Mantente Cerca de tus Competidores

Soy Osotrava y creo que el futuro.

Pertenece a quienes están dispuestos a crearlo. Si estás aquí, estoy seguro de que.

Tú eres uno de esos cracks, una.

Persona que toma acciones de impacto todos los días, que aprende y prueba cosas nuevas, que ataca sus miedos y sobre.

Todo, que vive la vida en sus propios términos.

En episodios cortos te presento una serie.

De preguntas, conversaciones e ideas que te.

Ayudarán a conocer lo que te mueve.

Ser mejor en lo que haces y.

Vivir una vida más grande.

Toda mi vida. Toda mi vida me he preocupado por estar cerca de mis competidores más directos, o sea, los he ido a ver a su oficina, a mi competidor más directo en Nueva York me fui a meter a la oficina y le pedí mentorías porque ellos son los que o te van a comprar o o te van a dar ideas. Se da mucho en las empresas de tecnología que el fundador de una empresa, vamos a hablar que ubican el episodio de Poncho de los Ríos que tiene Nowports y que tiene una empresa de 1.300 millones de dólares en logística. Hay otra empresa similar que se llama Flexport en Estados Unidos. No sé si el fundador de Flexport invirtió en Poncho o no, pero si hubiera invertido, no sería extraño. No sé si Televisa y TV Aztec hacen muchas migas, pero probablemente si hay mucho que ganar de saber cómo están pensando, porque muchas veces la competencia no eres tú ni los otros en tu industria, sino la competencia es el tamaño del mercado y entonces lo que quieres es hacer más ruido para que el mercado se haga más grande para todos, no ganarte un mercado chiquitito. Mucha gente a la que le preguntas oye, ¿Qué piensas de qué hora está entrando este jugador gringo a tu mercado? Está bien, porque significa que el mercado es atractivo y van a hacer muchísimo ruido. Y si tú crees que tu oferta es suficientemente buena, entonces tal vez la gente que ahora llegue y que nunca había considerado comprar un producto como el tuyo, ahora tu competencia le abrió la posibilidad o le dio la idea y tal vez te va a escoger a ti. Y además, bueno, tener competencia, pues te hace, te hace ser mejor. Pero a ver, hacer alianzas en crisis, pues qué más ejemplo que la política, o sea, el PAN y el PRI ahora son brothers. Cuando habían sido. ¿Por qué? Porque ahora hay una amenaza más grande. Hay momentos en los que tus intereses son mis intereses porque tus enemigos son mis enemigos. Y o la oportunidad. Tu oportunidad es mi oportunidad. Y yo creo que pensar en la competencia como el enemigo es desperdiciar una gran oportunidad. Cuando en InstaFit hemos pensado de esa manera, nos cerramos puertas. Pero InstaFit ha crecido a base de hacer alianzas y de, por ejemplo, hoy a mi casa para cenar. Denise Pérez. ¿Que? Denise Pérez es una emprendedora del segmento de fitness que se llama Fit Phit. Ella es de Querétaro, pero literal tiene un InstaFit, o sea, Fit es lo mismo que Insta Fit, pero todos los videos sale ella. Bueno, pero hay videos de Denise de Fit en InstaFit. Y le licenciamos contenido y le compartimos revenue y hacemos promociones juntas y hacemos programas específicos. Hay para todos si trabajamos juntos. El tema es que en Latinoamérica no nos han enseñado eso. Los gringos son muy, muy abiertos a las colaboraciones y luego ves marcas que no tienen nada que ver haciendo, ya sabes, crossovers y colaboraciones en productos y cobrandings. En Latinoamérica somos muy celosos de nuestro ranchito. Y yo creo que sobre todo en momentos de crisis, hay que hacer frentes comunes.

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