La Vida se Define por Decisiones

Soy Osotrava y creo que el futuro pertenece a quienes están dispuestos a crearlo. Si estás aquí, estoy seguro de que tú eres uno de esos cracks, una persona que toma acciones de impacto todos los días, que aprende y prueba cosas nuevas, que ataca sus miedos y sobre todo que vive la vida en sus propios términos. En episodios cortos te presento una serie de preguntas, conversaciones e ideas que te ayudarán a conocer lo que te mueve, ser mejor en lo que haces y.

Vivir una vida más grande. Cambiamos nuestra mentalidad a tomar decisiones en base a mayores datos, a mayor información y sobre todo de una manera mucho más sistematizada, entonces podemos empezar verdaderamente a cambiar nuestras vidas. Hay una frase que a mí me fascina de Tony Robbins que se llama o no se llama, dice la vida no se define por condiciones, la vida se define por decisiones. ¿Qué significa eso? Que hay veces que te sale una mano muy mala, pero aún así la puedes ganar. Y hoy me contaba un amigo en una llamada que tuve hace un rato, cómo conoció a un salvadoreño que llegó a su casa a Estados Unidos de mojado, que sus primeros zapatos había tenido unos de suela de llanta a los 10 años y que hoy 35 años después pues vale 10 millones de dólares, tiene 42 propiedades que tienen renta y es una persona de mucho trabajo. Pero cuánta gente no llega como este mismo personaje y se queda en una vida de crimen o en una vida de simplemente estancamiento. Todos los días tenemos el potencial de tomar decisiones y es por eso que es tan importante esta fase de la metodología Redime, porque si no tomamos decisiones no vamos a actuar decisivamente, no vamos a actuar con contundencia. Y bueno, hay millones de maneras de tomar decisiones, o sea, quién de aquí es ingeniero, quién de aquí tiene una fábrica, quién de aquí, o sea, puedes hacer hasta corto, no corto, ando con la primera o la segunda, es árboles de decisiones, listas de pros y contras, checklist, o sea lo que ustedes quieran, hay mil maneras de tomar decisiones. El tema es que si estas herramientas y este razonamiento no lo aplicamos y no lo practicamos, entonces no nos vamos a ser buenos tomando decisiones. Cuando evitamos la toma de decisiones consistentemente, simplemente atrofiamos nuestro músculo de criterio y eso es por lo que tenemos que vivir, tenemos que hacernos responsables, tenemos que cambiar nuestra manera en que enfrentamos la vida y tomar decisiones asumiendo la responsabilidad, los costos pero también abriendo la puerta a enormes beneficios. ¿Por qué? Porque las decisiones nos sirven para muchas cosas. Las decisiones nos permiten superar el miedo. Alguien alguna vez he dicho, yo no sé si se los he contado a ustedes, que el miedo se alimenta de una sola cosa. Y eso de lo que se alimenta el miedo es el tiempo. Entre más postergamos, entre más aventamos o pateamos la lata o la mugre abajo del sillón y menos tomamos una decisión, más empieza esta angustia. Yo no sé si alguien de ustedes se ha echado del bungee o se ha echado del paracaídas. El peor momento de toda la experiencia, que a mí me fascinan esas experiencias, es cuando estás a punto de aventarte, pero todavía no te avientas. ¿Y que te están diciendo? Párate aquí en la orilla, pero aguántame. Y en ese momentito de aguantarte, dices no. Empieza a pensar en todo lo que podría salir mal. Empieza a decir, ¿Por qué estoy aquí? Soy un idiota. ¿Qué tal que me muero? ¿Qué tal que no, no, que se va a sentir? Y entre más pase el tiempo, mucha gente se termina rajando. En cambio, si te pararas en esa orilla y te aventaras en ese momento, más rápido de lo que piensas, ya se acabó la experiencia. Ya tuviste la parte buena y no dejaste que el miedo se hiciera dueño de ti. Por eso tenemos que tomar decisiones para quitarle el oxígeno a ese miedo. Cuando decidimos, cuando nos comprometemos, es cuando empezamos a avanzar y le tumbamos el poder a esta voz del miedo. ¿Por qué tenemos que tomar decisiones? Porque nos permite, una vez que tenemos claridad, aprovechar las oportunidades que tenemos y aprovechar a nuestro equipo.

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