La DEUDA ES lo MEJOR que le puede pasar a TU NEGOCIO

18 Sept 2024 · 1 min

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In this conversational segment, the speakers discuss how debt can be the best thing for a business when the enterprise has a revenue‑generating “motor” that yields returns higher than the loan’s interest rate. Speaker B illustrates the concept with a concrete example: borrowing $30,000 from his father at a 10 % monthly interest (i.e., $3,000) to produce and sell socks (medias). Each pair costs $3 to make and sells for $7, giving a $4 profit per unit. By selling enough pairs, the profit not only covers the $3,000 interest but also repays the principal and leaves additional earnings. The dialogue emphasizes that if the business’s return on capital exceeds the cost of debt, taking a loan— even from family at a high rate— can accelerate growth and generate surplus profit, after which the lender is no longer needed.

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Que la deuda es lo mejor que le puede pasar a la persona siempre y cuando tenga un motor que genere un retorno y ese retorno sea más elevado al interés que nos está costando el préstamo. Si yo le pido a mi papá, por ejemplo, es un.
Papito, estoy vendiendo medias, me das 30 mil dólares que me faltan para producir más.
Viejo, me OK, pero quiero que me des un 10% de interés, o sea, 3 mil dólares en un mes. Listo, perfecto. Sí yo sé que si mi motor de vender medias, mi motor de generar dinero genera un retorno mucho mayor al 10% mensual, si puedo encajar todas esas medias, me voy a hacer 7 dólares por media. Yo me gasté 3, bueno, es un poquito más de doblar el dinero, 6 dólares sería doblar el dinero y recibiendo 7.
O sea.
Un dólar más de doblar mi dinero y no voy a poder pagarle un 10% al mes. Entonces, fin de mes, obviamente si cumplí con lo que pude, mis expectativas fueron correctas y vendí la cantidad de medidas necesarias, voy a poder pagar su interés, devolver incluso el préstamo y me quedo con la ganancia y con toda esa ganancia después ya no necesito mi viejo loco.