati assunti, che lui ha sedotto e convinto ad andare a lavorare per lui, incluso anche quello che è stato la sua rovina, cioè l'ex vicepresidente della Pepsi Cola, che vuoi vendere acqua zuccherata o cambiare il mondo? E lui è andato e poi l'ha cacciato. Per me Steve Jobs era uno straordinario uomo di prodotto. Lui li usava veramente i prodotti. Infatti molti dei problemi che ci sono nel tempo, e soprattutto adesso con i prodotti Apple, derivano dal fatto che non c'è quell'uomo prodotto. Ma la ragione per cui Apple ha avuto successo, secondo me, è che lui considerava Apple un prodotto e ha fatto Apple come azienda con quella precisione, con quella curia maniacale che ci ha messo in tutti i suoi prodottini, tutti i suoi dettagli. Doveva funzionare.