La nueva generación de emprendedores.
16 Dec 2025 · 5 min
Young entrepreneurs today build portfolios on GitHub and Behance starting at 11, skipping traditional degrees. They learn by doing, chase equity over salary, and use venture capital to scale fast, though it carries real risks.
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Si bien dice, las empresas hoy todavía no entienden cómo confiar en la gente que tal vez está avalada por un título y puedo confiar en ella más que con alguien que tiene su palabra. Lo que nos permite esta nueva era es que la gente puede demostrar resultados. Hoy, así como usted y yo tal vez estamos construyendo en público, ya los chavitos también están construyendo en público. Entonces, por ejemplo, hay una herramienta, y esto ahora permítame va a amarrar a su siguiente pregunta, hay una herramienta para desarrolladores que se llama GitHub. GitHub es una página en donde la gente está colaborando código públicamente y entonces hay cachos de código que escribió un niño o un joven en Indonesia y otro en México y otro en Estados Unidos. Y así como tienes tu perfil de Facebook o de Twitter público y todo el mundo más o menos puede ver cómo piensas, aquí pueden ver cómo trabajas. Y mucha gente en vez de un currículum con un con un papel o un título universitario, ya manda su link de GitHub, su link de Behance, que es para diseñadores gráficos, y mandan currículum de proyectos reales de experiencia, que es lo que de repente veo que a muchos chavos que salen de la universidad se quejan, les piden experiencia, tienen un título, les piden experiencia y no tienen porque nunca han trabajado. Y estos jóvenes están trabajando desde los once, doce, trece, catorce, quince años. Ahora, ¿Qué es lo que pasa? Estos jóvenes se dan cuenta que la experiencia que vale igual estos, vamos a llamarles dinosaurios corporativos, quieren un título, pero la realidad es que el trabajo que necesitan que se realice es algo que no se enseña en las escuelas. ¿Quién les enseña a hacer un anuncio de Facebook? ¿Quién les enSEÑA a crear una página para vender en Amazon? ¿Quién les enseña a conectar un proveedor de logística para hacer sus envíos a nivel nacional y que un artesano pueda hacer e commerce? No se lo van a enseñar en la escuela técnica, eso lo van a aprender con práctica, con YouTube, con mentores que están tal vez solo un poquito, un pasito más adelante que ellos en la experiencia. Lo que sucede es que ya estos chavos dicen, bueno, de ganar cuatro o cinco mil pesos, que es un sueldo respetable para una familia, pero ven lo que pueden hacer ellos al aplicar sus conocimientos en tener equity, en tener propiedad del éxito, deciden emprender. Y eso a mí me fascina. Yo soy un gran proponente del emprendimiento. Yo he sido emprendedor. Llegué de forma fortuita después de que en 2009 perdí mi trabajo en el mundo financiero en Nueva York, donde se mueven los millones de dólares. Regresé a México a emprender y aquí es donde logré entender que si se quiere hacer capital, se quiere construir patrimonio, se tiene que ser dueño de parte de lo que uno construye. Y estos jóvenes es lo que están haciendo. Construyen utilizando el único recurso del que disponen en ese momento, que es su conocimiento y su tiempo. Empiezan a construir utilizando nuevas técnicas de desarrollo de empresas como el Lean Startup, como el producto mínimo viable y empezando por, ya saben, las cosas sencillas que resuelven problemas grandes y entonces apalancándose del recurso más escaso o bueno, no es más escaso, pero más difícil de acceder cuando estamos arrancando nuestra carrera que es el dinero y la experiencia. Y es entonces como se conjugan estas dos grandes fuerzas, el conocimiento, el drive, la pasión, el dominio de una industria que es naciente. Ves a los chavitos en Estados Unidos, por ejemplo, Evan Spiegel que fundó Snapchat o inclusive Mark Zuckerberg que se sale de la universidad para fundar Facebook, no terminan con su título universitario y ellos entienden las dinámicas sociales de una nueva sociedad que va a mover millones de consumidores futuros. Y se apalancan de entonces los grandes capitales de fondos de inversión americanos o globales que pueden entonces meterle esta turbocina para el escalamiento. Apalancados también de un poco de mesura a través de la experiencia de estos mismos inversionistas profesionales. No sé si ha visto el caso de WeWork o el caso de Uber en el que les dan tanto dinero a los fundadores que pierden un poquito la cabeza y empiezan a saltarse no solo a doblar, sino a romper las reglas y termina siendo todo un relajo. Aún así son empresas que generaron mucha riqueza para muchos y que cambiaron la cara de industrias como la del espacio de oficinas o la de los transporte público. Y es así como veo que el mundo va a seguir sucediendo con valientes que deciden tomar el control de su vida, exponer lo poco que tienen para perder cuando son jóvenes que su tiempo con miras a recoger los frutos que pueden ser millonarios.
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