In diesem deutschsprachigen YouTube‑Monolog richtet sich Lea Ernst an selbstständige Frauen („Classy Ladies“) und erklärt, warum reine Nettigkeit im Business nicht ausreicht. Sie fordert mehr "Bad Bitch Energy" – also Durchsetzungs‑ und Klarheitskraft – und gibt konkrete Werkzeuge, um diese zu entwickeln. Zunächst teilt sie ein persönliches Beispiel, in dem sie sich schuldig fühlte, weil ein nahestehender Dienstleister schlechte Arbeit geleistet hatte, und beschreibt ihre Schwäche, zu viel Harmonie zu suchen. Sie erklärt, wie sie das Problem mit einem einfachen DIN‑A4‑Zettel löst: Argumente schriftlich festhalten, um ehrliches, konstruktives Feedback zu geben, das dem Gegenüber Wachstum ermöglicht und das eigene Business schützt. Anschließend präsentiert sie drei zentrale Handlungsfelder: (1) ehrliches Feedback geben, (2) öfter Nein sagen, um begrenzte Zeit‑ und Energieressourcen zu schützen, und (3) klare Grenzen setzen, um Respekt zu erhalten und Neediness zu vermeiden. Sie untermauert ihre Aussagen mit einer 2017‑Studie der University of Illinois/Notre Dame, die zeigt, dass People‑Pleaser im Durchschnitt weniger verdienen (Männer 18 % weniger, Frauen 5 % weniger). Abschließend motiviert sie die Zuschauerinnen, die vorgestellten Methoden anzuwenden und verweist auf ein kostenloses Schritt‑für‑Schritt‑Business‑Training, das bereits über 1.000 Frauen geholfen hat.
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Classy Lady, hallo und herzlich willkommen zu diesem neuen YouTube-Video. Nett ist der kleine Bruder von SCH, Pünktchen, Pünktchen, Pünktchen, auch im Business. Und deshalb wird ein Video hier, wo ich mit dir darüber sprechen möchte, warum es eine Prise mehr Bad Bitch Energy braucht, wenn du dein Business wirklich erfolgreich aufbauen möchtest, was sich dahinter verbirgt, tauchen wir jetzt ein, um was du konkret tun kannst, um klarer zu wirken im Business und viel schneller und effizienter an deine Ziele zu kommen. Das erfährst du in diesem Video. Und wenn du dieses Video hier noch nicht geliked hast und diesen Kanal noch nicht abonniert hast, mach das jetzt unbedingt, damit du hier keine Business-Tipps mehr verpasst für deinen erfolgreichen Business-Start. Also let's go! Vorab möchte ich etwas Persönliches und total Irrationales wahrscheinlich teilen. Es kam mir jetzt gerade so, es steht gar nicht in meinen vorbereitenden Notizen drin für dieses Video. Vielleicht kennst du das selber auch. Ich habe gerade jetzt wieder so eine Situation. Ein Dienstleister hat es komplett verkackt, also hat es falsch gemacht. Und es ist jemand, der mir nahe steht im Business-Kontext, den würde ich als Business-Freund bezeichnen. Und er hat schlechte Arbeit abgeliefert, was nicht den Absprachen entsprach. So, wir haben ihm das Feedback gegeben und gesagt: Ey du, dies und das ist nicht gut. Und er hat seine Leistung nicht erbracht, hat sich auch noch falsch verhalten in einigen Situationen. Und wer fühlt sich jetzt schlecht? Ich. Ich fühle mich schlecht, weil wer anderes etwas falsch gemacht hat. Bin ich alleine mit dem Gefühl, oder kennst du das auch? Das habe ich nicht nur im Business-Kontext, sondern privat auch sehr, sehr oft. Wenn jemand was komplett versemmelt, dann tut mir die Person immer so leid. Dann denke ich mal, ja, die meinte das doch nicht böse, und sie hat doch ihr Bestes gegeben, und ich will nicht, dass die Person sich jetzt schlecht fühlt. Auch wenn man das was man nicht auf den ersten Blick denken mag, das ist eine meiner absoluten Schwächen. Dahinter steht möglicherweise meine Harmoniebedürftigkeit, die ich habe, oder auch, ja, einfach, dass ich niemanden verletzen möchte. Aber ständige Harmonie ist im Business-Kontext nicht gut. Ich habe dieses Gefühl immer noch, ich bin ehrlich, dass ich mich dann irgendwie mit schlecht fühle für mein Gegenüber, wenn wer anderes meine Augen etwas nicht richtig gemacht hat. Ich habe aber gleichzeitig gelernt, trotz dieses Gefühls ehrliches, unverblümtes und klares Feedback zu geben, das sehr auf Augenhöhe ist und das sehr respektvoll ist. Und in diesen Momenten fällt mir das unglaublich schwer, weil dieses Gefühl von, oh Gott, ich fühle mich mit dir schlecht, da irgendwo mitschwingt. Was ich als Tool für mich erarbeitet habe, wenn ich unschöne Gespräche habe, klärende Gespräche oder was auch immer, dass ich mir wirklich Notizen mache auf einem DIN-A4 Zettel, auf einem blanken Zettel die Argumente aufschreibe, alles, was ich sagen möchte, nehme diesen Zettel zur Hand und gebe das ganz ehrlich und klar, das Feedback, immer mit dem Wissen im Hinterkopf, a) dass die Person an diesem Feedback wächst und weiterkommt, wenn ich das konstruktiv und klar gebe, und auf der anderen Seite, dass es für mich wichtig ist, für meinen Respekt, wie ich wahrgenommen werde, wie ich Business mache, und am Ende des Tages auch für die Ergebnisse meines Unternehmens. Wenn ich weichgespülte sonst was von mir gebe, alles in Watte packe oder am besten noch gar nicht den Mund aufmache, ist das schädlich für mein Business. Und ich gebe der anderen Person gar nicht die Chance zu wachsen. Also du merkst, ich habe jetzt so, wie ich finde, wirklich ein blödes Muster hier von mir geteilt, was eine totale Schwäche von mir ist. Und sie ist nicht weg, aber ich habe gelernt, es trotzdem zu tun. Und ich möchte dich damit inspirieren, die Dinge trotzdem zu tun und dir Mechanismen zu überlegen, wie du mit deinen eigenen Schwächen umgehen kannst, wo du möglicherweise mal in dieses total Weiche fällst oder Angst hast, klar zu sein. Das mit dem DIN-A4-Blatt ist eines meiner Werkzeuge. So, jetzt die Frage ist: Was ist eine deiner Schwächen? Vielleicht ist es auch schon das, was ich gerade geteilt habe, dass du dich irgendwie voll schlecht fühlst mit anderen Menschen. Wenn sie auch etwas falsch gemacht haben. Wir müssen jetzt gar nicht darüber reden, wie ich mich fühle, wenn ich was falsch mache. Dann ist das Gefühl verdoppelt, verstärkt. Oh mein Gott. Oh mein Gott. Aber auch da, das ist ja nur dieser hohe Anspruch an uns selbst, dieser Perfektionismus, den wir haben. Die anderen Personen finden das dann oft gar nicht so schlimm wie wir selbst. Aber wir machen uns fertig und verurteilen uns. Und auch diese Perspektive hilft enorm. Sich bewusst zu machen, der andere, an dem ging das so und so vorbei. Ich bin hier die einzige Person, die im Kopf so ein Drama schiebt. Das ist der erste Punkt, den ich dir mitgeben möchte: ehrliches, konstruktives Feedback geben. Der zweite Punkt, wie du eben nicht mehr der kleine Bruder von— wie geht dieses Sprichwort?— der Titel dieses Videos bist, lautet: Nein sagen lernen. Im Business-Kontext sage ich viel, viel öfters Nein als Ja, weil es geht darum, dass du deine Ressourcen schützt. Wir alle haben eine begrenzte Zeit, wir alle haben eine begrenzte Energie, und es geht zum Business-Start vor allem darum, ganz bewusst mit diesen Ressourcen zu haushalten. Wenn du zu jedem Netzwerktreffen, Kaffeekränzchen, meinetwegen auch Interview oder whatever ja sagst, ja, ja, ja, und eine Jasagerin bist, dann bleibt keine Zeit für die wirklich wichtigen Dinge. Im Business-Kontext, vor allem zum Start, geht es vor allem darum, von den richtigen Dingen mehr zu machen. Das heißt, es bringt nichts, wenn du 8 Stunden jetzt irgendwie an Dingen arbeitest, die aber die falschen Dinge sind. Dann arbeite lieber 2 Stunden an den richtigen Dingen, und ich garantiere dir, du hast mehr geschafft als derjenige, der 8 Stunden irgendwas gemacht hat. Bedeutet, dein allererster Job darf sein, dir Klarheit zu schaffen. Was sind überhaupt deine Ziele? Was ist deine Strategie, mit der du arbeitest? Was sind deine Taktiken? Übersetzt ist das ein Schritt-für-Schritt-Plan, den du brauchst. Dazu später mehr. Der nächste Punkt: Grenzen setzen. Lass dich nicht wie das letzte Stück sonst was behandeln. Du bist von niemandem der Clown im Business-Kontext. Nur weil ein Kunde dir Geld bezahlt hat oder du für jemanden arbeitest als Freelancer oder wie auch immer, gibt der Person nicht das Recht, dich wie sonst was zu behandeln. Lerne klar Grenzen zu setzen und das zu äußern, was du erwartest. Diese klare Kommunikation ist so unglaublich wichtig. Wir haben oft Angst davor, klar zu äußern, was wir erwarten von einer Zusammenarbeit oder von anderen Menschen generell im Business-Kontext, weil wir nicht arrogant wirken wollen, weil wir nicht fordernd wirken wollen. Es ist aber deine Aufgabe, weil nur so wirst du respektiert. Nur so gibst du überhaupt die Chance, dass eine Zusammenarbeit erfolgreich wird. Sagen wir mal, ich habe einen Coach, den ich mir eingekauft habe für einen bestimmten Bereich, der mich unterstützen soll. Wenn der kommuniziert wie: Ja, du müsstest vielleicht mal da und da drauf achten. Und ja, die Aufgabe, die kannst du dann auch vielleicht nur, wenn du es schaffst, so bis nächste Woche machen. Werde ich da geile Ergebnisse haben in der Zusammenarbeit? Werde ich das ernst nehmen? Ist das auf Augenhöhe? Nein. Das heißt, du verwehrst sogar deinen Kunden geile Ergebnisse. Abschließend zu dem Punkt Grenzen setzen. Vor allem zum Business-Start sind wir ja fokussiert darauf, erst mal überhaupt Kunden zu gewinnen, erst mal damit zu starten, überhaupt mit Menschen zusammenzuarbeiten, und sind dankbar für jeden einzelnen Kunden, der irgendwie da ist oder der auch in Aussicht ist, für jeden Interessenten. Bedeutet aber nicht, dass du dann in diese ist das das Substantiv? Ich weiß es nicht. Neediness verfällt. Du darfst halt nicht needy wirken. So, ich brauche dich, ich will dich. Das ist abstoßend. Sei auch bereit, wenn du nicht gut behandelt wirst oder das Gefühl hast, da passt wirklich einfach jemand nicht zu dir oder der verhält sich respektlos, das Ganze zu beenden. Über weißes Geld zurück, sagt, geh in Frieden, alles cool. Wie oft ich das schon gemacht habe die letzten Jahre. Ich lasse mir doch nichts gefallen. Mein Business, meine Regeln. Für die eine Person, die ich in Frieden gehen lasse, kommen wieder zwei neue. Ich weiß, in dem Moment siehst du das nicht und denkst dir: Scheiße, jetzt habe ich das und das verloren, den Kunden verloren. Jedes Mal, ausnahmslos, wenn ich für mich eingestanden habe, habe ich es doppelt zurückbekommen vom Universum. Immer, immer. Auch wenn ich es in diesem Moment nicht gesehen habe. Du wirst dafür belohnt. Es gibt eine spannende Studie aus dem Jahr 2017 von der University of Illinois. Und von der Universität Notre Dame, wo das Thema Nettigkeit beleuchtet wurde. Dort wurde festgestellt, dass Menschen, die People Pleaser sind, die total nett sind und eben nicht diese Durchsetzungskraft und diese Klarheit haben, im Durchschnitt weniger Geld verdienen. Laut dieser Studie verdienen Männer, die eben nicht diese Klarheit haben, nicht diese Straightness haben, im Durchschnitt 18% weniger als diejenigen, die die für sich einstehen, nein sagen, Grenzen setzen etc. Bei den Frauen sind es immerhin 5%. Bedeutet unterm Strich, es gehört für dich als Pflicht dazu, an diesen Skills zu arbeiten. Und ich möchte deutlich unterstreichen und wiederholen: Durchsetzungskraft, Klarheit und alle diese Dinge bedeuten nicht, dass du respektlos wirkst oder arrogant wirkst oder sonst irgendwas. Sondern es ist ein gesundes Selbstbewusstsein, ein gesundes Auftreten im Business, was es eben braucht, damit du weiter wachsen kannst und auch Spaß und Freude hast. Kurzfristig ist das doof, Grenzen zu setzen, Nein zu sagen etc. Das ist für mich auch nicht schön. Das ist für mich jedes Mal wieder aufs Neue eine Challenge. Aber ich weiß, was der Output ist, dass ich danach guten Gewissens in den Spiegel schauen kann und stolz auf mich bin und sagen kann, boah, ich habe da für mich eingestanden, ich habe für meine Firma eingestanden, ich bin echt stolz auf mich. Und das ist ein unglaublich schönes Gefühl, was ich dir auch wünsche. Und genau dazu möchte ich dich inspirieren mit diesem YouTube-Video. Schon über 1000 Frauen sind genau diesen Weg gegangen, haben mit einem Schritt-für-Schritt-Clancy-Businessplan gearbeitet, egal ob sie schon die eine Businessidee, gar keine oder zu viele hatten, und haben sich das kostenfreie Videotraining dazu angeschaut. Das findest du hier unter dem Video. Klick auf den Link und ich wünsche dir ganz viel Spaß dabei. Classy Ladies machen Business anders.
