La Importancia de Crear un Buen Sistema
16 Dec 2025 · 6 min
Podcast short episode by Oso Trava arguing that systems, not goals, produce lasting results. Draws on Bill Walsh’s coaching philosophy and James Clear’s Atomic Habits to claim we ‘‘fall to the level of our systems,’’ and presents Tim Ferriss’s three-way time-management framework (eliminate, automate, outsource as implied) as a practical way to create time for high-value work. Ends with host call-to-action (follow, review, join community).
Chapters
Soy Osotrava y creo que el futuro pertenece a quienes están dispuestos a crearlo. Si estás aquí, estoy seguro de que tú eres uno de esos cracks. Una persona que toma acciones de impacto todos los días, que aprende y prueba cosas nuevas, que ataca sus miedos y sobre todo, que vive la vida en sus propios términos. En episodios cortos te presento una serie de preguntas, conversaciones e ideas que te ayudarán a conocer lo que te mueve, ser mejor en lo que haces y vivir una vida más grande. Tienes que tener un sistema. Hay que trabajar inteligente, No hay que trabajar duro. Tienes que olvidarte de los objetivos y enfocarte en los sistemas. Hay un coach que es famosísimo de fútbol americano de los ERS, que se llama Bill Walsh. Y Bill Walsh le preguntaban si él tenía una filosofía y un sistema de entrenamiento brutal. Y él le preguntaban cuál era su objetivo de la temporada. Y él decí yo no tengo objetivos. El marcador se va a encargar de sí mismo. ¿Por qué? ¿Qué significa esto? El marcador se va a encargar de sí mismo. Claro, no puedes hacer nada por afectar el marcador. Lo que puedes hacer es mejorar tu sistema de juego. Y él todos los días trabajaba en su sistema. Y lo mismo dice James Clear en Atomic Habits. No subimos al nivel de nuestros objetivos. Muchas veces creemos que por fijarnos grandes aspiraciones, fijarnos grandes objetivos, automáticamente vamos a ser mejores y automáticamente vamos a poder llegar a lograr esos objetivos, cuando la realidad es que no. Lo que nos va a llevar a esos objetivos es justo lo que decía Bill Walsh. Ese objetivo se va a lograr solo si tú te enfocas en el trabajo. Si tú te enfocas en tus sistemas, si tú te caes al nivel de tus sistemas, como dice James Clear, no subimos al nivel de nuestros objetivos, nos reducimos al nivel de nuestros sistemas. Hay que medir a qué le estamos dedicando nuestro tiempo. Porque simplemente soñar grande no es suficiente. De lo que se trata es de tener sistemas que nos ayuden a establecer los fundamentos de nuestro trabajo para entonces empezar a construir el éxito que queremos. Ahora, si nos vamos a enfocar, y ya lo hablamos un poquito hace un momento, si nos vamos a enfocar en generar buenos sistemas y a usar nuestro tiempo en nuestro genius time, ¿De dónde? ¿Cómo sabemos cómo eliminamos estas cosas o cómo obtenemos más tiempo? ¿Por qué no podemos probar nuevas cosas? ¿Por qué NO podemos leer más? ¿Por qué no podemos viajar más? ¿Por qué no podemos pasar más tiempo con familia? Porque no tenemos tiempo. Claro que, a ver, tienes las mismas 24 horas que yo y que Jeff Bezos. Pero hay que hacerse el tiempo. Y el tiempo se hace teniendo sistemas. Y uno de estos sistemas es un sistema que me encanta que introdujo Tim Ferriss en The Four Hour Work Week, que si bien es un libro medio aspiracional, tiene unos conceptos muy padres. Y él habla de que hay tres maneras de hacernos tiempo. Y cuando analizas todo lo que hay en tu calendario, todo lo que hay en tu agenda, tienes tres decisiones que tomar. Lo primero es qué eliminas. Hay cosas que hacemos hoy que de entrada No es como ¿Cómo las hago mejor? Es ¿Por qué las estoy haciendo? Hay que saber qué eliminar y esas ser bien crítico y entender si hay prioridad, si hay ROI, si hay sentido. Hay muchas cosas que hacemos por inercia. Hay muchas cosas que hacemos por costumbre. Hay muchas cosas que hacemos porque así se ha estado haciendo toda la vida. Llegué yo y así era la silla. Está este experimento también increíble en el que está una sala de espera de un consultorio. Y básicamente hay tres personas en la sala de espera. Y estas tres personas son actores. Y los actores cada que suena un timbre ellos se paran y se sientan. Y entonces suena una alarmita y se paran y se sientan. Y después llega ya una persona que no es actor a la sala de espera de este consultorio y entonces se paran los tres actores y se sientan dos veces, se paran y se sientan hasta que él no. Así es la cosa. Se para y se sienta. Y entonces ya pasan a uno de los actores a consulta y entonces se paran y se sientan. Así sigue y sigue y sigue hasta que los tres actores salen de la toma porque ya les tocó su turno. Y lo único que queda son personas reales que llegaron a esta sala de espera y fueron condicionadas a que cada vez que sonaba este timbre se paraban y se sentaban. Y ahí están los tres idiotas parándose y sentándose, parando sin saber por qué. Y la realidad es que eso lo hacemos nosotros todos los días. Hacemos cosas porque así son y no nos damos cuenta de qué está pasando y gobierna nuestra vida. Entonces, primera regla o primer tip de Tim Ferriss, elimina todo lo que puedas y sé muy crítico. ¿Qué pasa cuando no lo puedes eliminar? Bueno, pues automatizas. Conecta conmigo en Instagram como y dime qué te pareció este episodio. Mi meta es inspirar a una nueva generación de hispanos a vivir vidas más grandes. Y si me quieres ayudar a lograrla, lo mejor que puedes hacer es seguirme en Spotify y dejar una reseña en Apple Podcasts para así subir en ese ranking. En tu reseña, cuéntame de qué temas, categorías o personas te gustaría aprender y me aseguraré de leerlas para darte el contenido que quieres. Y no olvides unirte a mi comunidad de cracks en cracksnetwork. Com. Es gratis y conectarás con más gente en el mismo camino de crecimiento que tú. Eso es todo por hoy. Yo soy Oso Traba y espero que tengas un día de cracks.
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