MI VIDA ANTES Y DESPUÉS DE CRACKS PODCAST

Sé que tuviste la maestría.

La verdad, Carlos, a ver, gracias por tus palabras y más viniendo de alguien como tú, con tu trayectoria, con tu experiencia y con todo lo que has visto. Yo no planeé nada de esto. Yo al contrario, creo que todos los 40 años. Yo empecé Cracks Podcast hace seis años, poco antes de cumplir 40, poco después de cumplir 40, de hecho, en enero de 2019 y. Y lo empecé en un momento bajo de mi vida, en un momento en el que no me sentía con mucho rumbo, en el que llevaba yo no sé si es la crisis de los 40, pero llevaba yo 40 años planeando todo, controlando todo al más mínimo detalle y las cosas no me estaban saliendo como yo esperaba. Y lo único que se me ocurrió en ese momento fue desempolvar de mi blog de notas este proyecto de un podcast. Yo llevaba escuchando contenido en inglés, en audio mucho tiempo y sentí que había una oportunidad para. Olvídate de construir un medio y de empezar una empresa de contenidos para yo tener un pretexto de sentarme con gente como tú, con experiencia y con la voluntad de abrirse para que gente como yo pudiera aprender. Fue un ejercicio bien egoísta, un ejercicio de interés propio para aprender que compart. ¿Te das cuenta de una cosa, Carlos? Luego nos centramos en que somos muy especiales, nadie nos entiende, nadie nos puede ayudar y somos gente bien común y corriente todos. Y nuestros problemas también los tiene mucha más gente. Y eso es lo que me sucedió a yo resolver mis problemas, al responder mis dudas, al acercarme a mis mentores. Estaba acercando a los mentores de la gente y resolviendo los problemas que muchos compartimos. Y eso es lo que ha generado una comunidad tan grande y tan unida de escuchas de Cracks Podcast.

Me gusta lo que dijiste que es para que aprendas de los que entrevistas. Es una posición Muy, muy buena. ¿Cuándo fue el momento que decidiste esto.

Es lo mío, lo decido ahora, todos los días, cada vez? Fue como esa historia de el sapo que se le va calentando el agua sin que se dé cuenta. Simplemente fui haciendo lo que, lo que me llama. Yo creo que el podcast y las lecciones que aprendí y todo el trabajo personal que hice alrededor de del podcast en ese tiempo, pues como te digo, estaba en un momento difícil. Entonces me metí a. Empecé a considerar opciones, teorías, corrientes de pensamiento que nunca en la vida hubiera sido consideradas. Es más, éramos. Si había. Tú y yo estábamos en desacuerdo en algo, había un. En el cuarto y ese no era yo. Y al dejar eso a un lado por un momento y abrir la puerta a que no tenía yo todas las respuestas, empecé verdaderamente a construirme y a estar más en contacto conmigo mismo. Y eso me permitió que cuando yo hacía algo que me llenara, pues simplemente lo seguía haciendo. A ver, el podcast llevaba más de un año y tú y yo lo platicamos la semana pasada. Es difícil hacer lana de esto y yo no pensaba en hacer lana de esto, llevaba más de un año y yo no había facturado un peso, no tenía ni un plazo de cómo facturar un peso. Y de repente empezó a abrirse el camino y oportunidades que resonaban conmigo las empecé a experimentar sin muchos planes y a la fecha, por más que tengo metas muy ambiciosas, no dejo que la persecución de algo gigantesco me echa a perder el gozo de lo que hago yo todos los días.

Dime una cosa, ¿Sigues pensando que sigue o estás contento con lo que tienes?

Las dos. Estoy muy feliz con lo que tengo, pero no estoy conforme. No estar conforme no significa que vivo presa del deseo, que pienso en lo que me falta. Al contrario, tengo una gran gratitud por lo que estoy viviendo hoy, pero una fuerte preferencia por tener más, por hacer más, por tener más impacto, por darle un trabajo a mi equipo en el que se pueda desarrollar, por acercar las herramientas a una comunidad más grande para que puedan tomar control de sus vidas y emprender. Entonces sigo pensando, yo no sé cómo se va a ver después. Yo te lo preguntaba la semana pasada, ¿Cómo se ve? Y tú tienes 17 programas, yo tengo uno. No sé si eventualmente pues estaré haciendo. Ya llevo dos libros, pero no sé si haré alguna serie, no sé, no sé. ¿Pero sabes que? No me molesta no saber, al contrario, estoy abierto más muy claro en hacia dónde quiero ir.

Se nota porque tienes un. Tienes un. No me gusta la palabra club, pero no encuentro. Tienes una comunidad presencial de 100 gentes y que has decidido que se queden en 100 por el momento.

Correcto.

Sé que no pagan una cuota baja, sino correcta. Puro empresario.

Correcto.

Empresario joven en su mayoría. ¿Eso te ha permitido ampliar tu negocio de bloguero? Según yo, más empresario.

Claro. A ver Carlos, yo, yo no soy, hoy mi hijo dice que soy youtuber, pero yo pues fui ejecutivo más de 10 años de mi vida. Tengo una maestría de administración de empresas de una de las mejores universidades del mundo. Trabajé en el sector de la banca en Nueva Yor, emprendido cuatro o cinco empresas a la fecha que he vendido en cifras multimillonarias y después me volví podcaster. Hoy gracias al podcast se ha creado una comunidad a la que también con mi curiosidad y pues mi experiencia en los negocios he podido detectar necesidades que puedo cubrir. Entonces hoy tengo una empresa de educación que sirve a decenas de miles de personas o de alumnos si les quieres poner todos los años 100, son estos que viste, pues Cracks Educación tiene varias verticales, una son la comunidad, por ejemplo esta comunidad Cracks Mastermind, que son 100 miembros, pero ese es un pedazo muy chiquito. Tenemos la parte de eventos presenciales. El año pasado hicimos tres eventos increíbles. El Crack Summit, un evento para casi mil personas en el Cantoral, estuvo brutal, fue Carlita, ahí estuvo de ponente Marisunción, Aranburu, Zavala, increíble. El doctor Ichaca, dices. Tenemos otro evento de tres días de capacitación para empresarios que van 400, 500 empresarios en octubre presencialmente y después hicimos un evento de bienestar, salud y bienestar en diciembre. Este año los tres los vamos a hacer más grande para el Crack Summit. Ahora es el Endeavor Crack Summit presentado por Samsung y me asocié con Endeavor, estoy con mi socio el año pasado y ahora es de 2.000 personas en dos días en Expo Santa Fe Gigante el 27 y 28 de mayo. Y todos estos eventos van creciendo de este año, de este año 2025. Segundo es, bueno, tercero tengo la escuela, vamos a decir la academia en línea y hacemos cursos en línea de desarrollo personal, hábitos y hoy nuestra nueva iniciativa que se llama Cracks Business School, que son cursos de emprendimiento y escalabilidad y capacidades técnicas o habilidades técnicas de management para los empresarios que sirve, el año pasado sirvió yo creo que más de 50 mil personas y todo eso pues sigue creciendo, además de que di 70 conferencias en escenarios en Centro, Sudamérica y Estados Unidos, lo que se vaya ocurriendo.

Qué brillante, qué brillante. ¿Qué porcentaje de lo que me platicaste tiene el oso traba en la comercialización? Sales mucho a tocar puertas.

Nada, nada. Te voy a decir en la parte de negocio digital hemos sido muy afortunados y la gente nos toca las puertas y tenemos la fortuna de poder escoger con quién queremos trabajar.

Qué maravilla.

Creo que cobramos un precio justo, creo que damos muchos resultados y es una audiencia muy targeteada que confía mucho en esas recomendaciones y con la que tenemos una responsabilidad. Para conferencias nos llegan también. Eso es muy fácil. Dicen que chamba jala chamba, entonces te paras en un escenario y te contratan más. Y entonces tengo un par de burós de speakers con los que trabajo. Y para el tema de eventos, fíjate que es algo que he aprendido y sabiendo que es un mundo totalmente diferente conseguir patrocinadores para eventos presenciales, yo soy un fiel creyente de que sí entre dos se llega más lejos y me asocio con expertos, yo me entiendo cuáles son mis límites y los expando a través de asociación. Y en este caso me asocié con un amigo también emprendedor, Endeavor, Cori Crespo, que son los que organizan Mercedes Benz Fashion Week y tienen Advertising Week y tienen una bola de eventos. Llevan 25 años organizando los mejores eventos de México, no solo en la producción sino en la comercialización y a través de ellos escalar este negocio de eventos presenciales de una forma más rentable, más rápido que si lo hubiera hecho yo solo.