ONE LIFE, FULL LIFE
16 Dec 2025 · 6 min
Oso Trava and guests discuss what separates people who build things from those who don't: action over planning, a purpose deeper than money or fame, and obsession with solving one specific problem. They explore how artists and entrepreneurs think alike, and why treating work and life as one integrated whole matters.
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Sé que como te decía al principio, no solo entrevistas personas, de pronto también decides si inviertes tu capital en el proyecto de alguien o no. En este ejercicio que hoy tienes el privilegio de hacer, que es como un pasito atrás para observar a alguien que venga a proponerte un proyecto, ¿Qué crees que sea la diferencia? Porque yo creo que soñadores somos todas las personas que habitamos esta tierra, pero ¿Qué crees que sea la diferencia entre alguien que puede materializar ese sueño y alguien que muchas veces se queda en el mundo de las ideas? ¿Tienes algo?
¿Cien por ciento he pensado mucho en esto porque también yo lo he visto desde la yo fui bueno, he sido emprendido esa persona sigo emprendiendo, yo tengo cuatro empresas que soy emprendedor de ese lado y creo que lo que hace la gran diferencia es son varias cosas, uno es obviamente la orientación a la acción, o sea, hay gente que platica mucho, estudia mucho y procrastina mucho y no hace gran cosa, pero por qué te frenas? ¿Muchos dicen que detrás de toda procrastinación hay un miedo, pero qué más hay? Hay una desconexión entre una razón de peso que te empodere y te empuje, que te motive para enfrentar estos momentos de dificultad, de frustración, de obstáculo y la verdad es que mucha gente cree que emprender es pues por el resultado, no, emprendes por las razones correctas y eso es donde yo creo que viene el mayor el mayor fracaso porque quiero ser mi propio jefe, quiero ser millonario, la fantasía más grande, quiero ser millonario, es como oye, quiero ser podcaster, ¿Para qué? ¿Para ser rico y famoso? ¿No lo hagas.
O sea como una falta de propósito o que?
No es eso, yo creo que quien logra las cosas, sobre todo que lleva una idea de ejecución, de idea a ejecución tiene que tener muchas habilidades Correcto, sí, o sea, si tienes que saber manejar equipos y tienes que ir adquiriendo habilidades conforme tu empresa crece, pero antes que eso tiene una obsesión desmedida, o sea, tú emprendes en un proyecto o en un programa o en una empresa que está solucionando un problema que te quite el sueño a ti porque o lo vives tú o lo vive alguien que te importa o una comunidad y básicamente no puedes descansar sabiendo que no hay alguien arreglándolo, que es una oportunidad tan grande de tener impacto, de mejorar tu vida, no porque vas a vender la empresa en 5 años o 10, sino porque te puedes despertar a trabajar en eso todos los días, o sea.
El objetivo no es el fin, el.
Objetivo tiene que ser emprender. Exactamente, emprender por emprender, por hacerlo porque despiertas todos los días y porque hay algo en lo que quieres resolver que vale la pena. Cuando no está ahí tienes que ir al SAT y tienes que hablar con los abogados y tienes que correr, No.
Déjate hablar con los abogados, Oso, para nosotras dos Nadie entiende que cuando quieres ser tu propio jefe, por lo menos los primeros, ahorita vamos en seis años, no sé cuántos más vengan del proyecto, trabajas de lunes a domingo 24 7. Es una ilusión muchas veces el pensar, ¿Sabes que hace?
¿El año pasado entrevisté a Ricardo Salinas Pliego y hasta se burló de mí porque me decía a ti te gusta, te importa mucho ese work life balance, Le dije pues sí, Ricardo miró y me contó esto y me dijo, sabes que Oso? Aquí es one life, no puedes separar quién eres en el trabajo y en la oficina, aquí es one life y no es que te estés esclavizando a un trabajo que no quieres, si estás haciendo eso amigo, date cuenta, al contrario, tú estás esclavizada a tu trabajo, pero porque tu trabajo es tu placer, o sea, no sé si para ustedes está haciendo un qué flojera, tengo que entrevistar a Oso una hora, yo feliz, jamás.
Yo hasta aunque no se grabara estas conversaciones yo te hubiera invitado de que vámonos a cenar y cuéntame todas estas preguntas que tengo feliz.
Entonces yo creo que es eso, es entender la razón correcta y entender de dónde viene la motivación.
Ya.
Y sabes que creo también que ese sentido, por qué lo estás haciendo tiene que ser más fuerte a veces que el resultado que crees que vas a tener, porque a ver, emprender en lo que sea y yo ya más o menos me he dado cuenta, yo personalmente nunca había emprendido, nunca había sido directora operativa de algo ni nada, pero no importa de dónde, de qué sea el business de esta persona, realmente tienes que tener esa pasión porque los obstáculos son.
Indefinidos y por siempre y el resultado es todo menos garantizado, todo menos.
Es cierto, o sea, todos los días.
Es una moneda y no solo, o.
Sea, tú dices oye y nos venden a los Zuckerbergs y a los Besos y a sabes cuántos hay que no llegaron ahí con los mismos sueños y las mismas esperanzas y los mismos discursos padrísimos y no hay. ¿Entonces si tú lo que estás esperando es la luz al final del túnel, porque no mejor disfrutas la oscuridad? Y si disfrutas la oscuridad y disfrutas la chinga de todos los días, entonces todos los días es un regalo. Si te cae un piano mañana en la mañana no pasa nada, ya ganaste.
Sí, ahí me regreso Elizabeth Gilbert, que ella tiene mucho esta mentalidad en la que dice, ella habla más de los artistas y de quienes viven de la vida creativa, pero ella dice si tú estás enfocada toda tu vida en el resultado, en el día que tú presentes tu libro o tu cuadro y la aceptación que eso vaya a tener, estás destinada al fracaso. Tu realización como artista o en este caso como empresaria o empresario tiene que estar en el día a día porque ahí es donde se va la vida.
Es que yo no creo que son diferentes los artistas de los empresarios. Yo soy ingeniero industrial, toda la vida pensé que era alguien muy cuadrado, muy pragmático. Hice una maestría en administración de empresas, hice análisis financiero, me fui a Nueva York a hacer banca, después he sido empresario, digo, hoy si le preguntas a mi hijo soy youtuber, eso lo enorgullece de enorme, de enorme manera, pero. Pero hoy siento que si me han salido bien ciertas cosas en estos roles. Es la parte creativa. Yo no soy un gran empresario, la verdad es que yo soy un gran emprendedor y de ahí yo creo que soy un buen asesor porque yo escalar una empresa a 5.000 empleados y salía a la bolsa, yo no creo que sería la persona adecuada. Tengo muchas deficiencias en cosas que no me gustan hacer. Ahora ¿Puedo rodearme de equipos? Sí. Puedo armar grupos de gente muy talentosa que me ayude a lograr esos objetivos. Claro. Pero yo creo que el empresario y es más el emprendedor y el artista tienen muchísimas hasta trades psicológicos muy similares.
Como obsesión también que compartimos, o sea yo ahorita que decías todo lo que has hecho me río porque es cañón por lo que llega la gente, yo siempre digo por lo que llega la gente a Nueva York hay artistas, pero todo el mundo va con esta obsesión de querer conseguir algo de diferentes lugares como artistas y todo. Bueno, te quiero hacer una pregunta sobre el fracaso. Vamos a dar una pausa y regresamos.
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