El Momento Preciso Para Tomar Decisiones Parte 2
16 Dec 2025 · 4 min
Oso Trava breaks down the Dunning-Kruger effect as three stages: overconfidence with little knowledge, awareness of your limits, and skilled humility. To make good decisions at the right moment, you need to know exactly what information you're missing.
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Soy Osotrava y creo que el futuro pertenece a quienes están dispuestos a crearlo. Si estás aquí, estoy seguro de que tú eres uno de esos cracks. Una persona que toma acciones de impacto todos los días, que aprende y prueba cosas nuevas, que ataca sus miedos y sobre todo, que vive la vida en sus propios términos. En episodios cortos te presento una serie de preguntas, conversaciones e ideas que te ayudarán a conocer lo que te mueve, ser mejor en lo que haces y vivir una vida más grande.
Les voy a platicar sobre algo que se llama el efecto Dunning Kruger. El efecto Dunning Kruger habla de la utilidad y del efecto de la información en nuestra confianza como expertos. ¿Qué es lo que pasa cuando tenemos un poquito de información? Quién ha leído un libro sobre algo o vio un documental o o vio un haz más, vio hasta un meme y ya siente que sabe todo. ¿Y aquí entonces qué pasa? Tenemos información y nuestra confianza sube y llegamos a la que se llama el monte de la Cima de la Ignorancia. La Cima del Monte de la Ignorancia Y aquí es cuando todos somos unos expertos, pero básicamente no sabemos nada. No sabemos lo que no sabemos. Después empezamos a saber un poquito más o nos topamos con alguien que sabe un poquito más. ¿Y qué pasa con nuestra confianza? Cae en el fondo del Valle de la Desesperación. El Valle de la Decepción o desesperación. Valley of Despair Después seguimos aprendiendo y entonces nos damos cuenta que ni somos tan listos, pero tampoco estamos tan güeyes. Y entonces emprendemos el camino del saber. Y entonces aquí como que ya sabemos, somos gente normal, puedo platicar, sé lo que no sé, pero me interesa el tema y me reservo mis opiniones para no hacer absolutismos, que es lo que le pasa a mucha gente que está aquí en la cima del Monte de la Estupidez. Y después seguimos aprendiendo, llegamos a una meseta que se llama la Meseta de la Iluminación, que es cuando sabemos que sabemos un chorro de cosas, pero que nunca vamos a saber todo. Y nuestra confianza es básicamente muy alta, pero somos eternos aprendices, como me decía Ricardo Weather, fundador de Justo, que él era un eterno becario y que siempre estaba estudiando. Y entonces ¿Cómo podemos tomar las decisiones en el momento preciso en el que las tenemos que tomar? Necesitamos saber cuál es este pedazo de información que básicamente va a cambiarnos, o sea, necesitamos saber exactamente qué necesitamos saber para tomar una decisión. Porque si no sabemos qué es lo que necesitamos saber para tomar una decisión, entonces aunque lo sepamos, no vamos a estar seguros de que sabemos lo que tenemos que saber para tomar una decisión.
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