No Necesitas un Socio

Soy Osotrava y creo que el futuro.

Pertenece a quienes están dispuestos a crearlo.

Si estás aquí, estoy seguro de que tú eres uno de esos cracks, una.

Persona que toma acciones de impacto todos los días, que aprende y prueba cosas.

Nuevas, que ataca sus miedos y sobre todo que vive la vida en sus propios términos.

En episodios cortos te presento una serie.

De preguntas, conversaciones e ideas que te.

Ayudarán a conocer los que te mueve ser mejor en lo que haces y vivir una vida más grande.

¿Cuando dices necesito un socio, necesito inversión y lo estás relacionando eso a potencializar tu negocio? Creo que a veces iban juntos y definitivamente creo que la inversión y un buen socio es un gran, gran, gran activo y un gran potenciador de una idea. Pero cuando estás empezando un negocio, creo que ponerle demasiado peso o demasiada fe a que un socio o un monto de dinero es lo que va a hacer que el negocio funcione puede ser más un error y un peligro que una ayuda. He hablado con muchos emprendedores y por ejemplo, si lo escuchas en el episodio de hace unos días con Pato Bichara, hablamos sobre cómo cuando tenemos dinero nos volvemos despilfarradores, tal vez descuidados, tal vez tomas riesgos pensando que van a funcionar pero no eres tan cuidadoso. Creo que la gran diferencia entre el emprendedor exitoso y el ocasional tal vez o el oportunista, es la posesión de recursos contra la posesión de creatividad o recursividad. Tienes que ser alguien como emprendedor capaz de generar los recursos y no necesariamente de tenerlos. Y cuando hablo de generar los recursos no estoy hablando de dinero, tienes que generar la solución. El dinero es simplemente un habilitador de soluciones. Entonces, si lo que dices es no puedo crecer mi negocio porque no tengo dinero para conseguir o no sé cómo conseguir un socio, creo que está un poco limitado porque tal vez lo que necesitas es educación financiera, educación de management, de planificación para entender tu negocio y primero ver a si es un buen negocio y b entender cuáles son las palancas, las métricas clave que podrían hacer que tu negocio funcionara. Para entonces, como un tercer paso, definir si es un negocio que requiere capital externo, que requiere financiamiento de deuda, que se puede financiar con proveedores, que simplemente es un negocio que escupe cash y que lo único que tienes que controlar son cientos tipos de costos. Si pudieras hacerlo, como lo menciona Salim Ismail en su libro de Exponential Organizations, organizaciones exponenciales donde puedes crecer tu capacidad operativa sin invertir, o sea, para tal caso hay negocios como las franquicias, tú generas una propiedad intelectual y entonces básicamente creces con el dinero más sin que tengas tú que ponerlo o que tengan un cacho de tu empresa. Entonces creo que esa es una primera fase, tienes que entender si tu negocio tiene pies y entender cuáles son las palancas o las avenidas que facilitan o están frenando el crecimiento de tu negocio. Una vez que haces eso, entonces sí puedes definitivamente acercarte a algún tipo de aceleradora como Endeavor, que tal vez ahorita Endeavor ya está teniendo negocios un poco más grandes, pero en tu caso existen empresas como Victoria 147, que es de Ana Victoria García que ya entrevista en el podcast y que educa a emprendedoras en cómo levantar capital, cómo organizar su negocio de forma financieramente responsable, etcétera, etcétera. Y esto alineado con el tipo de negocio que quieres tener tú como mujer. Tal vez quieres un negocio que va a la bolsa, tal vez quieres un negocio que solo pague tu vida y la colegiatura de tus hijos, tal vez quieres un negocio que te permita vivir en la playa sin trabajar, ¿Me entiendes? Y por otro lado también está Dalia Empower de Gina Díez Barroso, que es similar en el objetivo, tienen sus diferencias, pero producen igual cursos de capacitación para emprendedoras que puedes tomar tanto de manera creo que presencial, también digital. Y creo que estas son buenas maneras de no solo educarte, sino lo que yo creo que es más importante, rodearte de personas con el mismo mindset de crecimiento, que están viviendo una realidad similar a ti, que tal vez ya pasaron por algunos de los problemas que hoy estás enfrentando y de esta manera entonces tener algo mucho más rico que un concepto, sino un ejemplo de aplicación en el mundo real.

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