An entrepreneur explains how to work less and get more done: focus on the 20% of actions that generate 80% of results. Hiring the right person, properly onboarded, can dramatically increase company value without burning you out.
Il y a beaucoup de gens qui disent j'ai pas le temps, j'y arriverai pas, c'est pas fait pour moi, je vais pas réussir, je vais pas entreprendre. Comment toi tu gères ton quotidien d'entrepreneur?
Le premier raisonnement à faire, je pense que c'est d'ailleurs important, je le précise, c'est un raisonnement à faire à mon avis quand ta boîte tourne déjà. Un raisonnement qui à mon avis est pas bon à faire quand ta boîte elle est encore en démarrage. Mais une fois que tu as dépassé ce stade-là et que tu es dans un jeu, du moins ça sera un jeu d'expansion, de développement ou autre, pour moi toute personne qui est à la tête d'une boîte doit être obsédée par le 80/20. C'est-à-dire comment je peux avoir 80% de résultats sur 20% de mes actions. Et donc du coup, moi en tant que CEO aujourd'hui, je vais chercher le maximum de tâches à énorme effet de levier. Exemple: le recrutement. Un recrutement bien fait avec un bon profil qui rentre chez toi au bon prix avec le bon mindset, bien onboardé, c'est une action à fort levier parce que du coup cette personne-là va apporter beaucoup de valeur à l'entreprise.
