No Hay Nada Que Perder

Soy Osotrava y creo que el futuro.

Pertenece a quienes están dispuestos a crearlo.

Si estás aquí, estoy seguro de que.

Tú eres uno de esos cracks, una persona que toma acciones de impacto todos los días, que aprende y prueba cosas nuevas, que ataca sus miedos y sobre todo, que vive la vida en sus propios términos. En episodios cortos te presento una serie de preguntas, conversaciones e ideas que te ayudarán a conocer lo que te mueve, ser mejor en lo que haces y vivir una vida más grande.

Dejamos de hacer muchísimas cosas por miedo, por miedo a qué dirá la gente, por miedo a fracasar, por miedo a decepcionar a alguien, por miedo a no ser lo que prometimos o por miedo a darnos cuenta que tal vez nos gusta algo que no nos debería de gustar o no nos debería de gustar. Yo lo que diría aviéntate y hazlo. No hay nada que perder, o sea, si puedes acomodar tu vida para que cualquier cosa que intentes, aún cuando fracasas, te deje algo de ganancia, ya sea aprendizaje, conexiones, experiencia, entonces no hay nada que perder. Nos echamos mucho en cara que no tenemos tiempo que perder, hay más tiempo que vida. Hoy vamos a vivir 90 años, ¿No? Y probablemente seamos productivos hasta los 80, 85. Entonces si hoy decides comprometerte a un proyecto para ver si jala y pasan 5 años y no jala, te apuesto que vas a haber ganado algo muy valioso que si eres inteligente vas a poder apalancar para tu siguiente paso. Entonces yo eso es lo que me diría y eso es lo que me encanta hoy de ver a las nuevas generaciones cuando me invitan a dar pláticas a universidades o vienen emprendedores aquí a la oficina a platicar, me gusta ver que ya desde más chicos está la gente siguiendo caminos que no son los obvios, que no son los dictados, o al menos cuando yo era joven, pues el camino que me enseñaban era tienes que seguir el camino corporativo y tienes que hacer así, así subir la escalera y para llegar a ser este tal ejecutivo, ¿No? Y hoy creo que hay gente mucho más aventada, mucho más en contacto con sus deseos, sus metas, sus ambiciones, sus pasiones y ahí el peligro es no subirte al tren, como dicen, y no empezar a hacer cosas porque están de moda o porque alguien más podría validarte o por darle gusto a alguien más, ya sean tus papás, tus maestros, el cura de tu esquina, no sé. Hay que saber hacer las cosas y por qué las estás haciendo. Pero sí tener mucho, mucha garra y mucho valor y mucho empuje para darle. Yo hoy sí le diría a la gente que está dudando en hacer algo, hazlo. ¿Qué puedes perder? Imagínate cuál es el peor escenario. Imagínate que tienes algo que hacer, haz este ejercicio, piensa que es lo peor, peor, peor, peor, peor, peor que podría pasar. Cuando te imaginas eso, imagínate que es algo peor que eso. Y después pregúntate ¿Y qué? ¿Y entonces qué? Y te vas a dar cuenta que al final dices pues nada y ahora es lo mejor, mejor que podría pasar. Si, sí lo haces. Y entonces compara esos dos escenarios y te vas a dar cuenta que el malo no es tan malo y el bueno es mucho mejor de lo que tal vez te habías imaginado. Tal vez tomé decisiones más intempestivamente de lo que debí. Tal vez me aventé más como el Borras, como que sin mucha planeación y más por sentirlo en la panza que por lógica tal vez hubiera podido tener algo más de cabeza en el análisis. Yo soy alguien que también soy, hago un análisis, pero tampoco me paso mucho tiempo masticando opciones. Ahora, si le preguntas a mi esposa cuando voy de compras, es imposible decidir si unos zapatos negros u otros zapatos negros porque no puedo comprar nada y me voy y por eso no voy de compras. Pero para temas de negocios, creo que soy mucho más aventado. Las dos épocas más padres que yo me acuerdo de mi vida son los dos momentos cuando no he tenido trabajo. Cuando me corrieron del banco de Nueva York y regresé a México antes de empezar mi nueva empresa, que como que saqué y me había dado cuenta que todo por lo que había trabajado, que era ser banquero en Nueva York, no era algo que me gustaba y que quería hacer algo completamente diferente. Ese momento de descubrimiento me fascinó. Y el segundo fue cuando salí de mi primer emprendimiento que vendí y tuve tiempo como que de sacar la cabeza del agua, evaluar qué es lo que me había gustado, qué es lo que no me había gustado de esta primera experiencia y decidir qué volver a hacer o qué quería hacer. Y esos momentos de verdad de hacerte las preguntas importantes que tal vez no lo hice otra vez tan profundamente y por eso me costó tanto trabajo o me ha costado más tiempo llegar a donde quería estar. Son increíbles. Entonces cuando abres, te abres a las opciones y entonces te puedes hacer las preguntas de OK, ¿Qué me gusta dónde quiero estar? Tal vez no en el siguiente paso, sino en dos o tres pasos adelante. ¿Qué acción puedo tomar hoy para acercarme más a ese paso? ¿Dónde veo una tendencia o una industria o un grupo de gente con la que me gustaría colaborar y acercarte a ellos? Es increíble.

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