7 HABITUDES POUR RÉUSSIR

Dans cette vidéo, Mohamed Boclet présente un résumé motivant du livre « Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent » (inspiré du best‑seller de Stephen Covey). Il commence par adresser les frustrations de son audience qui se demande pourquoi les autres réussissent alors qu’ils se sentent bloqués. Il expose ensuite, habit par habit, les principes clés du livre : 1) être proactif et adopter un langage positif, 2) définir clairement son objectif final, 3) donner la priorité aux priorités et éviter le piège de l’objet brillant, 4) adopter une posture gagnant‑gagnant plutôt que gagnant‑perdant ou perdant‑perdant, 5) chercher d’abord à comprendre avant d’être compris, 6) profiter de la synergie et de l’intelligence collective, 7) aiguiser ses facultés en investissant dans la formation et le renouvellement personnel. À chaque étape, il donne des exemples concrets et des reformulations de phrases pour illustrer les changements de mentalité. La vidéo se conclut par un appel à l’engagement : il invite les spectateurs à liker, commenter, partager et le suivre sur les réseaux sociaux, rappelant que la communauté des « illimités » est un soutien mutuel. Le ton est à la fois pédagogique, enthousiaste et empathique, visant à rendre les concepts accessibles et applicables au quotidien.
Chapters
Peace sur vous les illimités, bienvenue dans cette nouvelle vidéo dans laquelle je vous parle de ce livre: Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent. Paix sur vous les illimités, ça fait vraiment plaisir d'être ici et de vous partager le résumé de ce livre, Les 7 habitudes de ceux qui réussissent tout ce qu'ils entreprennent. J'entends souvent les gens me dire: mais Mohamed, pourquoi eux ils y arrivent et moi j'y arrive pas? Comment eux ils font pour tout réussir et moi c'est toujours pour moi difficile de faire les choses? Comment ça se fait que moi je peux rien faire et à chaque fois que j'essaye quelque chose je suis nul, j'y arrive pas alors que les autres y arrivent? Eh bien, dans ce livre, l'auteur nous partage les habitudes à mettre en place qui vont vous permettre vous permettre de réussir tout ce que vous voulez entreprendre. La première chose que l'auteur nous partage, elle est très simple, c'est: soyez proactif. Ça veut dire quoi ça? Ça veut dire qu'au lieu d'être dans la réaction et d'être toujours en train de subir les choses, c'est non, c'est vous qui allez être acteur du changement. Vous allez être proactif. Dès qu'il y a l'occasion de faire quelque chose de nouveau, vous allez le faire. Dès qu'il y a l'occasion d'aller faire un nouveau rendez-vous, d'aller faire une nouvelle rencontre, d'aller voir, de vous instruire, de faire des nouvelles choses, vous allez le faire. Vous allez être à l'initiative du changement et à l'initiative de votre changement intérieure et personnelle. Dans le «soyez proactif », il y a également «soyez proactif dans votre langage». Ça veut dire quoi? Avoir un langage positif, parce que le langage indirectement impacte nos pensées et impacte nos croyances. Ça veut dire quoi? Au lieu de dire «je dois », on va dire «je préfère». Au lieu de dire «je ne peux pas », on va dire «je choisis». Au lieu de dire «je n'y peux rien », on va dire «examinons les solutions à mettre en place». Au lieu de dire «j'ai oublié », on va dire «ça «Ça va me revenir.» Eh bien, ces petites phrases ont un impact incroyable sur nos croyances et ont un impact incroyable sur les actions qui vont en découler. Ça, c'est la première chose. La deuxième chose, c'est: sachez dès le départ où vous voulez aller. Ça veut dire quoi ça? Vous avez déjà vu une personne prendre un taxi et dire au chauffeur: «Allez-y, roulez!» Forcément, le chauffeur va dire: «Mais où tu veux aller?» Et lui, il dit: «Bah, roulez, roulez, je sais pas où je vais aller.» et il passe des heures à rouler. Eh bien, si vous voyez une personne comme ça, vous allez dire: «Mais il est fou, il a dépensé des sommes, des centaines d'euros tout simplement pour rouler alors qu'il sait pas où il va.» Eh bien, il y a des gens, tous les matins quand ils se réveillent, ils sont dans la même position que cette personne-là. Ils savent pas où ils veulent aller. On dit souvent qu'un objectif flou ramène à une connerie précise. Eh bien, nous, on va chercher à avoir un objectif le plus clair possible. On va se dire: on va voir le cap, on va savoir où on veut aller, on va tout mettre en place pour y aller. C'est-à-dire que effectivement, Quand on a un objectif, ça veut pas dire forcément savoir exactement tout ce qu'on doit faire, mais savoir le cap où on veut aller et après s'y tenir et faire en sorte que nos actions soient en lien pour atteindre notre objectif final. Ça, c'est la deuxième chose. La troisième chose, c'est quoi? C'est donner la priorité aux priorités. Oui, ça veut dire quoi? Ça veut dire que si vous vous arrêtez, vous vous posez cette question: si j'avais une seule chose à faire tout de suite maintenant que je ne fais pas encore, Si je la mets en place et si j'avais une seule chose à faire tout de suite maintenant qui va changer littéralement ma vie, quelle serait cette action? Et forcément, une action que vous n'avez pas faite encore. Et vous allez vous poser la question une deuxième fois, mais là, dans le monde professionnel. Quelle est l'action que je peux mettre en place qui va littéralement changer mon activité professionnelle ou mon business ou autre? Et une fois que vous avez défini ça dans la vie pro et dans la vie perso, vous allez faire quoi? Vous allez vous y tenir, vous allez être focus, vous allez mettre des œillères et vous allez rester comme ça et vous dire: je ne fais que ça, que ça, que ça. Aujourd'hui, on est trop attiré par l'objet brillant. Ça veut dire quoi? On veut se lancer sur les réseaux sociaux, on va commencer à être sur Instagram, après sur YouTube, après sur Facebook. On va se mettre sur différents réseaux, on va aujourd'hui vouloir lancer un produit, demain une formation, après-demain un autre produit. On va vouloir se lancer dans l'e-commerce, après dans le dropshipping, même si c'est un peu lié, ou après on va vouloir faire des formations. On va tout simplement, parce qu'on est attiré par l'objet brillant, comme la mouche qui est attirée par la lumière. Eh bien nous, on va faire quoi? On va mettre des œillères, on va rester focus et on va se dire quelle est la priorité des priorités. La quatrième chose que l'auteur nous partage, c'est être dans une posture gagnant-gagnant. Mais avant de vous parler de cette posture gagnant-gagnant, je voulais encore vous remercier, vous remercier de votre présence, du fait que vous écoutiez ces vidéos, que vous les partagiez, que vous mettiez des commentaires, des j'aime. Ça me fait vraiment chaud au cœur, je lis Personnellement, je lis personnellement tous vos commentaires et je réponds à tous vos commentaires. Donc ça me fait vraiment plaisir et donc n'hésitez pas, laissez-moi des commentaires, laissez-moi un petit cœur, un petit pouce, ça va vraiment me pousser à continuer, à me donner de la force pour en faire encore plus et je vous remercie vraiment du fond du cœur. Donc la posture gagnant-gagnant, c'est quoi? Avant de vous parler de cette posture, je vais vous parler des autres postures. Il y a une première posture, c'est la posture gagnant-perdant. Ça veut dire quoi? C'est que nous, on a envie de réaliser quelque chose et on va forcer une personne à faire cette tâche. Exemple: un employé qui— un employeur qui force un employé, qui dit: «Bah moi, je suis ton chef, je t'oblige à faire ça.» Eh bien, l'employé va le faire, oui, il va le faire, mais il va être forcé. Et lui, l'employé, va se sentir dans une posture perdant, alors que nous, on va être dans la posture gagnant. Ça, sur le long terme, c'est malsain et c'est pas bon. La deuxième chose, c'est la posture perdant-gagnant. La posture perdant-gagnant, c'est quoi? C'est se dire: je sais que je ne vais pas gagner, mais je le fais tout simplement. Exemple: je n'ai pas envie de faire le ménage, mais je sais que si ma femme rentre et que je n'ai pas fait le ménage, elle va me crier dessus. Elle va me dire: ouais, mais pourquoi le ménage, tout ça? Bon, c'est une blague. Eh bien, je vais aller faire le ménage même si je n'ai pas envie de le faire, et je vais être dans une posture perdant. Et ma femme, elle va rentrer, elle va être dans la posture gagnant. Alors que nous, on cherche toujours à être dans une posture gagnant-gagnant. La 3e posture, c'est quoi? C'est la posture perdant-perdant. Ça veut dire que moi, je fais les choses à contrecœur, l'autre personne également fait les choses à contrecœur. Et donc après, ça fait quoi? Les deux ont perdu, les deux sont pas contents, et ça peut créer de la jalousie, ça peut créer plein de, de même de la vengeance. On va vouloir se venger de la personne qui est là parce que les deux sont perdants. Et nous, on va chercher la posture gagnant-gagnant. Ça veut dire qu'on va donner du sens à ce qu'on veut faire, on va expliquer à la personne pourquoi elle doit faire cette tâche, on va faire en sorte que cette personne soit gagnante également dans la réalisation du projet. Ça veut dire que si moi je gagne, je vais me dire qu'est-ce que la personne va gagner en retour, comment la personne va prendre du plaisir également à réaliser cette tâche. On va être dans la relation humaine. La sixième chose, non la cinquième chose que l'auteur nous partage dans ce livre, c'est quoi? Après la posture gagnant-gagnant, c'est chercher à comprendre avant d'être compris. Ça veut dire quoi? Je vais vous donner une image. Si vous allez chez un ophtalmo et que l'ophtalmo vous dit «Voilà, tenez, tenez.» Vous lui dites: «Bah, j'ai des problèmes de vue.» Il vous dit: «Bah, tenez, prenez ces lunettes, mettez-les et c'est bon, vous pouvez partir.» Vous testez les lunettes et même vous voyez rien avec, même vous avez mal à la tête, c'est encore pire qu'avant, vous tapez tout. Vous dites: «Ah non, mais ces lunettes, elles servent à rien.» Vous dites: «C'est impossible qu'un ophtalmo fasse ça.» Eh bien, l'ophtalmo, ce qu'il fait, il va vous faire faire des tests, il va tester votre vue et après il va vous donner les bonnes lunettes adaptées à votre personne. Aujourd'hui, Il y a beaucoup de personnes qui sont dans la posture de Loftamo qui donne des lunettes sans avoir fait de test, tout simplement parce qu'une personne va venir le voir et lui dire: «Ah, je me sens pas bien, j'ai tel problème.» «Ah ben, j'ai une solution pour toi, fais ci, fais ça.» Sans écouter la personne, sans comprendre la raison de son problème, sans comprendre pourquoi elle en est là. Et surtout, si vous ne savez pas la réponse, dites: «Je ne sais pas.» C'est simple. Si une personne vient vous poser une question et dire: «Ah ben, je suis pas bien, j'ai tel problème.» Déjà, on questionne, on essaie de comprendre qu'est-ce qui pousse la personne à être dans cette situation, quel est son problème. Et une fois qu'on a trouvé la raison, eh bien, soit on sait y répondre, on lui donne une solution, soit on ne sait pas y répondre et on envoie vers la bonne personne. Et c'est une très grande preuve de sagesse de dire «je ne sais pas », tout simplement. Ça, c'est la 5e chose. Donc, soyez, cherchez à comprendre avant d'être compris. Et la 6e chose que l'auteur nous partage dans le livre, c'est profiter de la synergie. Oui, Profitez de l'intelligence collective. Imaginez-vous qu'il y a 2 personnes, 1 1 ça fait 3. Ça veut dire quoi? C'est-à-dire que si moi je suis là avec une autre personne et qu'ensemble on travaille ensemble, il y a une 3e personne, c'est l'intelligence collective. C'est l'intelligence collective. On dit que si on va vite tout seul, on va vite ensemble, on va plus loin. Et donc cherchez la synergie entre les gens, comment les gens peuvent travailler ensemble et faire en sorte d'aller plus loin. La synergie entre les projets, comment 2 projets ensemble vont vous permettre de mutualiser les ressources, mutualiser les budgets, mutualiser les compétences pour aller encore plus loin parce qu'on va toujours chercher la synergie. Et la 7e chose que l'auteur nous partage dans ce livre et qui est très très très puissante, c'est aiguiser les facultés. Ça veut dire quoi? Ça veut dire aiguiser les 6 points qu'on vous a dit, je vous ai dit avant. Soyez proactif, sachez dès le départ où vous voulez aller Donnez la priorité aux priorités, soyez dans une posture gagnant-gagnant, cherchez à comprendre avant d'être compris et profitez de la synergie. Mais ça veut dire quoi ça, aiguiser vos facultés? C'est très simple. Imaginez que vous marchiez et vous voyez une personne en train de scier un arbre. Et là, vous discutez avec elle, vous dites: «Mais ça fait combien de temps que tu es là ?» Elle vous dit: «Ben, ça fait 5 heures que je suis en train de couper mon arbre.» Eh ben, vous voyez, ça, si vous voyez qu'elle est abîmée, vous allez dire: «Ben, moi je t'invite vraiment à te reposer, prends quelques minutes, repose-toi et aiguise ta lame. Aiguise ta lame et tu verras que tu iras plus vite et ce sera beaucoup plus facile pour toi.» La personne, elle vous répond quoi? Elle va vous répondre quoi? «Ah ben non, j'ai pas le temps, je suis déjà en retard, j'ai pas le temps d'aiguiser ma lame.» Eh ben, il y a beaucoup de gens qui sont dans cette posture-là, qui sont dans cette posture «j'ai pas le temps». Et moi, j'appelle ça investir dans la perte. Investissez dans la perte, investissez dans la formation, donc vous investissez sur comment comprendre comment vous fonctionnez pour aller plus loin. Et donc investissez du temps à mettre en place les 6 points que l'auteur nous a déjà partagés. Si cette vidéo vous a plu, je vous invite vraiment à la partager à un maximum de gens, à mettre un petit cœur, à mettre un commentaire. Et même vous pouvez m'écrire sur un autre réseau, sur Instagram, sur Facebook. Mettez-moi un petit message, dites-moi si ces vidéos vous plaisent, si elles sont intéressantes. Et comme je dis toujours, je suis, tu es, nous sommes des illimités.










