21 Business-Fehler, die ich gerne mit Anfang 20 gewusst hätte

21 Business Facts, die ich gerne mit Anfang 20 gewusst hätte. Bleibt unbedingt dran. Punkt 21 ist etwas, was meiner Meinung nach kaum jemand da draußen wirklich so ehrlich zugeben würde. Hey Classy Lady, es ist soweit, ich kann jetzt offiziell solche Videos machen. Das hätte ich gerne mit Anfang 20 gewusst, weil ich bin 30 geworden und werde schon 31 dieses Jahr. How old? I just turned 29. Recently? Last year. So you're 29? Last year, so 30, yeah, 32. Wie auch immer, ich bin jetzt über 10 Jahre im Business-Kontext unterwegs und ich habe unglaublich viele Fehler gemacht und gleichzeitig viele Erfolge gefeiert. Und in diesem wunderbaren Video erwartet dich ein Resümee der letzten 10 Jahre, wirklich auf den Punkt gebracht, damit du diese Fehler nicht machen musst und sie dir erspart bleiben. Dann lass uns mal direkt reinstarten. Erstens, Wenn dann, Kausalitäten sind komplette Selbstverarsche. Wenn ich 5-stellige Umsätze mache, 6-stellige, 7-stellige Umsätze, ist mein Leben absolut perfekt. Das ist Bullshit, das wird nicht passieren. Das Mehr ergießt sich aus dem Genug. Sei dankbar für all das, was du hast und was du noch erreichen wirst. Wir leben in einer Welt, wo Social Media Fluch und Segen zugleich ist. Segen: wunderbare Möglichkeiten, um dein Business aufzubauen. Fluch: dieser ständige Vergleich, dieses ständige: Wow, hat die ein perfektes Leben! Wow, der hat sicherlich gar keine Probleme! Aber dem ist nicht so. Sei mehr bei dir und weniger bei den anderen. Punkt Nummer 2: Lass dich nicht volllabern, sondern lass dir Resultate zeigen. Meine Güte, wie oft ich auf gute Rhetoriker, gute Verkäufer und Menschen mit einer Ausstrahlung reingefallen bin! Unglaublich. Mittlerweile mache ich zwei Dinge und fahre damit sehr, sehr gut. Punkt 1: Ich spüre mich hinein und gucke, was sagt denn meine Intuition zu dieser Person? Und Punkt Numero 2: Ich lasse mir Resultate zeigen. Wenn jemand so große Töne spuckt und erzählt, wie geil er ist, dann frage ich: Okay, wo sind denn deine Referenzen? Kannst du mir mal Kundenergebnisse zeigen? Kannst du mir mal erfolgreiche Projekte zeigen? Und wenn dann jemand auf einmal so still wird und sich zurückzieht, dann darfst du die Finger davon lassen. Punkt Numero 3: Designer-Taschen kaufen vom ersten Umsatz ist einfach nur dumm. Ja, und ich war auch dumm. Sehr, sehr dumm. Ich habe nämlich meine erste Louis Vuitton-Tasche damals direkt vom ersten größeren Umsatz in Frankfurt gekauft. Ist das da der Goetheplatz? Da ist doch der Louis Vuitton. Ich habe keine Ahnung. Auf jeden Fall bin ich da rein spaziert und habe da 1.500 für diese Tasche hingeblättert. Dabei wäre das Geld viel besser aufgehoben gewesen, wenn ich es reinvestiert hätte. Punkt Nummer 4: Lass sie doch einfach lachen, später werden sie dich nach einem Job fragen. Und wir hören das ja so oft, wenn wir auf unserem Weg sind in die Selbstständigkeit. Wir wollen etwas machen, was nicht massentauglich ist, was nicht der Durchschnitt macht. Und dann hören wir ja immer wieder sowas: Ja, erst belächeln sie dich, dann fragen sie, wie du es gemacht hast, dann fragen sie dich nach einem Job. Es gibt doch irgendwie dieses, dieses 0815-Zitat, vielleicht hast du das schon mal gehört. Und ich habe das damals gelesen, als ich ausgelacht wurde zum Start, und habe das aber nicht gefühlt und dachte, ja, wie soll ich denn jemals dahin kommen, wo ich hin möchte? Ich gehe hier durch so viel Verachtung, durch so viel Fingerpointing, durch so viel Schmerz ganz am Anfang. Und jetzt, Jahre später, wo sich mein jüngeres Ich gewünscht hätte, genau dort zu sein, wo ich jetzt bin, wurde ich mehrfach nach einem Job gefragt, wurde ich mehrfach nach Unterstützung gefragt. Und zwar von den Menschen, die mir direkt ins Gesicht gesagt haben, als ich damals angefangen habe, das, was du machst, ist voll peinlich, und andere, die hinter meinem Rücken geredet haben. Und Glaublich. Und hier noch mal ein kurzer Ausflug, weil ich weiß, dass wenn du hier zuschaust, du möglicherweise Angst davor hast, was andere über dich denken könnten. Wenn du jetzt dein Business starten willst, fokussiere dich auf die Menschen, die immer für dich da sind. Fokussiere dich auf die, die sagen, ich unterstütze dich, egal was Verrücktes du da machst, egal was andere sagen, ich stehe zu dir. Wenn ich zurückdenke, wirklich an die Anfänge, jetzt mal mein neues Umfeld Rausgelassen, die Freundinnen, die später dazu kamen, diese wunderbaren Menschen. Ich hatte eine Person, die mich unterstützt hat, wo ich weiß, die hat weder schlecht gedacht noch schlecht geredet, und das ist meine beste Freundin, die ich seit dem Kindergarten habe. Von so vielen anderen habe ich diesen Vibe gespürt, dieses: Wow, ist ja crazy, was du da vorhast, oder ist aber schon seltsam, kommst doch aus dem kleinen Dorf, denkst du jetzt, du bist was Besseres? Oh, willst schon eine tolle Businessfrau werden? Diesen Vibe habe ich bekommen, und das mag jetzt traurig klingen, aber das ist für mich das größte Geschenk der Welt, dass ich diesen einen Menschen habe bis heute, der wie meine Schwester ist, mit mir durch dick und dünn geht. Und ich weiß, dass du in deinem Leben auch so einen Menschen hast, vielleicht sogar zwei oder drei, der immer für dich da ist. Und das muss übrigens kein Mensch sein, der selber ein extrem erfolgreiches Business aufgebaut hat, sondern das kann jemand sein, der dich auf andere Art und Weise inspiriert, der dir Energie gibt und dich unterstützt. Immer dieses Gelaber von wegen, ja, du bist die Summe der fünf Menschen, du darfst jetzt nur noch erfolgreiche Unternehmerinnen in deinem Umfeld Das ist doch Bullshit, das stimmt nicht. Wie viele Menschen haben Freundschaften beendet mit loyalen Menschen, wo vermeintlich bedingungslose Liebe da ist, aufgrund dieser furchtbaren Motivationstipps? So, du darfst dich nur noch mit Erfolgsdenkern umgeben und mit erfolgreichen Unternehmerinnen. Ja, wer definiert das denn? Schau, wer gibt dir Energie und wer nimmt dir Energie, und dann weißt du ganz genau, ob das die richtigen Menschen in deinem Leben sind. Fünftens: Angepasstheit ist gleich der Tod des Brandings. So oft werde ich jeden Tag nach den perfekten Social-Media-Tipps gefragt. Welche Hashtags soll ich nutzen? Soll ich um 19 Uhr posten oder um 20 Uhr? Schieb das mal alles an die Seite. Einer der wichtigsten Faktoren ist, dass du nicht langweilig bist, dass du ein bisschen crazy bist, dass du eine klare Meinung vertrittst, dass du mit deinem Auftreten provozierst. Du kannst dir ja nicht vorstellen, wie einige sich von meinem Lippenstift alleine provoziert fühlen. Ich habe mir lange Zeit am Anfang die Frage gestellt: Ist das jetzt rein äußerlich fürs Branding genug Provokation? Weil für mich ist das jetzt nichts Dramatisches, einen roten Lippenstift zu tragen. Du kannst dir ja nicht vorstellen, wie viele Menschen sich so hart getriggert fühlen dadurch. Deswegen die Frage: Was ist dein roter Lippenstift und für was stehst du? Sei nicht langweilig! Zieht sich keiner rein heutzutage. Punkt Nr. 6: Je größer du wirst, desto größer werden die Probleme und desto einfacher wird es, mit ihnen umzugehen. Was ein Drama damals ausgebrochen ist in meinem Kopf, wenn irgendwo negative Dinge passiert sind im Business-Kontext oder Herausforderungen da waren. Ich lag nachts wach und habe mir den Kopf zerbrochen. Mittlerweile, wenn Probleme kommen, wenn Herausforderungen kommen, habe ich ein ganz anderes Mindset, weil ich nicht mehr der Meinung bin, Dass wenn ich— da sind wir wieder bei den Kausalitäten— wenn ich das und das erreicht habe, habe ich keine Probleme mehr. Das ist eine Traumwelt. Die Probleme werden sogar größer, aber du lernst anders mit ihnen umzugehen. Du setzt nicht mehr dieses Drama da rein, sondern du verstehst, dass du eine Problemlöserin bist, dass Herausforderungen normal und wichtig sind, dass es im Business-Kontext, in deiner Selbstständigkeit tagtäglich darum geht, entweder präventiv zu arbeiten, dass erst dass gar nicht ein Brandherd entstehen kann, oder Feuer zu löschen. Du bist Feuerwehrfrau, wenn du dich entscheidest, dein Business zu starten. Erwarte nicht, dass, wenn du irgendwann an einem gewissen Punkt bist, mit einer Kokosnuss in Thailand am Strand sitzt und einfach nur noch die Seele baumeln lässt und gar nichts mehr da ist. Herausforderungen sind großartig. Ändere dein Mindset diesbezüglich. Du wächst an den Herausforderungen und auch dein Business. Es kann wachsen. Punkt Nummer 7: Die Intuition hat immer, immer, immer, immer, immer hoch eine Million das letzte Wort. Wie oft bin ich auf die Nase gefallen, weil ich nicht auf diesen Richter gehört habe. Und das ist die Intuition, die haut am Ende mit dem Hammer und fällt ein Urteil. Weder die rationalen Fakten noch Meinung anderer fällen dieses Urteil, die Intuition tut das. Wie oft hatte ich Situationen, Projekte, Deals oder sonst irgendwas, wo rational alles geschrien hat: Oh mein Gott, wenn du das nicht machst, bist du hohl! Meine Intuition hat geschrien: Bitte, bitte, bitte, bitte, tu das nicht! Und ausnahmslos jedes Mal, wenn ich nicht auf die Intuition gehört habe, bin ich gescheitert. Und diesen Schmerz hätte ich mir sparen können. Punkt Nummer 8: Business-Aufbau mit Freunden funktioniert nur mit einer fetten Portion Selbstreflexion. Hier teilen sich die Meinungen wie Tag und Nacht. Die einen sind das Camp und sagen, es ist das Schlimmste, was du tun kannst, dich mit Freunden selbstständig zu machen, oder sogar mit deinem Partner. Andere sagen, hey, das ist das Schönste überhaupt, gemeinsam mit Freunden, mit dem Partner, mit der Liebe etwas Großartiges aufzubauen. Ich sag dir meine persönliche Meinung dazu: Wenn ich mit meinem Lebenspartner kein Business aufbauen würde, so von wegen, boah, auf gar keinen Fall, also das wird sowieso nicht funktionieren, dann hinterfrage ich die ganze Beziehung. Weil ein Business in diesem Kontext ist ein Verstärker für das, was eh da ist. Wenn doch die Beziehung intakt ist, wir auf Augenhöhe und mit Respekt kommunizieren und gemeinsam an der Zukunft arbeiten wollen— das ist wichtig in einer Beziehung, meiner Meinung nach— Dann funktioniert das doch auch im Business-Kontext. Wenn du sagst, nee, mit dem würde ich niemals ein Business starten, dann hinterfrag mal deine Beziehung. Und da sind wir auch schon bei Punkt Nummer 9: Der größte Freund bzw. Feind deines Business liegt nachts neben dir. Immer wieder höre ich in der Zusammenarbeit mit Classy Ladies, mein Partner legt mir Steine in den Weg, der möchte nicht, dass ich mein Business aufbaue. Und an der Stelle ist es wichtig, dass du ihn ins Boot holst. Kannst dir selbst die Story erzählen: Hey, dann mache ich einfach mein eigenes Ding. Aber das ist einer der Menschen, mit dem du die meiste Zeit in deinem Leben verbringst, und wenn der nicht cool damit ist, wirst du die Vibes spüren, du wirst Kommentare bekommen, du wirst nicht darüber reden wollen, und das ist keine Basis, weder für Businessaufbau noch für deine Beziehung. Deswegen lade ich dich ein, wenn du in dieser Situation sein solltest, setz dich mit deinem Partner an den Tisch und das mit einer fetten Portion an Empathie deinerseits. Warum möchte er das nicht? Oder warum möchte sie das nicht? Was steht dahinter? Meistens ist es die Angst vor Veränderung, die Angst, dass die Beziehung auf einmal nicht mehr funktioniert, wenn du dich mit neuen Dingen beschäftigst. Angst, dass ihr euch auseinanderlebt. Angst davor, dass du über ihn oder über sie hinauswächst. Hör zu und nimm deinen Partner, deine Partnerin hier mit ins Boot. Und sollte das nicht funktionieren und es Streit geben über Monate und du hast es probiert und es klappt einfach nicht und da sind immer wieder Steine und Konflikte, dann darfst du dir die Frage stellen, ob das deine Zukunft ist. Punkt Nr. 10: Respekt schmeckt besser als Aufmerksamkeit. Wenn du es allen recht machst, dankt es dir niemand. Was meine ich konkret mit Respekt schmeckt besser als Aufmerksamkeit? Respekt erlangst du durch sichtbare Ergebnisse. Aufs Business bezogen dadurch, dass deine Kunden glücklich sind mit deinem Produkt oder deine Dienstleistung so nutzen, dass sie selber großartige Erfolge haben. Dadurch schaffst du dir Respekt und natürlich auf der anderen Seite auch ein sogenanntes Proof of Concept. Es zeigt, dass das, was du tust, funktioniert und dass das Hand und Fuß hat. Und genauso lässt du dein Business mit Respekt wachsen. Wie kannst du denn dein Business mit Aufmerksamkeit wachsen lassen? Könnte mich jetzt hier im Bikini hinstellen Ich könnte jetzt hier irgendwelche TikTok-Tänze machen, meinen Hintern in die Kamera halten, kann mich in Unterwäsche fotografieren und das hochladen. Das eins garantiert: Aufmerksamkeit. Sex sells. Aber die Frage ist, möchtest du auf dieser Basis dein Business aufbauen? Ist das wirklich nachhaltig? Aufmerksamkeit ist kurzfristig, Respekt ist immer langfristig. Und ich setze auf Respekt und auf Langfristigkeit. Heißt das jetzt, du darfst weder Urlaubsbilder hochladen noch ein sexy Oberteil anziehen, wenn du das fühlst? Natürlich kannst du das machen. Hey, ich mache das auch. Ich fotografiere mich doch auch jetzt, zum Beispiel heute Abend, wenn ich essen gehe mit meiner besten Freundin, fotografiere ich mich wahrscheinlich auch in der Pose im Spiegel für Aufmerksamkeit. Und das ist doch fein. Es braucht aber die gesunde Mischung. Nicht nur auf Aufmerksamkeit setzen, auf dieses Kurzfristige. Auf Reichweite ist nichts Nachhaltiges. Punkt Numero 11. So, wir machen eine kleine Unterbrechung. Und zwar möchte ich dich herzlich einladen, die richtigen Dinge in der richtigen Reihenfolge zu lernen. Und dafür habe ich für dich eine kostenfreie Schulung aufgenommen. Wie du innerhalb von 180 Tagen mit oder ohne Businessidee dein professionelles und erfolgreiches Business mit ersten zahlenden Kunden startest. Klicke jetzt hier auf den Link unter dem Video und dann wünsche ich dir ganz, ganz viel Freude dabei. Punkt Numero 11: Eine Vision zum Start Das ist kein Muss, sondern diese Vision wird sowieso im Prozess entstehen. Kein Druck. Warum wird denn eine Vision für dein Business im Prozess entstehen? Wenn du sichtbare Ergebnisse für deine Kunden erzielst, dann macht das nicht nur süchtig, sondern kreiert diese Vision, weil du merkst, was du für andere Menschen bewirken kannst. Egal ob du ein Produkt oder eine Dienstleistung verkaufst, wenn du glückliche Kunden hast, und sie dadurch besser hinterlässt, als du sie vorgefunden hast, dann wird sich daraus eine Vision formen. Da bin ich der festen Überzeugung. Punkt Nummer 12: Nicht alles wird dir Spaß machen. Langfristige Ergebnisse über kurzfristige Befriedigung. Ich beobachte es immer wieder: Diejenigen, die bereit sind, die Dinge zu tun, zu denen kaum jemand bereit ist, sind die erfolgreichsten im Business-Kontext, vor allem zum Business-Start. Wenn du eine One-Woman-Show bist, hast du ganz verschiedene Rollen inne. Du bist Buchhalterin, du bist Online-Marketerin, du bist Leadership-Expertin für dich selbst und für dein Team, wenn du gerade startest, du bist Verkäuferin und so weiter und so fort und Designerin, Fotografin, I don't know. Wird dir jetzt alles Spaß machen? Ich garantiere dir, nein. Ist es trotzdem deine Aufgabe, alle diese Dinge zu tun? Ja. Und Und je länger du dir die Story erzählst, ja, ich muss das ja nicht machen, desto länger dauert es, bis du diese sichtbaren Resultate siehst, die du dir wünschst. Wie lange habe ich mir jahrelang die Story erzählt, ich muss nicht verkaufen, ich muss nicht verkaufen, ich muss nicht verkaufen? Dabei ist es eine der wichtigsten Aktivitäten im Business-Kontext. Und wenn du jetzt gerade an dem Punkt bist und denkst, ja, ich will und muss auch nicht verkaufen, dann hör auf, dich selbst zu veräppeln. Im Business-Kontext geht es um Verkauf. Und je eher du damit anfängst und je eher du damit cool bist, desto schneller wirst du vorankommen. Glaub mir, ich dachte auch jahrelang, ich bin einfach nicht der Typ dafür, ich kann das einfach nicht. Ich habe Verkaufen assoziiert mit: Ich muss jemanden irgendwas andrehen, ich muss jemanden überreden, irgendwas reindrücken oder sonst irgendwas. Das war alles mein destruktives Mindset, das war meine Angst vor dem Scheitern. Bin ich gescheitert? Ja, meine ersten über 20 Verkaufsgespräche Nein, nein, klatsche rechts, klatsche links. Schlechtes Feedback bekommen, Feedback bekommen, was okay war, keine Abschlüsse gemacht, hat nicht funktioniert. Und erst nach dem über 20. Verkaufsgespräch habe ich überhaupt ein Ja bekommen. Du musst bereit sein, dadurch zu gehen. Punkt Nummer 13: Der größte Engpass im Hinblick auf Skalierung wird früher oder später immer sein, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Dein Unternehmen ist nur so gut wie dein Team. Und wie gut ist dein Team? Nur so gut, wie du sie führen kannst. Und was ist damit eingeschlossen? Wie gut du dich selbst führen kannst. Alles startet mit dir. Wenn wir bei Classy Confidence nicht dieses wunderbare Team hätten aus handerlesenen Menschen, wären wir jetzt niemals da, wo wir jetzt sind. Wie viele Bewerbungsgespräche wir führen mussten, wie viele Bewerbungen ich gelesen habe. Wie viele Tests ich gemacht habe mit diesen Menschen. Unglaublich, um zu diesem Team jetzt zu kommen. Und auch hier wieder das Thema Erwartungshaltung. Du darfst mit vielen Menschen sprechen und dich reinfühlen, bevor du sagst, okay, wir starten jetzt diese Journey hier zusammen. Das ist nicht eine Entscheidung, die du übers Knie brichst. Ja, sei mutig und triff ja Entscheidungen, aber nicht zu vorschnell. Ich bin jetzt mal ganz ehrlich zu dir, ich bin sehr, sehr schlecht im HR. Ich bin super schlecht darin, Menschen einzustellen. Weißt du auch warum? Weil ich immer Potenzial sehe und ich hänge mich an diesem Potenzial auf. Ich sehe Red Flag, Red Flag, Red Flag, tu es nicht, mach es nicht, und wenn ich dann nur einen Funken an Potenzial sehe, überschattet das bei mir diese ganzen Red Flags, die ich dann nicht mehr wahrhaben möchte, weil ich will diesen Menschen eine Chance geben. Und das hat sehr viel Zeit, Geld und Energie gekostet die letzten Jahre. Ich bin mal ganz, ganz ehrlich zu dir, okay? Ich sitze dann da auch und ich lese die Bewerbung und gucke mir das an und dann schicken die Personen noch Videos mit oder machen ihre Dinge oder machen noch andere Sachen dazu. Und dann denke ich mir, boah, dieser Mensch hat sich so viel Arbeit gemacht, damit ich das jetzt hier lese. Und es fällt mir sogar dann schwer, eine Absage zu geben. Und ich weiß, man würde mich gar nicht so einschätzen, dass mir das dann so schwerfällt, aber ich habe da so viel Empathie für. Ja, ich bin besser geworden, die Red Flags zu sehen. Aber nennen wir mal, es ist ausbaufähig. Das ist meine Schwachstelle. Punkt Nummer 14: Ziehst du dich zu früh aus dem operativen Geschäft, implodiert dein Business. Diesen Fehler habe ich vor ungefähr 2 Jahren gemacht und mir diese Story erzählt. Also, Classy Confidence damals gibt's jetzt schon 3 Jahre. Ich bin jetzt hier nur noch die Unternehmerin und ich habe mein Team alleine gelassen. Ich habe nicht mehr kontrolliert. Ich habe ganz viel Verantwortung abgegeben. Was wichtig ist ab einem Punkt, habe aber einen elementaren Punkt vergessen, und zwar ist das die Kontrolle. Kontrolle ist für Mitarbeiter nicht nur Wertschätzung, sondern ist auch wichtig, damit sich nicht auf einmal irgendwelche neuen Prozesse einschleichen, neue Routinen einschleichen oder Prozesse missachtet werden, die dann zu schlechten Resultaten führen. Ich habe mich rausgezogen und musste später die Scherben wieder aufsammeln. Nicht komplett rausgehen, Reißleine ziehen, sondern bleib erstmal mit einem Fuß drin, dann mit einem kleinen Zeh, und dann etablierst du irgendwann neue Kontrollprozesse. Aber nicht zu früh rausgehen. Und damit geht einher Punkt Nummer 15: Die Wunderpille, nach der du suchst, existiert nicht. Es geht darum, stumpf die richtigen Dinge umzusetzen. Ich sehe es immer wieder da draußen, und ich gehörte auch lange Zeit dazu. Ich dachte, wenn ich doch nur wenn ich doch nur diese eine Strategie habe, wenn ich doch nur diesen einen viralen Hit habe, wenn ich doch nur dies und das habe, dann geht mein Business durch die Decke. Das ist ein Irrglauben. Dieser Erfolg über Nacht passiert in den seltensten Fällen. Das ist eher im Märchen oder im TV zu sehen. Sei bereit, über einen langen Zeitraum hinweg in einer guten Energie die richtigen Dinge umzusetzen. Und da sind wir bei Punkt Nummer 16: Im Business-Aufbau ist 1x1 Mathematik. Es geht darum, die richtigen Dinge in der richtigen Reihenfolge umzusetzen. Und jetzt kommt der einfache und so wichtige Satz: Viel hilft viel. Mit wie vielen Menschen hast du gesprochen und dein Produkt verkauft? Wie oft postest du in der Woche auf Social Media? Wie viele Neins hast du bekommen in Verkaufsgesprächen? Wie viele Live-Sessions auf TikTok oder Instagram hast du gemacht? Wie viele YouTube-Videos hast du gemacht? Und ich könnte das unendlich weiterspielen. Bleiben wir mal bei dem Thema Verkaufen. Mit wie vielen Personen hast du gesprochen, um jetzt zu sagen, dass dein Angebot nicht funktioniert oder deine Positionierung oder gar deine ganze Business-Idee, dein ganzes Vorhaben funktioniert nicht? Mit einer Person? Willst du mich verarschen? Du hast mit einer Person gesprochen, hast ein Nein bekommen und stellst jetzt die ganze Existenz deines Vorhabens in Frage? Lass uns mal die Dinge ins Verhältnis setzen. Du kannst doch nicht erwarten, jetzt einmal motiviert mit jemandem geredet zu haben und dann ein Feedback vom Markt zu haben. Viel hilft viel. Setz dich hin und mach da mal eine Null dran oder 2 oder 3 Nullen. Wenn du mit über 100 Personen gesprochen hast und 100 Neins bekommen hast, hey, dann sage ich, lass uns über deine Strategie sprechen, lass uns über deine Positionierung sprechen, lass uns über dein Angebot sprechen oder was auch immer. Aber nach einem Gespräch solche Aussagen zu tätigen, das ist so fernab von der Realität. Viel hilft viel im Business-Aufbau. Sei bereit, die Dinge zu tun, zu denen kaum jemand bereit ist. Lächerlich, ein Gespräch geführt zu haben. Punkt Nummer 17: Sei cool damit, dass du dich für deine erste Website, für deine ersten Instagram-Bilder, für deine ersten Verkaufsgespräche oder die ersten Videos in ein paar Jahren schämen wirst. Perfektion killed. Glaub mir eine Sache: Ich habe damals angefangen mit Instagram, mit Social Media, und ich wusste, dass was ich da mache, nicht so geil ist. Ich habe alles gegeben in dem Moment, ich war aber nicht zufrieden damit. Ich war aber bereit, diesen Weg zu gehen, in dem Wissen, dass ich irgendwann die Frau bin, die ich sein möchte. Und mir war bewusst, ich kann nur zu dieser Frau werden, wenn ich durch dieses Schamgefühl gehe. Kennst du das? Du lädst etwas hoch und du schämst dich dafür. Es geht darum, die Dinge trotzdem zu tun. Punkt Nummer 18: Weder alleine großes Denken noch die Umsetzung alleine macht dich erfolgreich. Der Mix macht's. Hör auf, den ganzen Tag von deiner Vision zu quatschen und setz dich hin und setz mal die Dinge um. Auf der anderen Seite, wenn du süchtig nach Beschäftigung bist und den ganzen Tag gestresst durch die Gegend rennst und der Welt erzählst, wie gestresst du bist, hör auf damit. Geh mal im Wald spazieren, meditieren, Mach eine Pause und werde dir erstmal klar, wofür du das alles tust. 19: Die persönlichen Ziele der Mitarbeiter und die des Unternehmens sind untrennbar. Das Unternehmen steht jetzt in diesem Kontext, worüber wir sprechen, im Zentrum. So, es gibt ein Ziel, und wenn jetzt aber die Mitarbeiter eigentlich in die Richtung persönlich wollen oder in die Richtung, dann wirst du nicht gemeinsam dahin laufen. Bedeutet, bei uns zum Beispiel, bei Classic Confidence, führen wir in regelmäßigen Abständen Feedbackgespräche. Und eine Frage ist immer: Sind deine persönlichen Ziele immer noch die, wie sie beim letzten Mal waren? Denn ich weiß, wenn ich meine Mitarbeiter dabei unterstütze, zu ihren persönlichen Zielen zu kommen, wird auch das Unternehmen erfolgreicher. Bedeutet das jetzt, dass bei uns jemand kommen kann und sagt: Ja, also mir ist Freiheit wichtig, ich will so noch 10 Stunden arbeiten? Das natürlich nicht. Es gibt einen festen Rahmen, es gibt feste Spielregeln, wo jeder genau weiß, Die werden befolgt. Und wenn die Basics befolgt werden und großartig sind, können wir über all diese Dinge darüber hinaus sprechen. Egal ob das ist Weiterbildung, mehr Verdienstmöglichkeiten, das sind Dinge, die wir gewährleisten können. Die Mindestanforderung, die, die Grundvision, die muss natürlich in Alignment sein bei den Mitarbeitern und beim Unternehmen. Punkt Nummer 20: Je besser deine Kundenergebnisse sind, desto erfolgreicher wirst du. Wie oft sehe ich es leider immer noch am Markt? Es werden irgendwelche digitalen Produkte hingerotzt und dann wieder nach kurzer Zeit vom Markt genommen. Dann kommt wieder ein neuer Onlinekurs, dann kommt wieder irgendeine neue Idee und das wird einfach irgendwie gemacht, weil es geht ja um den Verkauf. Das ist so dumm einfach, weil da so viele unzufriedene Kunden und Kundinnen auf der Strecke bleiben. Hey, es gibt diese Strategie, alle paar Monate neues Produkt an den Start zu bringen. Das ist überhaupt nicht anzugreifen. Mach das, aber dann mach's auch geil. Mach dir Gedanken, wie du Menschen wirklich dabei unterstützen kannst, Ergebnisse zu erzielen. Ich bin kein Fan von dieser Strategie, weil ich immer auf Langfristigkeit setze. Das Classy Business Programm, mit dem wir Frauen mit einer oder keiner Business-Idee zum professionellen und erfolgreichen Business mit zahlenden Kunden unterstützen, das mache ich seit 5 Jahren. Wir sind in der dritten Version des Classy Business Programms. Wir bauen es stetig aus, stetig weiter, fügen neue Dinge hinzu. Warum machen wir das? Weil es um die Kundenergebnisse geht. Wenn ich ständig irgendetwas Neues mache und ausprobiere und gar nicht standhaft bin, wie soll ich denn gewährleisten, dass meine Kunden Ergebnisse erzielen? Das funktioniert meiner Meinung nach nicht. Und mich macht es heute unglaublich stolz, unsere Lovepage zu sehen, mit den ganzen Ergebnissen der Classy Ladies, die ihre Vollzeitstellen kündigen konnten, 4-, 5- oder gar 6-stellige Umsätze mit ihrem Business machen, endlich in Selbstbestimmung und Freiheit leben. Und auch unsere Trustpilot-Bewertung, wo wir über 350 haben, sprechen für sich. Und wir kommen zum letzten Punkt: Wenn du noch nie richtig abgefuckt warst und am Boden warst, hast du noch gar nicht angefangen mit dem Businessaufbau. Hast du auch mal diese Tage, wo du dir so denkst, was mache ich hier eigentlich? Denke, ich könnte doch einfach einen Blumenladen aufmachen oder ein kleines süßes Café. Oder ich könnte auch, wie es damals neben der Uni war, Flugbegleiterin bei Lufthansa sein. Da ist mein größtes Problem in tausenden Metern Höhe, ob wir noch genug Essen in der Business Class haben oder Orangensaft. Kennst du diese Tage, wo du dir solche Fragen stellst, warum du dir das eigentlich alles antust? Und das klingt jetzt gerade erstmal lustig, aber ich hatte wirklich Tage, die waren gar nicht auf diesem Humor-Level. Da saß ich am Boden weinend, habe nach Luft geschnappt und war so drüber mit allem. Dieser Druck, wenn die Zahlen nicht stimmen, dieser Druck, dass da Mitarbeiter sind, Familien dranhängen, die auf dich zählen, dieser Druck, wenn du einfach gerade nicht kannst und trotzdem musst, das hat mich echt einige Male in die Knie gezwungen. Und es gab so krasse Momente, wo ich mich wie die größte größte Loserin überhaupt gefühlt habe. Momente, wo ich nicht wusste, wie ich die Mieten bezahlen soll. Aber ich habe eins gemacht: Ich habe nicht aufgehört. Ich habe einfach nicht aufgehört. Und das möchte ich dir mitgeben: Du darfst einfach nicht aufhören. Da warten so viele Herausforderungen auf dich. Oh mein Gott, wenn du noch wie so richtig abgefuckt warst, wie gesagt hast, du hast noch nicht angefangen, da wartet noch so viel auf dich. Und stell dich hin und sag: Ja, komm doch! Ja, komm doch, Herausforderung! Ich zeig's dir, ich wachse an dir und gehe da wieder stärker raus, als ich reingegangen bin. Da warten so viele Geschenke hinter diesen Herausforderungen auf dich, wenn du bereit bist, die Dinge zu tun, zu denen die Masse nicht bereit ist. Unglaubliches wartet auf dich. Falls du dein Business noch nicht gestartet hast, lade ich dich ein zu springen. Falls du mittendrin bist und gerade an dem Punkt bist, wo du an dir selbst zweifelst, wo du den ganzen Weg als angehende Unternehmerin hinterfragst oder in einem schwierigen Moment bist, Lass mich dir sagen, du bist nicht allein damit. Uns hier, die Classy Ladies, kennen das, und ich kenne das. Du musst dir halt einfach versprechen, dass du nicht aufhörst und immer eine Lösung finden wirst. Und sobald du anfängst, aus dieser Opferrolle rauszugehen, und verstehst, dass es komplett deine Verantwortung ist, welche Resultate du im Business hast, desto schneller wirst du da rauskommen, und desto schneller wirst du erfolgreich. Ich weiß nicht, ob du das heute hören musstest, und wer das hören musste, das ist das, was ich dir da lassen möchte. Classy Lady, vielen, vielen Dank fürs Zuschauen! Und so toll, dass du hier dabei warst. Wenn du jetzt für dich den nächsten Schritt gehen willst, schau dir meine kostenfreie Schulung an, in der du lernen wirst, wie du innerhalb von 180 Tagen dein professionelles und erfolgreiches Business mit zahlenden Kunden startest. Den Link findest du hier unten, klick drauf, viel Spaß! Falls du mehr solcher Videos wünschst zum professionellen und erfolgreichen Businessaufbau oder wenn du gerade an dem Punkt bist und deine Businessidee finden willst, dann klick mal hier oder hier. Hier erwartet dich ganz, ganz viel mehr Classy-Lady-Content. Classy Ladies machen Business anders.