¿Compré mi primera casa? | Brando Angulo Construyendo Sueños
16 Dec 2025 · 15 min
Oso Trava, who worked at Goldman Sachs and UBS, explains why he prefers renting but bought a pre-sale condo in Deer Valley, Utah as an investment. He breaks down the math: a 30 million MXN house rented at 120,000 MXN yields only a 3% yearly cap rate. He also remodeled a rented Mexico apartment for about 10% of its value.
Questions this episode answers
Deer Valley, Utah
About 10% of the property's value
2019
Stanford University (MBA)
Goldman Sachs and UBS
Chapters
¿Qué prefieres, comprar o rentar una casa?
Yo rento, yo no tengo casa, tengo real estate. Este año compré mi primer departamento y compré un departamento en preventa en un pueblo de esquiar que se llama Deer Valley en Utah, pero aquí en México no tengo real estate. Ahorita me acabo de cambiar de casa a un departamento y lo remodelé como si fuera mi casa y la gente decía ¿Pero que entonces ya compraste? Y dije no, sigue siendo rentado y lo remodelé como si fuera mi casa porque vivo, soy de la idea de rentar. Creo que los economics de comprar el lugar en el que vives no dan. Invertir en real estate y con esas rentas pagar el lugar en el que vives creo que puede ser mucho más sentido.
Claro, lo que hablamos, en vez de comprar mejor meterlo en unos locales, te pagan el doble y con eso pagas.
Tu renta o cinco depas chiquitos en vez de uno grande.
Sí, a ver, sabes, hablamos de lo mismo, yo construí muchos edificios antes de empezar a construir, que apenas empecé a construir el de Utah. ¿Por qué sí lo compraste?
Porque no lo voy a vivir, es un. Es una propiedad de ingreso, entonces lo voy a. Bueno y lo voy a usar para cuando vaya a mosquear. Creo que ahí entra la parte un poco más personal que luego se mete en estas decisiones de compra de real estate. En este caso es algo que quiero disfrutar y la idea tampoco es que sea una súper inversión, fue una gran oportunidad porque la preventa en una zona que creo que va a tener una gran plusvalía y además la oportunidad de que un crédito en Estados Unidos se pague con la renta, o sea parcialmente con la renta de la propiedad, creo que hace que sea.
Se puede. Además allá si es posible por las tasas, aquí es casi imposible. ¿Qué te dijeron algunos cercanos cuando les dijiste que les metiste, ¿Le metiste una buena lana a tu depa que rentaste o no?
Sí, incluso le metí una buena lana, o sea le metí una muy buena lana, o sea yo creo pensando en lo que vale ese depa le metí como el 10% del valor nada más en remodelaciones, que parte es fijo y parte es móvil. No, o sea, muebles, algo de arte y demás. Pero sí.
Y viste un contrato mínimo a unos años, cuatro años. Ah bueno, porque.
No, pero todavía ya le jalé las orejas al dueño y le dije no vayas a sacar.
¿Te acuerdas que una? ¿Te conté que retomamos, no? Cuatro años. No, si ya lo tienes firmado, pues ya no te pueden sacar. Ojalá que te lo ren.
Pueden sacar, o sea, con alguna penalidad, pero de que te pueden sacar y si lo quiere vender y tampoco te vas a meter un pleito legal, es.
Complicado, pero sí podrían, pero ojalá que no pase porque ahí estaba una lanita. ¿Te acuerdas que una vez yo compré una casa y que te dije que la había construido una alberca? ¿Es que a mí me dijeron que estaba completamente loco, o sea, la gente como que no entendía cómo vas a meterle un inmueble que no es tuyo? No son un. Renté la casa.
Sí le construiste.
Le construí la alberca para mí, yo ahí las quité. Sí, cuatro o cinco años a toda madre. Y esa lana, no sé, ponle que costaba esa casa. Fíjate, voy a hacer números nomás para que la gente entienda con numeritos, digo que la casa costaba unos 30 millones de pesos y yo que yo la rentaba en 120 mil pesos secas el CAP, qué sería un 3% al año, o sea, eso es lo que ganaba el dueño. Digo, ojalá que no me esté escuchando el dueño para que sepa que está ganando el 3% al año.
Justo te iba a hacer los números de mi casa, pero me lo voy a ahorrar porque me va.
No, es mucho más alto. La de 2 es como el 8.
Muy buena haciendo negocios.
Y esos 30 si lo hubiera comprado mejor lo meto en locales y me dan un 8.
Ponle mínimo o CETES.
CETES, exactamente.
Y ahorita bajo CETE, pero el CETE, pero.
Pero sí, sí, no hace sentido. ¿Y en algún momento crees que vas a comprar? Porque a ver, ojo, también hay una parte que es. Nos vamos a morir, ¿No? También emocional.
A ver, sí, sí, y si esta casa, o sea, puede que no haga sentido financiero, pero yo creo que llega el punto en el que tu patrimonio llega a un nivel en el que tal vez di, no necesariamente necesito el máximo rendimiento de esto, sino la máxima seguridad o la máxima permanencia y en cuanto a la dinámica familiar, pues tal vez haga sentido, o si me quiere sacar después de 4 años, pues tal vez hace sentido comprarlo.
Sí, y por la edad también llega una etapa, es de que a ver, si no lo hago ahorita, cuando si tiene sus ventajas hacerla a tu gusto. Zona donde quieres ya meterles a lana sin preocupaciones. Que no tiene que dejar de ser inversión. Yo te dije, estoy ya construyendo. Pero es inversión.
Pero es una inversión que no es líquida.
Claro.
Y no genera flujo.
Sí, sí, sí.
Y tiene muchos. Una casa, mantener una casa. La gente no tome en cuenta predial.
Mantenimientos ha dicho ese 3 que te dije es bruto.
Exacto.
Ya el neto. Quítale predial. Lo que yo seguramente aunque la cuide, la desgasté. Y la vas a meter de remodelación. A ver, quiero empezar a hablar de tus redes, pero antes un contexto muy rápido de tu niñez. Un poco. ¿No quiero que has hablado mucho en muchos podcast de todo este tema, pero un poco de dónde vienes, cuál fue tu camino corporativo hasta llegar? ¿Qué pasó? De hecho, la pregunta es ¿Qué pasó para que tú decidieras entrar redes? 2019 fue 2019 lancé el podcast solamente para poner yo más o menos en 2020 lancé. Y ahorita suena. Cualquiera tiene su marca personal. Ya hay cientos de miles de marcas.
Yo creo que es una tontería no.
Hacerlo, pero en 2019 no es para que sepamos. Era raro y eras un bicho raro y la gente te veía y todo. Ahorita ya se normalizó más.
Sí, se burlaban por eso.
Pues de tu quiero que nos cuentes tu historia y cómo en ese ambiente decidiste entrarle en el 2019.
Sí, mira, yo en resumen vengo de una familia aquí de Ciudad de México. No había mucho dinero en mi familia. Afortunadamente mis papás lo que había lo dedicaron a mi educación y fui a muy buenas escuelas. Becado, parte becado. Estudié una carrera con la idea de construir una carrera en finanzas. Yo fui ingeniero industrial y después hice una maestría en la administración en la Universidad de Stanford, que sigo pagando. Yo me la pagué y con un préstamo que que tomé yo y terminé trabajando en Nueva York en 2008 en un banco suizo. Trabajé primero en Goldman Sachs, después en UBS. Y justo cuando reventó la crisis financiera de 2008 perdí mi trabajo. Pero aparte me di cuenta que no estaba, que todo eso que yo había idealizado por muchos años no era y que no era para mí. Entonces, pues toda esa carrera que digas Llevas décadas construyendo desde niño y visualizando. Resulta que no, no te deja lo que querías. Entonces regreso a México, Cuento corto, nadie me da chamba y me vuelvo emprendedor. Se me acerca un amigo, ponemos una cadena de tiendas, levantamos capital. Eran tiendas que vendían compro usado. Formalizamos el compro usado en una mezcla entre una tienda como Electra y una casa de empeño. Crecemos, se la vendemos a unos gringos. Al cabo de tres años y medio ganaron lana. Ganamos lana. Sí, sí, sí. Saqué yo. En ese entonces yo creo que eran como 400 mil dó no era transformador.
Pero para mí es una buena lana.
Para mí sí. Ya me retiro de por vida. Y con eso fundé otra empresa, una empresa de tecnología. Construimos una plataforma para hacer ejercicio que se llamaba instafit, levantamos capital otra vez. Nos convertimos en la aplicación número uno de salud y bienestar en toda América Latina. Pero fue un negocio que requería mucho capital para crecer y simplemente no daba. Por más que empujamos, siempre íbamos a requerir nuevo fondeo. Y decidimos por ahí de 2018, dejar de crecer y transformar el producto o la empresa en una agencia de marketing que hoy sigue y es una agencia muy exitosa que se llama Avocado Wellness Marketing. Hacemos redes, contenido, eventos y demás para marcas enfocadas en bienestar. Y esa la lleva mi socia. Pero en este momento en el que no daba, llevamos seis años emprendiendo y la verdad es que estaba yo muy frustrado. Ya se me había acabado toda mi lana de la venta porque pues te pagas muy poco como emprendedor y yo estaba buscando algo que me. Que me ayudara como a abrir algún portal de crecimiento diferente.
A ver, nomás quiero ver en lo profesional y en el tema personal.
Estaba fundido Televías en la empresa, me la viví en la empresa. La empresa no daba, obviamente. Yo ya me había quedado sin dinero, ya estaba a punto de no poder pagar la escuela a mis hijos. Mucha presión y muy. Y yo iba a cumplir 40. Unas expectativas no cumplidas. Todo se conjugó para uno de los momentos más feos, más oscuros de mi vida y una de las a ver, avientas cuando estás desesperado, avientas espagueti a la pared, a ver qué pega. ¿Y una de esas fue lanzar un podcast, no? Con la idea de monetizar no con la idea de hacerme famoso, no con la idea de nada. Era a ver cómo le hago para pegarme la gente que igual y me pueda dar una luz de cómo detonar el crecimiento de mi empresa. Y de hecho, mis primeros, los primeros episodios de Cracks Podcast, si los checas, tienen mucho que ver con salud y bienestar, atletas olímpicos, el primer Ironman ciego, coaches de fitness, artistas plásticos que hacían CrossFit como parte de su rutina. Y entonces como que era muy pegado a lo que yo estaba haciendo en ese momento y no tenía muy claro qué significaba crear marca personal, pero sabía que había algo que yo podía hacer si es que pegaba el podcast para elevar mi perfil. A ver, siempre fui yo el vocero de mis empresas. Entonces en todos mis emprendimientos siempre era yo el que daba las entrevistas, el que salía en la tele para InstaFit. Bueno, yo era el coach que cocinaba jóvenes saludables en el programa.
Aprovechando que estás diciendo eso, hay que mencionar que también desde tu niñez ya traías temas artísticos. Bueno, vi algunos anuncios que publicaste de chavito.
A ver, desde cuando tenía como tres años, mi mamá me llevó, no sé cómo le dijeron, ¿Nos prestas a tu hijo para una portada de un recetario? Y salí en la portada de un recetario de Nestlé, de la lechera Nestlé, que creo que estuvo en todas las casas de México. Y mucha gente si va a su cocina seguramente tiene un libro con una mesa llena de postres y en el centro hay un niñito apuntando una gelatina blanca con fresas. Ese niño soy yo. Y después a los 17 años, que no tenía lana, pero todos mis amigos querían hacer viajes y demás, me metí a hacer comerciales. Hice más de 100 comerciales.
Ah, ya los 17.
Sí, sí, sí.
¿Como de qué comercial?
Hice tal mundial. ¿De qué fue ese mundial del 90?
El de Francia 98.
98.
Ah, no, el 94. De Estados Unidos.
Sí, no sé si el de Francia.
Bueno, esa época más o menos.
No, creo que sí fue el de Francia 98. Esa época hice chorros, hice de bimbo, hice de coca cola, hice de millones de cosas, pero hice desde catálogos de Suburbia. Yo le entraba a todo y como no me quejaba, iba y hacía mi cha. Los directorios me pagaban. Hice de Vive sin Drogas, hice uno de Danonino, el de. ¿Te acuerdas de mí soy el enano, soy yo cuando crece niño y juega básquet?
Ese está cabrón.
Salió premio, salió tradujeron.
Ese me acuerdo, ese me acuerdo está cabrón.
Sí hice uno de vive sin drogas que me metían a la cárcel por.
Tomar drogas aunque no se cumple años.
No, no, no, no.
¿Oye, y no pensaste en ser actor en algún momento de tu vida?
Y fíjate que la oportunidad y nunca me llamó eso. Creo que tal vez no tuve la visión porque mucha gente, por ejemplo conmigo hacían comerciales y hasta un día salimos en otro rollo juntos Sebastián Rulli y yo creí que la carrera de un actor pues no tenía futuro. Yo veía a los actores de esa época que les iba muy bien y no les iba, no les iba tan bien. Sebastián Rulli está forrado. No, él sí lo hizo muy bien.
Pero no son tantos, o sea, también.
Pero yo creo que a ver, ha cambiado y ya la vida de los actores creo que es una carrera también puede ser muy padrísima. De hecho siempre digo que si tuviera una carrera alterna sí me gustaría ser actor de cine, pero no por la fama y por eso me gusta que por seis meses o por un año los entrenan para convertirse en una persona diferente y entonces aprenden a boxear o se ponen mamadísimos o hacen acrobacias y esa parte de aprender cosas nuevas casi le gusta, pero bueno, pero está cerca.
Ahorita si te pueden saber. Diriges eventos. Claro, Shark tan, o sea, también como que no te alejaste tanto.
Completo, pero por ejemplo hoy, a ver, yo fui banquero, tengo un MBA, soy ingeniero industrial, fui analista financiero, fui emprendedor, bueno, sigue siendo emprendedor, soy inversionista, tengo un fondo de inversión de tecnología y si le preguntas a mi hijo, soy youtuber, estamos resumiendo y es lo que más les emociona a los amiguitos de mi hijo. Y entonces empecé eso y a propósito puse el podcast, le puse Cracks Podcast, que creo que es el momento de genialidad más importante de mi vida. Pero conozco Traba, la marca Conocotrava y en la portada del podcast está mi cara.
¿Dije sí es la misma portada, verdad? No la he cambiado.
Lo que funciona.
No sé si te reconozco ya tanto, ya llovió seis añitos, ya van casi siete. Oye, pero cuando iniciaste esto no tenías la idea de a ver, voy a crear una estructura empecé a grabar con.
Un micrófono de 200 pesos y ni siquiera cámaras porque no tenía quien editar. Y Skype, grababa llamadas por Skype con una aplicación que tenías que bajar y entonces alguien de la oficina me ayudaba a limpiar un poquito el audio. El concepto de las entrevistas largas con prácticamente cero edición no es un concepto de diseño. Era porque yo lo quería hacer fácil.
La necesidad.
Necesidad era lo que había. No hay video porque es más complicado. Se publica una vez a la semana. Eso sí, sabía que había que tener recurrencia. Cualquier persona que haga contenido tiene que saber que tiene que hacer un hábito. Si nadie sabe cuándo esperar tu contenido, entonces se les va a olvidar.
Esa es una. ¿Y la otra es, hay una estadística, No? Creo que la mayoría de los podcast no pasan de tres episodios hasta que el primer momento. Cuando sentiste esto está. Nunca lo sentí, pero algo te cambió a ti.
Te voy a decir, yo lancé. Yo había estudiado mucho cómo lanzar un podcast y sabía que tenías que lanzar tres episodios de golpe para que si uno gustaba, pues hubiera algo más.
You.
More from Oso
#212. Felipe Gómez - Actitud Emprendedora, la Música que Proyectamos y cómo Vivir una Vida Virtuosa
#198. Cristina Mittermeier - Fotografía Submarina, Cambio Climático y Criptomonedas como una Herramienta de Conservación
#150. Enrique Beltranena - Liderazgo Exigente, Aviación en México y Crear una Nueva Industria
#239. Sebastian Kreis - Lecciones de Nico Szekasy, Hacer Alianzas, Detectar Patrones y el Valor del Tough Love