En esto se ENFOCA un GRAN LIDER...

La realidad es que el liderazgo es un juego de toma de decisiones. Cuando estamos a la cabeza de una empresa, cuando somos responsables por un equipo o por una familia, tenemos que hacernos responsables de nuestras decisiones. Y el líder tiene básicamente dos funciones. El líder en una empresa o organización principalmente se dedica a definir el rumbo de la empresa. El líder es este visionario. El líder es el que puede leer el campo y tratar de entender dónde está la oportunidad para así definir esa estrategia. Y segundo, el líder se encarga de sumar esfuerzos que permitan a esta organización capitalizar en esta oportunidad y entonces trabajar de la mano hacia un objetivo común. Eso tiene que ver no solo con visión, con disciplina, sino con la capacidad de tomar decisiones. Ahora, ya lo decía al principio, ¿No? Muchas veces nos encanta a nosotros como personas, ni siquiera voy a hablar como líderes, nos encanta lavarnos las manos. Y a veces somos muy buenos en lavarnos las manos. Somos tan buenos en lavarnos las manos que jugamos en nuestra propia contra. ¿Y a qué me refiero cuando digo lavarnos las manos? Hay tráfico. Entonces, ¿Quién llegó tarde hoy aquí? ¿Quién llegó más tarde de lo que de lo que tenía pensado? ¿Por qué llegaron tarde? ¿Por el tráfico? ¿De quién fue decisión salir a la hora que saliste y tomar el camino que tomaste? El tráfico nunca lo vas a poder controlar. Puedes predecir tal vez cómo va a estar y si eres de los que ya entend que a Waze nunca se le cuestiona, podrías haber usado Waze. Pero la realidad es que somos muy buenos en echarle la culpa a la gente, echarle la culpa al clima, echarle la culpa al gobierno, echarle la culpa a la economía. Y la realidad es que el líder solo controla dos cosas y ninguna de ellas tiene que ver con lo que pasa fuera de lo que está entre sus dos orejas. El líder controla su mente. Es decir, no controlas lo que pasa afuera, sino cómo lo interpretas. Y el líder controla no solo cómo lo interpreta, sino cómo actúa. Y la acción es un resultado de una decisión. ¿Qué es lo que pasa? Muchas de nuestras decisiones que creemos que son conscientes, las tomamos en realidad de una forma automática, inconsciente y basada en todos estos paradigmas y modelos mentales con los que hemos sido educados y criados desde chiquito, desde que está bien, que está mal, dictado por nuestra religión, por nuestra sociedad, por nuestros padres, por nuestras escuelas, y lo que hacemos en nuestro subconsciente, nuestras propias experiencias, dictan nuestras decisiones. Al final terminamos simplemente tomando una decisión de forma subconsciente y justificando nuestras acciones con una historia que nos hace sentir bien. El rol del líder es tomar decisiones. Y si vamos a tomar decisiones que impactan no solo nuestras vidas, sino las vidas de nuestros equipos y nuestras comunidades, tenemos que tomar decisiones de forma inteligente, de forma consciente y con plena adueñamiento, por decirlo así, con plena responsabilidad de todas las consecuencias.