3 leyes para APROVECHAR UN FRACASO.
16 Dec 2025 · 6 min
Podcast en español (Oso Trava + otra persona) sobre cómo aprovechar el fracaso. Mensajes centrales: no definir la identidad únicamente por un rol (emprendedor, pareja, etc.), aceptar que el fracaso es inevitable y usarlo como fuente de aprendizaje, y evitar caer en la trampa del costo hundido. Ofrece pasos prácticos: medir el éxito, reconocer y perdonarse, analizar qué falló y asumir responsabilidad para no repetir errores; además valora la combinación de amplitud y enfoque en habilidades.
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Yo creo que un gran error que cometemos y cometen los emprendedores es definirse como emprendedores. A ver, 95% de las empresas fracasan y cuando tú pones toda tu identidad en algo que tiene 95% de probabilidad de fracasar, bueno, pues te estás posicionando para una pérdida bien grande.
¿Eso aplica para el matrimonio también, o.
Sea, si soy esposo y se muere tu esposa o te deja por el otro, entonces que ya no eres nada? Yo creo que lo primero es uno entender que somos mucho más que nuestro trabajo, que somos mucho más que nuestra pareja, que incluso que nuestros hijos o que nuestro dinero somos y con eso creo que puedes empezar a construir un poquito de resiliencia. Segundo, creo que es bien importante entender que el fracaso es inevitable. Si es inevitable, entonces hay que aprovecharlo. El fracaso es una parte del proceso creativo y del proceso del éxito. Entonces yo lo que he visto que hacen muchos atletas sobre todo lo que hacemos es fracasamos y entonces rumiamos en el fracaso y nos impregnamos o integramos esta identidad de fracaso en nuestro ser. No nos perdonamos, no sé si es víctima o nos culpamos, todos nos vamos a equivocar, pero lo que hacen estas personas que tienen éxito es reconocen el fracaso porque si no, bueno sería engañarte, pero lo analizan y aprenden de él, o sea, derivan reglas, hacen este post mortem qué quería que sucediera, qué es lo que no sucedió, en dónde tuve yo la culpa, no la culpa, sino la responsabilidad, qué hice yo que generó este resultado que no quería y cómo lo evito para la próxima. Y entonces la gente empieza a generar estos, estas reglas, estos primeros principios, estas nuevas metodologías para no tropezar con la misma piedra dos veces. ¿Y la tercera es que muchas veces si le llevamos tanto invertido algo a una relación, a una empresa, a un negocio, a lo que tú quieras, a un empleado que sentimos que híjole, ya le metí tanto que tengo que seguirle invirtiendo y no cortar en el momento cuando ya sabemos que esto no va a ningún lado, es ser víctima del costo hundido, sabes?
Tirarle dinero bueno al malo, extender el plazo únicamente pensando que bueno, ya le puse tanto esfuerzo y tanto dinero, mejor sigo en lugar de saber cortar a tiempo.
Sí, porque aquí estás enfocándote más en el costo hundido. Que es algo que no vas a recuperar y no en el costo de oportunidad, porque en el momento en que dejas de hacer algo, entonces se te abren otras cosas. Y tú acabas de decir, es que es empezar de cero. Nunca empiezas de cero. La he cagado muchas veces y hoy no estoy empezando de cero para nada. Hoy llevo cuatro años haciendo un podcast. He empezado, no sé, seis, siete.
Al contrario, porque de donde más aprendes es de tus fracasos y de tus equivocaciones.
Entonces esa idea de voy a empezar de ser uno, tengo contactos, tengo una reputación, que eso sí hay que cuidarlo siempre. Tengo conocimientos, tengo experiencia y sé cómo funcionan ciertas cosas.
Estás empezando desde una base mucho más sólida.
Total. Y muchas veces cuando me sentía fracasado era porque tal vez había saltado de una disciplina a otra en la que era más novato y no me estaban saliendo bien las cosas. Y decía, me hubiera quedado, me hubiera especializado, hubiera sido este, como dice Malcolm Gladwell, las 10.000 horas para volverte un experto. Y por otro lado, yo sí creo que hay mucho valor en la amplitud. David Epstein tiene un libro que se llama Range y él habla como tener, como dicen, hay que saber poco de mucho y mucho de algunas cosas. Entonces, a ver, yo no, yo sí creo que el enfoque es importante para que las cosas saben cuando salgan. Porque si somos dispersos, si no le dedicamos esfuerzo, energía, tiempo, las cosas no van a pasar.
Para que algo florezca se necesita que toda tu atención esté ahí.
Pero sí creo que hay una gran, un gran valor en tener esta diversidad de puntos de vista, de experiencias. Porque ahorita me decías, oye, te pregunté, ¿Cómo te defines? Bueno, pues soy actriz y soy podcaster y también tengo este negocio de experiencias y cursos. Eres empresaria y eres muchas otras cosas. Tal vez no eres el top 1% del mundo en ninguna de ellas. Si, no, pero al combinar estas tres cosas que rara vez se combinan en las que eres top 5, top 10%, te hace no solo top 1, te hace la mejor del mundo en hacer lo que eres y nadie puede reemplazarte a ti. Y entonces tener esta diversidad de conocimientos, de experiencias, de puntos de vista en ti, creo que a mí me parece mucho más valioso en un mundo sobre todo en el que estamos entrando a la era de la inteligencia artificial y donde todo lo estandarizado, pues va a ser automatizado. Hoy tal vez ya no necesitas ser un experto en nada, no necesitas saber hacer renders d para videojuego, porque ya los hace la máquina. Lo que tienes que saber es qué le preguntas, qué le pides y para eso necesitas entender tal vez de psicología social, teoría de juegos, obviamente cosas técnicas de programación. Pero cuando tienes esta persona con una diversidad de conocimientos que rara vez se combinan, se hace una persona súper poderosa, especial y única.
Quisiera que me resumas nuevamente en tres puntos clave de qué necesitamos tener en mente después de haber cometido un gran error o haber fracasado en algo o que algo se nos vino encima.
Me voy a pasar un paso antes. Tienes que saber que ya la cagaste. ¿Entonces, cuando no sabes qué es lo que estás buscando, no sabes si lo lograste o no, y luego sientes que como que no hay algo que no cuaja, pero no sabes qué es, entonces primero ten una métrica o una meta o algo que te diga llegué o no llegué? Entonces, bueno, ya, OK, no funcionó. Uno, ya lo reconociste. Dos, perdónate. Perdónate y entiende que esto es una oportunidad de aprendizaje para eso. Entonces sí, regresa a hacer este análisis de qué pasó, qué es lo que quería que sucediera, qué es lo que pasó que no sucedió, cuál fue el resultado. Toma responsabilidad, porque, oye, si le culpas al clima y culpas al gobierno y culpas a la economía, entonces no puedes.
Hacer nada peor ¿Que podemos hacer? Porque nos quedamos estancados. Y entonces después de que nos quedamos estancados, si le echamos la culpa al mundo entero, nos victimizamos y no avanz. No puedes actuar, no, porque toda la responsabilidad de tu bienestar la pones afuera. Mejor retoma tu poder. ¿Di, esta es mi responsabilidad, aquí la.
Regué yo y qué voy a hacer? Esta es la lección. Y entonces nunca me vuelve a pasar.
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