¿Qué pienso sobre EL BALANCE DE VIDA?

Profesional con la vida familiar. ¿Cómo divides tu compartimento en este proceso que es tan difícil el equilibrio?

Regresando al juego, yo ya aprendí que no divido. Yo ya entendí que mi vida y mi familia y mi descanso y mi vacación y mi trabajo es todo uno mismo. Y creo que lo acepté. Una entrevista que tuve muy padre en Cracks fue con Marta de Baile y estábamos en la pandemia y me decía Marta, es que ahora ya me dijeron y tuve que frenar. Y aprendí que me choca frenar. A mí me gusta estar en chinga y me gusta ser acelerada y yo no voy a frenar. Y ya lo acepté. Y sabes qué a mí yo también acepté que puedo combinar todo esto. Entonces si estoy un día en Aguascalientes dando una conferencia, también estoy tal vez conociendo a mi próximo invitado del podcast o a mi próximo inversionista del fondo o a un amigo que quiero invitar a la cena, o viviendo una experiencia que por mi obsesión por el aprendizaje puedo entonces destilar en algo, en una lección, tal vez en algo que voy a incorporar en una plática o en un curso en línea o en algún programa presencial como los que doy para empresarios. Y lo que sí es que yo rijo mi vida por mi calendario. Entonces lo primero que está en el calendario y tengo viajes y cosas agendadas ya para 2026 y estamos en 2024. Es lo que más me importa. Regresando al tema de mi libro y mi familia es lo que más me importa. Entonces tengo vacaciones o viajes o momentos específicos que quiero tener con ellos.

Que no son negociables.

Que no son negociables. Y alrededor de eso entonces puedo construir. Y hoy me he rodeado de gente sumamente talentosa, comprometida con el propósito, porque lo comparten y entonces me da mucha libertad y saben que mi vida, pues es mi vida y que si mi vida crece en el contexto o en la forma en la que yo la pienso, es bueno para ellos.

Que es un valor, no es un valor no negociable. ¿Ahora, gente que te escucha, o sea, hoy que no puede emprender, que está atorado, que tiene miedo, se siente poca cosa o que dice por dónde? ¿Cuál es mi brújula? No sé ni lo que me gusta. ¿Qué le dirías?

Que emprender no es para todos. De entrada hoy creemos que si no soy un emprendedor y nos han hecho como vendido esta idea, si no soy emprendedor, entonces no soy nada. Soy un simple Godín. Oye, me perdóname, pero no, o sea, yo creo que hay mucho valor en gente que tiene un trabajo y que su perfil de R. A ver, ¿Tú inviertes en Bitcoin?

No.

¿Por qué no? Qué tonta. ¿Por qué NO inviertes? Porque no quieres, porque no es tu perfil de riesgo, porque no le entiendes y no quieres meterte. Eso está perfecto. Perfecto. No te voy a hacer menos ni a humillar, ni. Oye, estás contento invirtiendo en real estate y en tus empresas a todo dar te funciona fregón. Yo creo que la gente tiene que, regresando a mis errores y mis fracasos, tratar de darle gusto al mundo para hacer lo que ellos esperan que tú seas. Y en ese proceso perderte a ti mismo. Eso sí es un fracaso total.

Cien por ciento. Estoy de acuerdo. ¿Siempre supiste que tenías ese don para hablar con la gente?

No.

¿Cuándo lo descubriste?

La verdad es que no sé. Siempre fui muy preguntón. A mí me decían y no es.

Broma, ya no te aguantaba.

No, mis amigos en prepa me decían el preguntitas porque se me atravesaba alguien. Y como soy Muy curioso, en tres minutos ¿Cuánto ganas? ¿Cómo funciona tu negocio? ¿A dónde fuiste? ¿Cuáles son tus planes? Ya sé a quién conoces, pero no porque te estoy tratando de sacar provecho, sino porque me interesa. Y eso cuando lo empecé a hacer y compartir grabado cracks, que es yo creo que la cosa más transformadora que ha pasado en mi vida.

Foto en tu vida definitivamente.

Pero es un ejercicio de aprendizaje en público. No traigo una agenda, no quiero pararme el cuello. Dici que yo soy el fregón que se sabe las cosas. Al contrario, llego con genuina curiosidad e ingenuidad porque no conozco sobre el tema y lo quiero aprender. Tengo dudas. Invito a Natalie Marcos porque sé que ella es la fregona.

¿Cuando estás ahí, sabes escuchar o estás pensando ya? Lo que creo que creo que sí es buena escucha.

Creo que sí y creo que no sé si soy tan buena escucha en la vida diaria. Y lo padre del podcast es que me obliga.

Te obliga a mí también porque somos de hablar mucho tú y yo, te.

Obliga a estar dos horas con sin el celular de entrada, que para mí sí es un obstáculo grande, grandísimo, o sea, todas. 100%.

Es la que te iba a preguntar.

Tengo todas las apps que bloquean y todo y encuentro la manera de dar la vuelta para darle. Y en el podcast te obliga uno a llegar preparado, a llegar con preguntas inteligentes y después como son preguntas que no nada más estás haciendo, yéndote por tu lista, que hay mucha gente que hace entrevista y trae su batería de preguntas y ni oye porque ya está pensando que viene. Yo te estoy preguntando porque quiero saber por qué. Oye, si quiero que me digas cómo traigo un problema en la panza y me lo vas a decir cómo curármelo porque voy a estar pensando en preguntarte cuál es tu siguiente adicción. Quiero que me cures la panza y es más, me estás dando consulta gratis.

Totalmente. Yo sí lo vivo con revisto, es un aprendizaje profundo. ¿Cuáles son tus adicciones? Trabajo.

Sí, sí, sí, sí. No sé si el trabajo es una adicción. Tal vez sí. Por ejemplo, yo sí después de que me voy de fiesta, OK, me da ansiedad y tú ya me puedas explicar que eres fiestero. Muchísimo, o sea, no, no, no voy tanto porque es el costo que pago, pero si va, nadie me frena y soy el mejor. Y este y lo también no es que somos una mancuernaza. Este no, pues acabamos ayer a las 5 de la mañana en Aguascalientes, en el palenque de Carlos Rivera y lo entrevisté, salió esta semana, entonces estuvo muy padre, pero al día siguiente ya tú sabrás mejor que yo qué pasa en mi química cerebral. Me da ansiedad. Si me da un poco de bajón de humor emocional y me dice Lu, ponte a trabajar tantito, te vas a sentir mejor. Y sabe que eso me da calma, sabe que ese es mi fix. Entonces trabajar es una de mis adicciones. Es una buena adicción. Creo que sí lo logro soltar, no tanto, pero ya lo he aprendido a combinar y he entendido que, por ejemplo, muchas veces creo que estoy trabajando y no estoy trabajando, estoy simplemente siendo presa de esto y cuando lo logro apagar y soltar y conectar con la gente que está alrededor de mí, lo aprecian y entiendo la diferencia. ¿Yo creo que esa sería la principal, el celular y el trabajo Que sigue para ti? No sé y me emociona muchísimo. Estoy ahorita haciendo un proceso con Rodolfo Ramírez que tiene una agencia de innovación que se llama Redbox Innovation y con todo su equipo estamos haciendo la planeación OSO 2035 a 10 años. Y lo que queremos es ver cómo se podría ver esto en 10 años. A ver, yo llevo 5 años con cracks y mi vida es, no tiene punto de comparación en donde estaba yo hace cinco años y no sé a dónde va ahora. Trato de ser muy cuidadoso con no entrarme en este rollo de ahora tengo que crecer por crecer, porque es lo que sigue, porque es lo que se espera. Se espera que yo ahora tenga crecimientos de X porcentaje en ventas o en rentabilidad o en empleados o en seguidores, de lo que tú quieras en escuchas. Y la verdad es que hoy se.

Vuelve una presión en vez de un.

Disfrute y se la transmites a tu equipo. Y lo que yo quiero es que sí, sigamos creciendo nuestro impacto, pero no a costa de nuestra libertad, no a costa de nuestra salud, salud mental y del disfrute. Lo padre de mis días son tan diferentes que a ver, te puedo contar proyectos que hoy están en la mesa desde, bueno, estoy escribiendo mi segundo libro que sale en la FIL en octubre, se llama Tácticas de Cracks con Penguin Random House. Estamos hablando con NBC Universal sobre un rol de productor ejecutivo o consultor para series de ficción alrededor de negocios. Traen una idea de un reality show de negocios. ¿Quién sabe? Estamos, bueno, estoy terminando de invertir mi primer fondo. Tal vez invierta, levante un segundo fondo con alguien que ha estado empezando a trabajar en relación a presencia con marcas. Cori Crespo de Colors, que es mi manager, me dice, es que tú deberías de tener un programa en televisión. Es el siguiente Letterman o Oprah Winfrey. Y todos los días salen cosas diferentes que no sé si las voy a perseguir. Pero entonces, ¿Qué sigue? No sé. Y me emociona muchísimo no saber. Me encanta la sorpresa. Me encanta que, por ejemplo, ahorita que dijiste, oye, las preguntas de Oso te dije, no me las digas, no quiero estar preparado para la vida.

¿Hay una historia que dice una amiga mía, un psicólogo, que si un duende saliera por la ventana y te viera en 5 años, que me contaría? Y en 10 y me gusta, me gusta. ¿Que diría el duende de oso? Cómo está en su parte espiritual, en su parte profesional, en su parte.

No sé, si todo sale bien, creo que voy a estar muy feliz, creo que voy a estar teniendo mucho impacto positivo, que eso sí me importa. Cada vez es más. Yo empiezo hoy y me llevo con gente muy famosa, muy famosa, y una cosa es la fama, que eso a mí no me interesa, pero otra cosa es el impacto. Y cuando se acerca la gente a decirte, ayer saliendo de un lugar en Aguascalientes, se acercó Un señor con dos niños de 10 y 11 años, me Oso, gracias por ayudarme a educar a mis hijos, se me caen los calzones, digo, yo no sé cómo educar a los míos. ¿Cómo le haces a que tus hijos me escuchen a mí, si a mí ni me fuman? Ya sabes que en casa de herrero.

Bueno, pero qué afortunado, ¿No?

Y es padrísimo. Y yo creo que eso sí, sí me rodeo de la gente correcta, si, obviamente hay muchas, muchas cosas pasando. Es difícil perder la perspectiva cuando la vida va tan rápido, pero creo que si sigo fiel a mis valores, estoy rodeado de la gente correcta, especial, mi esposa, mi equipo, tengo asesores que me ayudan. A ver, bájale chavito.

¿Cómo se puede construir un buen liderazgo, un buen líder? Porque yo tenía una frase que me decía mi maestro, suave como una rosa, dura como un tractor. ¿Ese equilibrio, sabes? Me acuesta. Que te quieran, pero que te respete, pero que no te tengan miedo. Pero ¿Cómo logras ese equilibrio?

No sé, yo creo que, a ver, soy un líder, Sí. ¿Soy el mejor líder que puedo ser? Probablemente no tengo, soy, tengo mucho drive, tengo poco tacto y esas cosas de repente hacen que el mensaje no sea recibido de la manera correcta.

Eso es verdad, porque cuando estábamos en el reto tú y yo, una señora preguntó, el vinagre de manzana, tú lo estabas recomendando, dice con popote y no tienes mecha corta, o sea, la regañaste a la pobre señora. Ahí te vi, dije, bueno, señora, puede usar popote o puede.

Y a mí me pasa mucho eso y de repente mi equipo me tiene que estar cuidando porque sí suelo ser como de respuestas muy rápidas, a veces sarcásticas, soy muy sarcástico y la gente de repente no entiende mi humor y lo toma pues como agresión.

Y aparte tienes una mente muy rápida y la gente no va a tu ritmo. Cuéntame de eso.

Pues ahí sí no sé qué decirte. Creo que. Creo que sí. Eso es algo con lo que siempre he vivido. Soy alguien muy ocurrente, te digo, soy bueno, soy, o sea, si nos ponemos, chao, muy bueno, porque pienso muy rápido y puedo aparte, pero puedo ser muy hiriente, aunque lo hagamos de buena onda. Y eso de repente pasa con mi equipo. En mi equipo tenemos un valor que es no drama, o sea, no nos tomamos las cosas personal. Aprendemos del candid feedback, pero hay de candid feedback a candid feedback. Y por ejemplo, en un gran liderazgo se aprecia en público y se regaña en privado. Eso es algo que yo nunca he podido hacer. Yo soy alguien que en el momento en que cacho algo, lo digo. No sé si exploto, pero lo digo. Y lo digo de una forma muy clara, muy puntual y muy frontal. Y a veces en frente de gente qué es algo que me gustaría cambiar. ¿Tal vez necesitaría mindfulness, ya sabes, para poder pausar un poquito y decir, y sí eso hace que tenga menos impacto en lo que quiero hacer o que a veces lastime a gente que no quiero lastimar? Yo creo que esa es una parte importante del liderazgo. Están todos estos dibujitos que el líder jala, el jefe jala y el líder empuja. Sí creo en el liderazgo servicial, sí creo en empoderar a la gente, pero también me encanta una frase que no sé si la uso hasta como escudo. Dicen It's tough in the NFL. Y trabajar conmigo es la NFL quiere estar aquí. Te van a pegar, pero te va a ir muy bien si encajas.

¿Está buena esa, no? Yo también me pasa lo que dices tú. A veces soy explosiva y digo ¿Por qué aquí no? Y a veces el fondo tenemos razón, pero la forma no es la correcta, ¿Sabes?

Pues sí, me decía mi coach, fíjate las manos, oso, tienes dos rayas aquí. Son como m modos y maneras. Creo que las debería de ver más hoy.

Si pudieras. Tú siempre haces esa pregunta del cielo, ¿No? Cómo preguntas si pudieras.

Pudieras escribir un mensaje en el cielo, millones de personas lo vieran. Yo lo escribí. Lo escribí. Está todavía no lo ve millones de personas, pero ya van varias miles en la portada de mi primer libro Haz lo que importa. Y yo, yo mucho tiempo.

Pero pudiste haber cambiado de opinión.

Pues sí, pero creo que sigo, sigo ahí, sigo ahí. Mucho tiempo me regía por esta filosofía del drive y en mi pared decía get shit, done. Y yo no tengo tatuajes, pero estuve a punto de tatuarme esa frase. Qué bueno que no, porque hoy sí, o sea, si hay que, hay que hacer shit, pero ahora es do meaningful shit, que es haz lo que importa, cosas que tengan significado. Sí hay que hacer, hay que hacer y hay que ejecutar y hay que tomar acción y hay que ir para adelante siempre y hay que querer más. Agradecidos, pero nunca conformes, pero hay que hacer las cosas que importan, no estar allá trabajando a lo güey.

Si tú fallecieras hoy y Dios lo mande, ¿Cómo te gustaría que te recuerden tus hijos?

Híjole, me gustaría que me recordaran presente, que eso es difícil a veces. El año pasado, por ejemplo, en el método DMS, que es el que platico en mi libro Dirección, movimiento, significado, es una metodología de productividad y diseño de vida. En el segundo, en el primero, el primero es lo que importa. Hablo de fijar tres prioridades cada año y las fijas y creas una metodología con metas y checkpoints y una identidad. Y para mí el año pasado una de ellas era conectar, ser un mejor papá y conectar con mis hijos. Y fracasé brutalmente porque no hice el plan, o sea, me puse la meta, pero como dice Arquilocus, no nos subimos al nivel de nuestros objetivos, nos bajamos al nivel de nuestro entrenamiento y me puse la meta de ser un gran papá y no hice nada para eso. Y me puse en cambio a entrenar para hacer mi primer maratón y ese sí lo corrí a toda madre, pero fracasé en lo que más me importaba. Y ahora que también estoy viviendo un momento de mucha expansión en términos de alcance, de presencia, de conferencias, de chamba, pues eso me aleja de mi casa. Pero entonces estoy ya otra vez teniendo muy claro qué es lo que quiero hacer. Hay días, me fui a Guatemala el lunes ida y vuelta y me voy a Mérida el otro lunes ida y vuelta para estar en la mañana con mis hijos y con suerte en la noche. Y los fines de semana trato de hacer cosas con ellos. Este año, además de, yo hago una cosa que se llama el Family Board Meeting que tomé de un libro que se llama The Family Board Meeting de Jim Shield. Cada trimestre haces una cita, digo, además de lo que haces con tus hijos, una cita uno a uno de cuatro horas, sin pantallas, con uno de tus hijos, hacer lo que ellos quieran. Y tienes one on one time con cada uno de ellos. Y este año además le sumé un viaje. Por eso me fui al volcán con Diego, me llevo a Las Vegas a Emilio a ver si Soleil de Michael Jackson en un par de meses. Y trato de hacer estas cosas con ellos. Me gustaría que me recordaran presente. El otro día me hacían una pregunta similar. Si te murieras hoy, ¿Qué te gustaría heredarles a tus hijos? Y puede ser una cuenta de banco, puede ser tu empresa, puede ser. Y yo ¿Sabes que me gustaría heredarles o no solo heredarles, pero dejarles amor propio, transmitirles amor propio? Y creo que una manera de hacer eso es fortaleciendo el vínculo padre hijo. Si se sienten amados en tu casa, no van a necesitar validación externa a través de sustancias, de adicciones o de complacer a un amiguito nocivo.

Tienes razón. Qué bonito eso que dices. A ver, últimas preguntas. ¿Libro favorito?

Awareness de Anthony de Melo.

¿Comida favorita?

Amo toda la comida. Amo, Amo comer carne. Un buen steak a la mantequilla.

Tu última comida antes de morir.

100% sería carne y tal vez una buena pasta.

¿Tu película favorita?

The Matrix. La 1 te hace pensar muchas cosas.

¿Que te gustaría dejar hoy, o sea, te han hecho miles de entrevistas, has hecho millones de entrevistas? Para mí eres el Sherlock Holmes. Te lo dije una vez. Curioso, vamos a poner. Pero ¿Qué te gustaría dejar así de la gente que te admira, que te escucha hoy, te recuerde?

Pues que se acuerden que no hay que idealizar a la gente, ni a mí ni a nadie. Ni somos ni tú y yo el Mago de Oz. No tenemos todas las respuestas. Bueno, no sé. Tú tienes muchas respuestas. La verdad, yo no. Yo tengo muchas preguntas. ¿Y entonces que? Que no hay preguntas tontas. Hay tontos que no hacen preguntas. Que se atrevan a preguntar. La calidad de tu vida está definida por la calidad de tus preguntas. Y que se acuerde que. Pues sí, la voy a regar yo. Que vean que no soy el gran líder, no soy el gran emprendedor, que soy una persona que se está construyendo y aprendiendo en público y que si quieren venir al viaje están invitados.

¿Cómo llegaste a ese amor propio? ¿Cuándo fue?

Cuando ves que estás a punto de perder lo más importante y te preguntas si frenas y te ves en el espejo, como decía Michael Jackson, The man in the mirror, y te das cuenta que no hay ahí no hay amor propio. Y entonces fue un proceso de frenar. Y si todo lo que estás haciendo y las preguntas, las respuestas que creías tener y todo lo que según tú era la fórmula no te está dando lo que necesitas, pues resignificar todo. Y hoy me he permitido considerar cosas que nunca consideré. Yo era muy soberbio, yo ya tenía las respuestas para todo. Y si tú no veías las cosas igual que yo, tú estabas mal, 100% estabas mal y no me permitía yo pues aprender. Y creo que a base de eso, a base de aprender incluso hasta de la gente que te cae mal, lo que te choca, te checa y te dice más de ti que de ellos.

Gracias a ti para verte aquí con nosotros.

Gracias por la invitación. Las tres R, un podcast de Natalie Marcos.