Vender en 2021 en Walmart fue una fiesta!

25 Nov 2025 · 1 min

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In this YouTube video, Mauro Stendel (Speaker B) recounts how, after the 2020 pandemic, Walmart rushed to launch a third‑party marketplace, investing $14 billion but releasing it with numerous algorithmic and operational bugs. He explains a specific loophole: Walmart’s algorithm prioritized newer listings over price, allowing sellers to duplicate existing product listings at higher prices and appear first in search results. Together with a team of Bangladeshi and Pakistani collaborators, they mass‑replicated listings, sold items at double or triple the original price, and used the “gift” order option to hide invoices from buyers (e.g., sending a phone to a customer in La Matanza as a gift). This scheme generated roughly “un palo” (a sizable profit) within a few months before Walmart blocked all their stores after about 90 days, though they were still paid for the sales. The narrative is informal, bragging, and critical of Walmart’s rushed platform.

En un par de meses le habré sacado fácil alrededor de un palo.
Cuando termina la pandemia en 2020, Amazon arrasó a Walmart. Entonces se junta la mesa directiva de Walmart en ese momento de comercio electrónico, que eran dos viejos con corbata, que no entiende un carajo de comercio electrónico, dice, uy, Walmart nos cogió en revenue de marketplace, tenemos que hacer algo al respecto. Pum. Pusieron 14 mil millones de dólares en implementar una plataforma para que la gente pueda empezar a comercializar sus productos en Walmart. Entonces abren a terceros sin saber nada, a prueba error, gastando un montón de plata. Y había un montón de agujeros negros, por así llamar. El que sabe de algoritmos y sabe de verdad comercio electrónico y estuvo en Walmart desde los principios, sabe que está lleno de bugs, lleno de errores, lleno de problemas que podías meter tus tramoyas no ilegales, pero sí que no están bien vistas por el marketplace. Por ejemplo, Walmart dentro de estos problemas que tenía es que priorizaba algorítmicamente un listado nuevo al precio. Entonces si yo publicas un producto a 5 dólares, yo publico el mismo a 10, aparezco primero porque el listing es nuevo. Entonces yo tenía un.
Equipo.
Bengalíes, de pakistaníes también, que lo único que hacíamos era replicar los listados de Walmart idénticos con un precio más alto y solamente por ser listing nuevo, algorítmicamente aparecías primero. Farmeamos un montón de ventas de productos al doble, triple precio. Y lo que hacíamos después es, si Pepito compra un celular a $10 y vive en La Matanza, yo tengo toda su dirección, tengo todos los datos. Lo que hacíamos literal era agarrar el listing que copiamos a Walmart, lo enviamos como regalo a Pepito de La Matanza para que no le llegue la factura, que a nosotros nos salió menos, pero la caja que le llega es la de Walmart. Y esto duró poco, pero fue un agujero negro, por así llamar agujero gris, un loophole, que en un par de meses le habré sacado fácil alrededor de un palo, hasta que me bloquearon todas las tiendas, pero me pagaron.
A 90 días.