Cómo Delegar y Crecer a tu Colaboradores

Soy Osotrava y creo que el futuro pertenece a quienes están dispuestos a crearlo. Si estás aquí, estoy seguro de que tú eres uno de esos cracks, una persona que toma acciones de impacto todos los días, que aprende y prueba cosas nuevas, que ataca sus miedos y sobre todo que vive la vida en sus propios términos. En en episodios cortos te presento una serie de preguntas, conversaciones e ideas que te ayudarán a conocer lo que te mueve, ser mejor en lo que haces y vivir una vida más grande. ¿Cómo puedes entonces tú volverte más una líder, una mentora, una manager que una operadora y una gerenta y entonces demostrarles cómo a tu equipo? Lo que no quieres es que tu crecimiento no sea su crecimiento. El chiste es que cuando tú crezcas ellos puedan asumir un poco de las responsabilidades que tenías tú y eso a la gente la llena. La gente quiere sentir primero obviamente la base de la pirámide que es pues la parte monetaria, después autonomía, entonces quieren sentir que no tienen al jefe aquí, ¿No? Y entonces cuando estás menos, bueno, tiene un poquito más de autonomía, más libertad, pero también quieren saber que están aprendiendo, que tienen maestría, entonces mientras tú te vas, si ellos pueden adquirir nuevas habilidades con tu guía, pero que les permitan crecer, entonces los vas a tener en una parte, un escalón más arriba de la pirámide, digamos de trascendencia del empleado. Y el pico de la pirámide es justo eso, trascendencia sobre quieres financiero, quieres autonomía, quieres maestría y al final trascendencia. ¿Qué impacto está teniendo el trabajo? Y cuando están los empleados en el nivel muy abajo, están tan preocupados en la operación, en su sueldo tal vez que no lo estés molestando que ni siquiera tienen acceso a ver el verdadero impacto que tiene tu empresa al quitarte tú para que ellos puedan aprovechar este momento, no solo los tienes que desarrollar más y darles maestría, sino que también tienes que hacerlos dueños del resultado, pero no solo dueños responsables del resultado, sino dueños benefactores del impacto. ¿Tú por qué haces tu trabajo? Sí pues porque te cae una lana el fin de mes y demás, pero qué hay más allá, o sea, tú vas y ves el resultado del proyecto que trabajaron tu equipo un rato y sientes ese orgullo porque ves a alguien beneficiándose de su trabajo. Ellos deberían de tener exposición a lo mismo. Yo a muchas empresas les digo llévate un día a tu empleado, a tu gerente o hasta alguien de nivel medio en medio bajo a que vea el resultado del trabajo, a que vea el producto puesto en su lugar final, a que escuche los comentarios del cliente de viva voz para que entienda qué es lo que están construyendo. Y entonces cuando tu crecimiento es su crecimiento, te quita un poquito del peso porque sabes que está haciendo algo bueno por ellos. Te voy a recomendar un libro de Derek Sievers que se llama Anything You Want. No sé si está en español para quien lo quiera leer en español, se llama Derek Sievers, Anything You Want. Es una persona que construyó una empresa y de repente dijo me voy. Y cómo hizo este proceso de delegar toda la operación a su familia, su equipo y cómo cuando se quitó de en medio, la empresa creció mucho más. Y la clave está, y lo hablo en el módulo de delegar. No estamos hablando de negocio, estamos hablando de delegar. Hay que delegar enseñando a tus equipos no cómo hacer las cosas, sino cómo pensar sobre el resultado. Es bien diferente darte un manual ABCD, paso 1, paso 2, paso 3, paso 4, a decirte lo que buscamos. Lo importante se ve así. Tú hazle como quieras. Tienes que enseñar a la gente a pensar como tú y no actuar como tú, porque tú no siempre actúas igual, pero tú sí piensas de una manera, tienes claro el resultado que buscas y de acuerdo, cuando tienes claro el resultado y tienes una manera de pensar que se permea en el equipo, entonces no importa las circunstancias. Si ahora el molde es un poquito circular y no cuadrado, entonces ya el manual del molde cuadrado ya no funciona. Pero la lógica de cómo trabajar con moldes sí. Conecta conmigo en Instagram como y dime qué te pareció este episodio. Mi meta es inspirar a una nueva generación de hispanos a vivir vidas más grandes. Y si me quieres ayudar a lograrla, lo mejor que puedes hacer es seguirme en Spotify y dejar una reseña en Apple Podcasts para así subir en ese ranking. En tu reseña cuéntame de qué temas, categorías o personas te gustaría aprender y y me aseguraré de leerlas para darte el contenido que quieres. Y no olvides unirte a mi comunidad de cracks en cracksnetwork. Com. Es gratis y conectarás con más gente en el mismo camino de crecimiento que tú. Eso es todo por Hoy yo soy Oso Traba y espero que tengas un día de cracks.