Una vida con ESTRATEGIA
16 Dec 2025 · 5 min
Oso Trava says the biggest mistakes aren't bad habits but choosing the wrong problems to solve. He argues that deep self-knowledge and aligning your systems to what actually matters beats relying on willpower alone.
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El grave error de la vida. Los costos más importantes, los costos grandes, no son tácticos. No es ay, apliqué el sistema incorrecto. No es ah, es que no me di mi parteaguas de la semana. Ah, es que no hice los bloques de Pomodoro de 25 minutos. Eso a final del día te genera costos, pero no son relevantes ni son catastróficos. A lo que sí puede pasar que le hundes, como ya me pasó a mí dos veces 20 años de tu vida, es a las decisiones estratégicas. Hoy vengo de entrevistar a alguien que seguramente muchos de ustedes conocen o han oído de él, Alfonso Ruiz Soto. ¿Quien ha oído de Alfonso Ruiz Soto de semiología de la Vida Cotidiana? Si no lo conocen, lo van a conocer pronto. Pero él tiene una frase que la intensidad de la vida no está definida por la velocidad de las acciones. Nosotros como que todo el tiempo estamos pensando en hay que hacer y hacer más y estar más en friega. Y es un poco lo mismo de lo que yo hablo en DMS. La intensidad de la vida no está definida por la velocidad en la que realizamos las acciones, sino por la precisión con la que tomamos decisiones. Y eso está cañón, porque si los errores y los grandes costos de la vida no son tácticos, son estratégicos. Es tomar decisiones en las que toda tu energía, todo tu conocimiento, todo tu dinero está siendo aplicada a la solución de un problema incorrecto. Es escalar la montaña incorrecta. Es tener todas las herramientas para arreglar el coche e ir a arreglar el coche del vecino que no está descompuesto en vez del tuyo. Y eso lo hacemos tantas veces porque no nos conocemos, no sabemos quiénes somos, no sabemos qué queremos, pero sobre todo no sabemos por qué nos importa todo esto que decimos que nos importa. Porque nos fijamos objetivos y ya sabes, nos motivamos mucho y después queremos, a base de pura determinación y de garra y de empuje, lograr todo esto que soñamos cuando no hemos conectado con lo esencial, que es lo que hay debajo, con la motivación. Si no nos conocemos a nosotros profundamente, no vamos a saber lo que queremos. Y si no sabemos lo que queremos, nunca lo vamos a encontrar. Si lo encontramos, no lo vamos a reconocer. Y si no, tampoco lo vamos a encontrar. Y entonces el día que logremos cualquier otra cosa, no vamos a saber si eso es lo que estábamos buscando y nos vamos a sentir vacíos. Entonces, por eso para mí el tema de significado es una cosa brutal, porque con el paso uno ya definimos en donde estamos, nos evaluamos. Hoy es esa parte de a ver, soy más que casa y trabajo, soy estas siete áreas y entonces me puedo conocer de una manera más holística y no voy a decir juzgarme, pero sí evaluarme de una forma más holística y entender dónde me falta poner atención. Después hablamos del paso 2, ¿No? ¿A dónde vamos? Y ahí entonces sí visualizamos estos objetivos, hablamos de este gran error de pensar en el futuro anclado en lo que hemos logrado, logrado en el pasado, de fijar metas futuras tratando de protegernos contra el fracaso basados en lo que hemos logrado en el pasado y no en lo que es posible en el gran contexto de las cosas. Y entonces, si ya tenemos estos grandes objetivos, como lo decía Arquilocus, no nos subimos al nivel de nuestros objetivos, nos bajamos al nivel de nuestro entrenamiento, de nuestros sistemas. No nos subimos al nivel de nuestras metas, nos bajamos al nivel de nuestros sistemas o nuestros hábitos, como dice James Clear. Y la realidad es que cuando pensamos en sistemas, que yo creo que es lo que hace exitosa a la gente, y eso es de lo que vamos a hablar en los módulos 4 y 5, de estos sistemas de priorización y de ejecución. De nada sirven estos sistemas si no están sustentados en algo fundamental que es nuestros valores. Este desconocimiento de quiénes somos y la persecución de metas impuestas o asumidas o copiadas por el entorno en el que nos hemos desenvuelto todas nuestras vidas, nuestros familiares, nuestras religiones, nuestras sociedades, hace que tengamos que hacer esto que les estaba diciendo y que es por lo que nos han entrenado de machetearle, de darle a base de fuerza de voluntad. Y como se los digo en el programa y se los voy a decir, muchas veces la fuerza de voluntad es la peor estrategia que puede haber. ¿Por qué? Porque cuando estás peleando contra alguien usando fuerza de voluntad, ese alguien eres tú. Así que aunque ganes, te estás ganando a ti mismo y estás perdiendo cuando por el contrario, te conoces, te aceptas porque sí. A veces el camino del desarrollo personal requiere valor, no valor solo para soltarte de quién crees que eres o quién estabas tratando de ser o quién estabas pretendiendo ser, sino de descubrir esta nueva persona que tal vez ni siquiera consideraste.
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