In this informal, self‑recorded video Mauro Stendel addresses viewers who expect content about money, drugs, and excess, and decides to give them a straight‑forward look at his finances. He opens with a humorous anecdote about his service dog Cactus and the paperwork needed for air travel, then moves to a detailed overview of his business portfolio: multiple Amazon stores, a logistics company in Aventura, an online training platform (Apprend) certified by the UTN, and various other e‑commerce ventures. He shares rough gross‑revenue numbers – roughly 50,000 USD per month from the logistics arm and up to 75,000 USD across all Amazon stores – while noting that monthly cash flow fluctuates due to marketing cycles and product launches. The core of the video explains the distinction between cash‑flow earnings and asset appreciation. He illustrates how a company (or personal portfolio) can increase in valuation even while generating negative cash flow, using examples such as biotech firms, Netflix, Amazon, Tesla, and his own investment in Take‑Two Interactive (TTWO) ahead of a major game release. He also discusses real‑estate rental income, emphasizing that he cares more about property appreciation than immediate cash‑flow surplus. The second half focuses on tax optimisation: he describes the U.S. “cost segregation” method that allows rapid depreciation of commercial real‑estate components, creating paper losses that offset taxable income. He differentiates legal tax reduction from illegal evasion and stresses the importance of working with a tax attorney and accountant. Throughout, he stresses a long‑term wealth‑building mindset—prioritising patrimonial growth over chasing higher monthly cash flow—and ends with a call to subscribe.
Chapters
Hace tres, cuatro años que hago videitos de mi. Trato de hacer un montón de cosas profundas, hablar sobre superación, motivación, quién tenés que ser para ser millonario y no, qué es lo que tenés que hacer. Y lastimosamente lo que ustedes quieren ver es drogas, excesos, casino y hablar de plata. Bueno, está bien. Así que si entraste a este vídeo, te voy a hablar de plata. No hay problema. Es lo que quiere escuchar. Dale, pero por lo menos después andá y fíjate, léete un libro, algo. Está muy bien aspirar y tener una vida de millonario y ser independiente, pero estos son la clase de vídeo que vos consumís y te dejan la cabeza como. Pero si querés tener una vida así, tenés que tomar acción. Te soy franco, no te puedo hablar de ganancias específicas porque eso requiere bastante numerología. Generalmente lo hago trimestral con mi abogado tributario y el contador. Pero fácilmente te puedo hablar de facturación y de números brutos. Eso es lo más fácil, la verdad. Acompáñenos a tener una vida de rico. Antes de empezar este vídeo, tenemos dos problemas. El primero es que Cactus me llenó de pelos el buzo. Y el segundo es que no tenemos batería para la cámara de cine. Así que antes de que esto sea cine, vamos a ir a comprar el cepillo para los pelos. Problema de tener un perro blanco y usar ropa oscura. Ahí tenés al criminal. Ya compramos el cepillo. Los dos cepillos, ¿No? La crema de la pasta de dientes y el cepillo para los pelos. Los dos cepillan. ¿Sabés en qué se parece un bebé y un cepillo de diente en los dos cepillas? Te voy a contar. Cactus es un perro de servicio. Lo tengo entrenado, tiene los dos títulos, tiene terapéutico y perro de servicio. Mira, me dieron la licencia y todo. Te voy a mostrar. Acá está la licencia de perro de servicio, Cactus. ¿Pero qué pasa? ¿Cuando yo quiero volar con el perro? Necesitas hacer un montón de papeles para que no tenga que ir abajo, ¿Viste? Y entonces uno de los requisitos para que vuele del SENASA, que pase por el aeropuerto y todas esas cosas, es tener la antirrábica al día y que tenga también microchip. El tema es que no sé dónde verga está el papel de que tiene microchip que le pusí en EEUU el perro. Entonces va a ir un chabón que ahora me va a hacer todos los papeles para que el perro pueda volar. El viernes que viene voy a Miami y lo quiero llevar al perro. Entonces tengo que hacer todo el trámite con anticipación. Lo van a probar porque ya voló en American Islands. No es que no, pero no te piden que saques otro asiento. Viaja así tirado o viaja. Ellos piden que viaje así tirado. La realidad es que después yo me pongo en modo cama, ¿Viste? Y se tira encima mío. La otra vez me cagon a pedos porque se me tiró encima mío el perro y nos puse la sábana, ¿Viste? Nos tapamos. Estaba así yo y si, señor, no puede tapar al perro porque si hay una persona alérgica que recibe su manta después por más que la lavemos podemos tener problemas. No sé qué. Ya te la arruiné. Y le digo ya está, ¿Entendés? Que va. ¿Cómo la desalergenizas? Ya está. Se viene la vacuna. Se viene la vacuna. ¿Sabés qué pasa? Que creo que se la habían puesto en la oreja y le cortaron la oreja. Se cree que se acaba de. Está buenísimo que me bardeaste el cepillo, boludo. Mira cómo saca el chip. Se lo encontraron. Entonces nos agarramos ahí unos mangos porque si no tenían que ponerle otro chip que es obligatorio. Yo le dije, bueno, me ahorraste unos mangos, te compro un juguete ahora, ¿Viste? Pero me olvidé, salimos de una, ya fue, ahora hay que remangarse. Bueno, ya seteaste, vamos. No sé, parece que a la gente le gusta así. Modo documental, me siento ahí y lo hacemos creo que. Y te cuento. Vamos, correte cactus. Vamos. Hicimos hace como dos años fue un vídeo de cuánto factura el mes y esas cosas que la regala. Es bastante parecido. Te soy franco, no subí demasiado en facturación, pero sí subí en valuación. Estoy valuado bastante más que hace dos años, pero no necesariamente porque gane más plata mensualmente, pero si en las cosas que he puesto dinero han subido de valor. Entonces mi patrimonio es más grande sin necesidad de que mi facturación lo sea. Te voy a explicar la diferencia. Y hoy en. Hoy en día de compañías, bueno, tengo mis tiendas de Amazon, mis tiendas online, está mi compañía logística en Aventura, tenemos Apprend, tiene bastantes miembros. Están también las capacitaciones mías o de NUM, que están todas certificadas por la UTN y son las mejores del planeta. ¿Acá hay una alumna o No están buenas, aprendiste muy buenas, viste? Si querés te cuento por separado. MIR, la compañía logística de estar más o menos alrededor de 50 lucas al mes en tiendas de Amazon. No quiero limitarme a tiendas de Amazon nada más, ya que extendí mi, vamos a llamarlo portafolio de tiendas, a un poco más amplio que tiendas de Amazon. Yo creo que en bruto, entre todas las tiendas habrá fácil entre 758 gambas. Buen mes para lo seguro. Capacitaciones, eso es algo que depende del mes. Hay momentos donde podemos lanzar un producto y le metemos mucho marketing y hacer millonadas. Tenés meses tranquilos de dos gambas, tres gambas, meses de cuatro gambas, dependiendo también los movimientos y la agenda que tengamos. No es algo que sea un permanente. Yo creo que si bien todo el tiempo buscamos facturar lo más posible, yo creo que en estrategias de marketing, especialmente en cuanto a capacitaciones, con lo quemado que puedes estar en la industria si es que te sobrepasas, conviene a veces facturar mucho, después esperar un poco, generar demanda reprimida y volver. Entonces no es algo fijo todos los meses, pero por suerte mal no nos va. Pero la gran diferencia la marco no en el flujo de caja, sino que en la apreciación. Y te voy a explicar ahí cómo puede ser que una persona siga ganando lo mismo y su patrimonio sea más elevado, o que esté evaluado en muchos más millones de dólares, por más que su flujo de caja o su salario, incluso si es un empleado, sea el mismo. Y eso es que está en que en el mundo los negocios o en el mundo de las inversiones, tenés dos tipos de ganar dinero. Una es con facturación, flujo de caja, te compro algo a tanto y lo vendo a tanto. Y lo otro es la apreciación. La apreciación es la subida de valor de un bien. Ya puede ser una propiedad. A que no te hable de propiedades, te voy a hablar también, tengo una facturación ahí, que son las rentas, digamos, de lo que pagan los inquilinos. Pero honestamente, si yo hago un balance entre todo lo que pagan los inquilinos y lo que pago de hipotecas o lo que pago de financiamiento de bancos, no es, digamos, algo tan positivo, porque uno va a apreciación y a que suba de valor la propiedad, por lo menos yo. Entonces lo que paga el inquilino, si me alcanza con pagar hipoteca, me chupa un huevo. Con tal de que suba de valor la propiedad y saber que mi portafolio vale más dinero, estoy contento. Si yo viviera de eso, tendría que buscar propiedades que me dejen un flujo de caja entre lo que pago de hipoteca y entre lo que entra en inquilino que sea positivo, porque si no voy a quiebra. Pero como eso es una inversión que hago y una manera también de reducir mi carga fiscal, que también te voy a explicar más adelante, no me preocupa el flujo de caja, pero sí ahí también debo andar en 100 k fácil entre lo que entran de propiedades. La diferencia entre la apreciación y el flujo de caja es que la apreciación es el valor del bien, ya sea la compañía o ya sea la propiedad y en cuánto se evalúa. Te voy a dar un ejemplo de cómo una compañía que pierde plata suba su valuación. Por ejemplo, tenés compañías que su propósito es encontrarle la cura al cáncer. Cuando vos analizás esa compañía está pérdida porque una compañía que todavía no vende la cura al cáncer es una compañía que hace cinco, diez, quince años está pérdida gastando millones y millones de dólares, o sea, pagando científicos, pagando doctores y no se encontró la cura, no se pudo comercializar, entonces esa compañía va a pérdida. Pero el interés de los inversores en poner plata en esa compañía puede lograr que esa compañía esté evaluada en millones y millones de dólares o mil millones de dólares por más que el flujo de carga de negativo. Eso es muy común. Netflix mucho tiempo también estuvo a pérdida, Amazon mucho tiempo estuvo a pérdida, Tesla algunas incluso todavía están a pérdida de esas compañías. Pero el interés que tiene la gente en comprar acciones y ser parte aspirando a que largo plazo si sea redituable y si suba de valor, porque si tiene un flujo de caja positivo, por ejemplo, esto hace que suba de valor la compañía por más que el flujo de caja sea negativo. Por ejemplo, yo ahora sí, si está viendo este vídeo, agosto 2025, en mayo va a salir del 2026 va a salir el GTA 7, es el, no el que sale GTA 6. Yo puse 50, 60 lucas en marzo que ya se casi duplicaron y estoy Seguro que para mayo 26 lo cuatroplico, porque en mayo va a salir. Entonces ¿Qué pasa? La compañía ahora está perdiendo plata porque la compañía está gastando todo en salarios, está gastando en la creación del juego. El flujo de cajas seguro que es negativo. La gente que pone plata hace que la compañía suba de valor simplemente porque está a la espera de que a ver el día mañana pues se incendia la compañía que es TTWO, no es Rockstar Games porque ttwo es la que es la dueña de Rockstar Games. Búscala, así me suben mis acciones. Pero que sepas que claramente, seguro ahora están a pérdida haciendo todo lo que es invirtiendo en el juego. El flujo de caja seguro que no da, pero saben que va a futuro. Entonces muchas veces no hace falta agrandar tu facturación o tu flujo de caja como para tener más riqueza. De hecho hay muchas personas que cada vez facturan más, más y más, pero cada vez también se endeudan más, más y más. Esas son las personas que lamentablemente cuando la vaca lechera deja de dar leche, como se la tragaron toda por golosos, quedan en la calle. ¿Te da gracia? Y si hay gente que tiene una vaca lechera y se pone a tomar leche todos los días, no boludo, vende la leche, ahorra, comprate otra vaca, pensá largo plazo. Pero bueno, hay gente que es cacuija. ¿Entendés la diferencia entre un cabeza con plata y una persona que se educa financieramente? Bueno, yo creo que la diferencia entre apreciación o valuación, incremento de valuación y flujo de caja es claro. Entonces en estos últimos tiempos uno de mis mayores problemas era la carga fiscal, la cantidad de impuestos que yo tengo que pagar. Más que empresarios, soy comerciante, yo compro y vendo productos, ese es mi pan y manteca y eso es comercio. El comerciante compra un producto a dos dólares, lo vende a cinco, tiene tres de ganancia, tiene que pagar impuestos sobre esos tres dólares. No hay izquierda, derecha, ¿Qué vas a inventar? Entonces tuvimos que ponernos muy creativos con mi abogado tributario y mi contadora, le mando un saludo a Nayarit, para entender de qué manera podemos reducir la carga fiscal legalmente. Eludir legalmente no es lo mismo que evadir. Hay una gran diferencia. Y una cosa muy interesante que encontramos en Estados Unidos es que hay una beneficio fiscal que se llama cost segregation y es que si vos compras propiedades comerciales, la IRS, porque vi que hay un pelotudo que se hace el millonario que dice IRS, idiota, se dice IRS, te deja el beneficio fiscal de devaluar 39 años de la propiedad, incluso hasta en un año fiscal, ponele que la propiedad vale un palo, se saca el 20% porque el lote se estima que es el 20%. Entonces el 80% que es el edificio, te dejan devaluar 39 años de ese 80% del valor que pagaste en un año fiscal. Puede ser que te convengan uno, puede ser que te convengan siete, vos sabrás. Pero si tenés un buen contador, eso genera un déficit fiscal. Porque devaluando 39 años en uno, o 39 en siete, o 39 en cinco, depende cuál sea tu estrategia, lográs que tengas créditos con la IRS porque perdiste plata en papel, por más que tu flujo de caja de positivo. Entonces hay una diferencia entre flujo de caja, valuación y flujo de caja y ganancia verdadera también. Entonces en papel claramente puedes devaluar, perdiste plata. Y lo que sucede es que ese beneficio fiscal a mí me deja bajar la carga fiscal porque no tengo que pagar X cantidad de impuestos porque utilizo eso como, digamos, como devaluación de la propiedad, lo que hace que si bien yo tengo que pagar menos impuestos, la propiedad en realidad subió de valor. Y si las propiedades subieron de valor, o si puse plata en Bitcoin y subió de valor, o si puse plata en Rockstar ttwo y subió de valor, o si compré una casa y subió de valor, la verdad que tampoco quiero hablarte un año entero, pero eso te marca la diferencia entre crecer un patrimonio sin agrandar tu flujo de caja y en vez de estar como loco tratando de ganar más en flujo de caja, mi foco fue mucho más en patrimonio. De hecho puede ser que tu flujo de caja empeore o vaya para atrás y tu patrimonio suba pegas valuadas en millones y millones de dólares. Pero que líquido no tienen un mango, existe. Así que bueno, si te gusta suscríbete y si no, anda a apostar a casinos e idolatrar idiotas. Suscríbete.
