In this Spanish‑language solo video, Mauro Stendel (a former multi‑million‑dollar entrepreneur) explains why many people still think like employees even when they run their own business. He enumerates fifteen concrete signals that betray an employee mindset – such as charging for time instead of results, fearing uncertainty, doing only operational work, treating technology and education as expenses, blaming the external context, thinking only locally, ignoring hard metrics, bringing problems without solutions, competing instead of collaborating, being stuck in fire‑fighting, resisting automation, preferring comfort over growth, seeking short‑term rewards, and working in the business rather than on it. For each signal he contrasts the employee reaction with the entrepreneurial alternative, stressing the need to shift mental habits, invest in systems, adopt metrics, leverage technology, and adopt a long‑term, growth‑oriented perspective. He closes by encouraging viewers to adopt these mindset shifts gradually, subscribe to his channel, and access further resources (QR links, courses) for deeper business education.
Chapters
¿Sos realmente un empresario o te volviste un empleado con el peor sueldo de tu propio negocio? No te enojes conmigo, pero alguien te lo tenía que preguntar. En este vídeo te voy a mostrar 15 señales que todavía tenés quizás mentalidad de empleado para que la podamos cambiar. Soy Mauro Stendel y logré hacer millones de dólares antes de vender cursos hace 7 años, así que sin más vueltas vamos a empezar. 1: Cobras por tu tiempo y no por resultados.. Un empleado puede llegar a pensar que por estar 8 horas cumpliendo ya está, 8 horas sentado ya cumplió. Pero el empresario sabe que si no hay resultados, ya sean 1 hora, 8 o 10, no vale nada. Necesitas los papeles para avanzar. El empleado se paraliza o espera a que alguien de arriba le dé el permiso oficial de avanzar. En cambio, un empresario agarra todo lo que tiene a su disposición y avanza sin esperar el permiso de nadie. Le tenés terror a la incertidumbre. Un empleado busca la seguridad irreal de un sueldo lo fijo a fin de mes. Un empresario sabe que el mercado fluctúa, administra el riesgo y su capital para poder seguir creciendo y sobreviviendo. El síndrome de "si no lo hago yo sale mal". Si seguís haciendo el trabajo técnico y operativo en vez de ser el que arma los sistemas, sos el empleado más barato de tu propia empresa. Y eso es lo que más me gusta enseñar adentro de Nume. Es por eso que seguro te dejen un QR o abajo en un link para que aprendas muchísimo sobre negocios, especialmente el comercio electrónico, y puedas empezar a generar más ingresos de manera virtual. 5. ¿Ves la tecnología o la educación como un gasto? Conozco gente que se queja por tener que invertir en tecnología o invertir en conocimiento. Un verdadero empresario se pone contento al gastar en tecnología o en educación o en invertir en conocimiento propio, cosas que puedan innovar, y si bien uno ve el gasto, sabe que a largo plazo le va a ahorrar o beneficiar muchísimo, con creces. ¿Te quejas del contexto en vez de adaptarte? Conozco gente que le echa la culpa a la economía o al país por su situación financiera. En cambio, conozco grandes empresarios que se adaptan y toman responsabilidad de saber jugar el juego y las reglas según por cómo está cada situación. Pensás en local y no en global. Conozco mucha gente que se queda quieta y lo máximo que se mueve, si no es de su escritorio, es el escritorio al lado o el de enfrente. En cambio, el empresario siempre está buscando en cómo ir a la fuente, en cómo seguir expandiendo, creciendo nuevos mercados y poder así generar más dinero. Ignorar métricas frías. Tuve muchos empleados que asumen que están trabajando bien porque trabajan duro o lo dejan todo. El empresario mira los datos, la retención, dinero, los números fríos y se ajusta en base a la evidencia en papel. 9, una de mis favoritas para criticar a empleados: traerme problemas en vez de soluciones. Mucha gente con mentalidad de empleado que ante el primer problema viene y me dice: ¿Qué hago? Tengo este problema. En cambio, tengo personas que sé que van a ser grandes empresarios, que vienen y me dicen: "Mirá, este es el problema, tengo estas 3 soluciones. ¿Cuál te parece mejor?" Competir en vez de crear comunidad, especialmente en un ambiente laboral. Ver al resto de tu sector como enemigos es quedarte muy chiquito. Un verdadero empresario sabe que compartiendo la torta y haciendo alianzas y compartiendo conocimiento entre todos, la torta se hace más grande. Estás atrapado apagando incendios. Si te vas de viaje una semana y tenés que apagar todo, o dejas de facturar porque no dejaste sistemas armados, no te estás yendo de vacaciones. Tampoco tenés una empresa o un emprendimiento, tenés un autoempleo. Esta va pa' los dinosaurios: resistirte a las automatizaciones. El empleado le tiene miedo o pánico a las cosas nuevas porque siente que lo reemplazan. En cambio, los empresarios necesitamos exprimir nuevas tecnologías para ganar tiempo y optimizar. Preferís comodidad antes que crecimiento. El empleado te cierra las computadoras a las 5 o a las 6 clavadas. En cambio, el empresario frena cuando el objetivo estratégico está cumplido. Mucha gente veo que busca la recompensa inmediata hoy. En cambio, un verdadero empresario está dispuesto a comer barro un año, 2 años, 3, 4, 5, sabiendo que vendrá una gran recompensa. Y por último, trabajar en tu negocio en vez de para tu negocio. Si estás todo el tiempo operando, nunca vas a tener tiempo de frenar un poco y pensar cómo hacer crecer lo que estás haciendo. La estrategia siempre tiene que estar por encima de la operación. En realidad tenemos muchísimas más señales, pero la idea es obviamente poder ir mostrándoles un proceso de de cómo ir cambiando tu mentalidad y de cómo de verdad poder empezar a facturar más dinero. Porque no viene por un método, no viene por una idea, no viene por un milagro. Viene de a poquito ir cambiando tu mentalidad e ir empezando a ver cómo pensar diferente para crecer personalmente y monetariamente y en tus negocios. En este canal subo un montón de vídeos viajando, cagándome de risa, subo algunas clases, a veces hacemos vivos, o también tenemos vídeos de mentalidad. Así que si te gusta, te invito a suscribirte, y si no, ya sabes lo que hay que hacer.