Canva Co-Founder: The AI Playbook Behind the World's Most Popular Design Tool | Cameron Adams

Wir beschäftigen uns mit KI, seit es noch nicht cool war. Kämmerin Mitbegründer und Chief Product Officer von Canva. Wie denkst du über die Einfachheit und Zugänglichkeit von KI? Zwei Wochen später erhielten wir von unseren Kunden zahlreiche Berichte über Gummienten und dachten Wovon zur Hölle reden die Leute da? Wie hält man diese Kultur am Leben? Der Wert Andere befähigen bedeutet, Menschen die Möglichkeit zu geben, Entscheidungen zu treffen und das Produkt so voranzutreiben, wie sie es wollen. Es war ein geschäftiger Samstagabend in der Stadt. Ich kam einen Hügel herunter, als aus dem Nichts ein Taxi auftauchte und mich seitlich erfasste. Ich brach einfach auf der Straße zusammen. Ich landete im Krankenwagen, musste ins Krankenhaus, wurde genäht, aber wir brauchten trotzdem den Code, der für den Launch am Dienstag ausgeliefert werden musste. OK, willkommen zusammen. Mein heutiger Gast ist Cameron, Mitbegründer und Chief Product Officer von Canva. Canva ist die beliebteste Designplattform der Welt. Ich glaube, jeden Monat werden über eine Milliarde Designs erstellt. Wir freuen uns sehr, mit Cameron über Canvas KI Funktionen, die Demokratisierung des Designs durch KI und Canvas, einzigartige Produktkultur mit Fokus auf Coaches statt Manager zu sprechen. Willkommen Cameron. Herzlich willkommen Cameron. Vielen Dank, Peter. Ich freue mich hier zu sein. Kannst du zunächst CanvaEye grob beschrei und erläutern, welche Produkte es dort gibt? Canva selbst ist ein Design Tool, mit dem man so ziemlich alles gestalten kann. Wir haben es über ein Jahrzehnt lang weiterentwickelt und können nun eine ganze Reihe visueller Inhalte abdecken, von Präsentationen über Grafiken für soziale Medien bis hin zu T Shirts, Videos und sogar Websites. In den letzten Jahren hat die generative KI einen enormen Aufschwung erlebt. Dabei beschäftigen wir uns schon mit KI, seit es noch nicht cool war. Dieses Jahr haben wir alle unsere KI Funktionen in einer einzigen Benutzeroberfläche zusammengefasst. Ihr könnt jetzt über die Startseite auf canvai zugreifen. Canva bietet dir vollen Zugriff auf seine Möglichkeiten, um alle benötigten visuellen Inhalte zu erstellen, egal ob Social Media, Beitrag, Präsentation oder Dokument. Wir haben sogar interaktive Code Widgets integriert, die du ebenfalls in Canberra einbinden kannst. Du kannst also über dieselbe Key Konversationsoberfläche auf all diese Dinge zugreifen. Das hat sich als großartig erwiesen, da es Menschen wirklich geholfen hat, schnell von 0 auf 1 zu kommen. Haben sie eine Designidee, können sie mit Canber kommunizieren, das Design erstellen lassen und es zu 80 Prozent fertigstellen, soweit wie KI Systeme üblicherweise kommen. Den Rest erledigt Canva. Wenn du also den Text optimieren, die Farben ändern oder ein Bild hochladen möchtest, das du unbedingt in deiner Präsentation haben möchtest, kannst du das über die restlichen Canva Tools tun und es dann genauso veröffentlichen, wie du es bei jedem anderen Canva Design tun würdest. Ja, ich denke, der letzte Schritt ist wirklich wichtig. Bei ChatGPT muss ich die Key beim Bilderstellen immer wieder zum Aktualisieren auffordern. Aber ich finde es wirklich toll, wie man mit Cam Eye einfach danach in den Editor gehen, etwas Text optimieren oder Bilder hinzufügen kann. Ich denke, das macht einen großen Unterschied. Ja, ich denke, die Promptbox ist definitiv eine großartige Oberfläche, um schnell eine Idee zusammenzustellen. Aber wenn man sich dann in die Details vertiefen möchte, wird es wirklich umständlich. Hier benötigt man wirklich die Leistungsfähigkeit eines Tools wie Canva, um einfach loslegen und genau das tun zu können, was man möchte. Hm, also weißt du, dass viele der Zuschauer hier Produktleiter und Produktentwickler sind. Vielleicht würde ich mich freuen, wenn du ein wenig über die Hintergründe erzählen könntest, wie das alles funktioniert. Zum Beispiel bei der Funktion Text zu Design. Was passiert eigentlich, wenn ich eine Eingabeaufforderung sende? Verwendet sie ein vordefiniertes Modell oder kann sie deiner Meinung nach geteilt werden? Ja, ja. Wenn du also ein Design einreichst, kann Camber im Allgemeinen viele verschiedene Dinge tun. Es kann also ein flaches Bild für dich generieren. Es kann ein vollständig bearbeitbares Design für dich generieren. Es kann ein Dokument generieren. Es kann einen Code Ausschnitt generieren, den du als Widget auf einer Website verwenden kannst. Und wenn du herausfindest, welche dieser Dinge du erstellen musst, muss sich die KI an den Bereich orientieren, von dem sie glaubt, dass du ihn verwenden wirst. Wenn du also ein Bild generieren möchtest, ist der Weg anders, als wenn du ein Design oder einen Code generieren möchtest. Das Erste, was unser Produkt tun muss, ist deine Absicht herauszufinden. Finde heraus, welchen Teil von Canva du tatsächlich benötigst und mit welchem Modell du möglicherweise interagierst nehmen wir an, du generierst ein Bild. Du möchtest also einfach nur ein normales Bild generieren. Die Key wird das herausfinden. M Und das leitet dann Ihre Eingaben an unser Bildmodell weiter. Unser Bildmodell basiert tatsächlich auf einem Unternehmen, das wir letztes Jahr übernommen haben, namens Leonardo. Sie haben ein grundlegendes Bildmodell entwickelt, das von sehr hoher Qualität ist, das sich stark auf Kreativität konzentriert und auch die Möglichkeit bietet, bestimmte Stile zu übernehmen, die Sie möglicherweise übergeben und diese als Inspiration für die generierten Bilder zu verwenden. Wir nehmen also den gesamten Kontext und leiten ihn dann an dieses grundlegende Bildmodell namens Phoenix weiter, das von Leonardo entwickelt wurde. Wenn Sie ein Design erstellen möchten, leiten wir das tatsächlich an ein anderes Modell weiter, an dem wir gearbeitet haben. Und Design ist unser täglich Brot hier bei Canvas. Wir haben also unser eigenes Modell, mit dem wir Designs basierend auf Eingaben generieren. Ich sollte sagen, dass die zugrunde liegenden grundlegenden Konversationsaspekte und die eher textuellen LLM Teile, die Sie aus der Chat Oberfläche erhalten, auf offener Key basieren. M Wir interagieren also über eine API mit Ihrem GBT. Das liegt also den Konversationsaspekten zugrunde. Aber dann übergeben wir die verschiedenen Eingaben und Ausgaben an die jeweiligen Modelle, mit denen Sie arbeiten müssen, um die visuellen Inhalte zu generieren, die Sie aus Canva heraus benötigen. Verstanden? Und es gibt so viele verschiedene Anwendungsfälle für Canva, selbst wenn man sich nur auf das Design konzentriert. Wie beurteilen Sie, ob KI Produkte die Arbeit erledigen oder nicht? Führen Sie manuelle Bewertungen oder nutzerorientierte Bewertungen durch? Ja, es war also ein echter Fortschritt. Wir haben seit etwa drei Jahren so etwas wie Canberra Eye in der Canva Oberfläche. Angefangen haben wir mit etwas namens Magic Design, das man speziell aufgerufen hat, wenn man ein Design erstellen wollte. Wir haben das zu einem allgemeineren Modell weiterentwickelt, das mittlerweile so ziemlich jede Eingabe verarbeiten und herausfinden kann, wo sie hin müssen und was Sie erstellen möchten. Im Laufe der Zeit haben wir die Anzahl der Dinge, mit denen Sie arbeiten können, nach und nach erweitert. Und ich denke, wenn man sich schon früh festlegt, hilft einem das wirklich, die Qualität seiner Produkte festzulegen. Also haben wir uns am Anfang stark auf Social Media Vorlagen konzentriert, weil wir gesehen haben, dass viele Leute da schnell Inspiration brauchten und ein Design daraus machen wollten. Also haben wir uns stark darauf konzentriert, Qualität für Social Media Abfragen zu schaffen. Von da an haben wir uns dann mehr und mehr durch alle Designtypen bewegt, die man in Canva erstellen kann. Jetzt kann man also eine Präsentation erstellen, die etwas komplexer ist als eine Social Media Vorlage, weil man diese mehrseitige Erzählstruktur benötigt. M. Wir haben auch an vollständigen Dokumenten gearbeitet. Wir haben also Canva Dokumente, die sich stark auf längere Textdokumente konzentrieren, die aber dennoch starke visuelle Elemente enthalten. M. Und auch hier ist es ein anderer Stil der Erstellung. Es ist eine andere Art von Erzählstruktur, die man produzieren muss. M. Also arbeiten wir speziell an diesen verschiedenen Vorlagentypen und daran, was wir an die Key Modelle übergeben müssen, um anständige Ergebnisse zu erhalten. Und dann haben wir natürlich die Ergebnisse optimiert. M. Basierend auf Bewertungen, die wir vornehmen, um sicherzustellen, dass sie qualitativ hochwertige Ergebnisse erhalten. Ich denke, wenn Sie mit einem kleineren Problem beginnen und sich dann nach und nach herausarbeiten, während Sie mehr von der Welt abdecken möchten, können Sie die Qualität, die Sie von der KI erhalten, kontrollieren und auch die verschiedenen Pfade herausfinden, die die Leute dort einschlagen. Wenn wir diese Pfade zu verschiedenen Designs oder verschiedenen Aufgaben herausfinden, die die Leute erledigen müssen, können wir die Erfahrung viel besser anpassen. Wenn wir also wissen, ob Sie einen Designpfad einschlagen, können wir die Konversation auf eine bestimmte Weise gestalten oder sie an ein anderes Modell übergeben, um Ihnen ein anderes Ergebnis zu liefern, als wenn Sie sich ein Bild ansehen oder ein Video machen möchten oder vielleicht Code schreiben möchten. Verstanden? Und M. Ich bin sicher, Sie haben das Produkt selbst getestet, aber wie verfolgen Sie, ob ein Benutzer weitergemacht hat, ob ein Benutzer das von der Key generierte Design akzeptiert hat? Ist es so, dass der Nutzer, wenn er tatsächlich in die Bearbeitungsphase wechselt, eine gute Generierung vornimmt oder wie schafft man es, dafür eine Art Messlatte zu setzen? Ja, für uns gibt es mehrere Aktivierungspunkte. Entweder man lädt ein Design oder ein Bild herunter. Das ist ein sehr starkes Signal, dass Sie es akzeptiert haben. Oder man wechselt zum Canva Editor. Das ist für uns ein wichtiger Punkt, denn wenn Sie zum Canva Editor wechseln, sind Sie mit dem, was Sie über die Chat Oberfläche erhalten, zufrieden möchten aber auf bestimmte Weise mit der Bearbeitung beginnen. Sobald sie also zum Kamera Editor wechseln, können wir viel mehr Daten über ihre Arbeit erfassen und ihnen helfen, das Design selbst zu optimieren. Das sind also wahrscheinlich die beiden wichtigsten Aktivierungspunkte für uns. Verstanden? Okay, das macht Sinn. Und eines der besten Dinge an Canva ist einfach, wie zugänglich diese Tools sind, nicht wahr. Wie zum Beispiel, wenn ich eine andere Design Software verwende, gibt es da Auto Layout und all diese Dinge, die mich als Nichtdesigner einfach daran hindern, diese Dinge zu verwenden. Canvas ist also sehr zugänglich. Aber wie denkst du über Einfachheit und Zugänglichkeit, wenn es um KI geht? Wir fangen mit einem Chatfenster an. Richtig. Wir können einfach Dinge generieren. Aber denkst du, dass sich das weiterentwickeln wird oder dass es eine Kombination aus beidem sein wird? Ja, ja, es war wirklich interess zu sehen, wie sich die Leute zusammen mit dem Chatfenster weiterentwickeln. Vor zwei Jahren konnte man jemandem ein Eingabefeld vorsetzen und er wäre zu Tode erschrocken, was er eingeben sollte und war einfach nur wie gelähmt. Ich denke, wir haben uns alle viel mehr an die Eingabeaufforderung als eine großartige Möglichkeit gewöhnt, ein Gespräch zu beginnen und eine Idee zu erkunden. Aber insbesondere im visuellen Bereich haben wir festgestellt, dass viele Leute nicht über das Vokabular verfügen, das sie benötigen, um ihre Idee auszudrücken, oder es wird einfach unglaublich kompliziert und die Art und Weise, wie man etwas beschreiben würde, würde wahrscheinlich fünf Seiten Text erfordern. Ich denke, wir bewegen uns insbesondere in unserem Bereich in Richtung erweiterter Schnittstellen, die es einem ermöglichen, vom Chat zu etwas zu wechseln, das etwas visueller ist und die Key etwas mehr zu steuern. Ein gutes Beispiel dafür ist die Arbeit mit diesem Bildgenerierungsmodell. Man kann jetzt ein Referenzbild angeben. Aus diesem Referenzbild kann man dann eine Reihe verschiedener Dinge ziehen. Erstens könnte man sich für den Stil des Bildes interessieren. Nehmen wir an, das Foto, das man hochlädt, hat diesen schönen goldenen Schimmer. Es ist ein bisschen retro und nostalgisch. Du kannst das an das Bildgenerierungsmodell übergeben und ihm dann sagen, dass es ebenfalls Bilder mit diesem Stil generieren soll. Das wäre wahrscheinlich etwas, das sich nur schwer beschreiben und nur schwer mit Hilfe von Text erfassen lässt. Daher ist es sehr wichtig, den Leuten eine visuelle Möglichkeit zu bieten, dies zu tun. Eine weitere Möglichkeit, Bilder zur Strukturierung deiner Ausgabe zu verwenden, ist die Strukturreferenz. Du hast möglicherweise ein Bild, das genau das Layout hat, das du möchtest, aber der Stil ist völlig falsch. Über das Canva Bildmodell kannst du ein Bild hochladen und sagen, das ist die gewünschte Struktur, aber ich möchte einen völlig anderen Stil. Das ist eine großartige Möglichkeit, Bilddaten zu übergeben, ohne sie eingeben zu müssen. Denn wenn man dir beispielsweise sagen könnte, was sich auf meinem Schreibtisch befindet, wie die Laptops ausgerichtet sind, wie die Fenster hinter mir aussehen oder welche Kunstwerke an der Wand hängen, wäre es unglaublich umständlich, dies in einer Texteingabeaufforderung zu erfassen.

Ja, ja, ich denke, es gibt auch viele kleine Möglichkeiten, visuelle Inhalte zu bearbeiten. Wenn man an einer Präsentation arbeitet und der Präsentat, dass sie dieses eine Wort auf der 15. Folie unten rechts ändern soll, ist das über einen Chat Auftritt sehr umständlich. Aber wenn man das einfach durch Zeigen und Klicken erledigen kann, wie man es normalerweise in einer Präsentation tun würde, ist das sehr wertvoll. Und genau hier haben wir gesehen, dass sich die Entwicklung von einer Keychat Oberfläche hin zur normaleren Bearbeitungsoberfläche, die man in Canva erhält, als sehr wertvoll erwiesen hat. Ja, daran haben wir tatsächlich gearbeitet. Mit der Dialogoberfläche, die wir mit CanvaEye haben, kann man beim Generieren eine Unterhaltung im Vollbildmodus führen. Während der Erstellung eines visuellen Artefakts öffnet sich eine Seitenleiste mit einer Vorschau, Präsentation oder Social Media Post. Man kann die Unterhaltung fortsetzen, aber auch mit dem visuellen Design auf der rechten Seite interagieren. Sie können also auf einen Textabschnitt klicken, die Farbe ändern und dann vollständig in den Kamera Editor wechseln. Dadurch wird die Konversation vom Bildschirm verbannt, sodass Sie sich im Bearbeiten Bearbeitungsmodus befinden und mit allem interagieren können. OK, zeigen wir Ihnen eine kleine Demo von CanvaEye. Sie ist direkt auf Ihrer Startseite verfügbar. Es ist Teil dieser Omnibox, die wir jetzt haben. Sie ermöglicht es Ihnen, Ihre Designs und die Millionen von Vorlagen in unserer Content Bibliothek durchzusehen oder Canberra zu verwenden, unsere neue Dialogoberfläche, mit der Sie Ihre Idee beschreiben und in den gewünschten visuellen Elementen zum Leben erwecken. Können. Heute zeige ich Ihnen zunächst, wie Sie ein Bild erstellen. Das Geniale an der Erstellung von Bildern ist, dass Sie jetzt beim Generieren neuer Inhalte auf ein vorhandenes Bild verweisen können. Ich hätte ein Foto von meinem Büro. Ich möchte dieses Foto verwenden, um es an den Stil anzupassen. Es gibt zwei verschiedene Möglichkeiten, um den Stil anzupassen. Sie können die Farben und die Atmosphäre Ihres Bildes verwenden oder die Anordnung und das Layout Ihres Bildes. Ich wähle die zweite Option, die zum Design passt und möchte Könntest du bitte mein Büro mit leuchtenden Pflanzen und ein paar lebendigeren und ansprechenderen Farben Zum Leben erwecken? CanvaEye leitet das ein. Das Programm prüft die von mir hochgeladene Bildreferenz und übrigens, wie es diese in etwas umwandeln kann, das zu meiner Eingabeaufforderung passt. Wir warten einen Moment, bis die Bilder generiert wurden, und da sind wir. Wenn Sie sich das von mir hochgeladene Referenzbild ansehen, sehen Sie diesen Schreibtisch. Hier habe ich ein hübsches, anachronistisches Telefon, einen Monitor, ein Fenster und so weiter. Die generierten Bilder beziehen sich direkt darauf. Wir haben also den Schreibtisch, den Monitor, das Fenster und den Stuhl. Das Programm hat alles genau nach meiner Eingabeaufforderung umgestaltet und es zu einer viel schöneren Büroumgebung gemacht. Als zweites möchte ich Ihnen mit CanvaEye zeigen, wie man ein Design erstellt. Also klicke ich auf Design. Ich sollte noch erwähnen, dass man mit canberye einfach eine vollständig dialogorientierte Oberfläche haben kann. Wenn man aber genau weiß, was man machen möchte, kann man einfach auf das klicken, was man machen möchte. Ich weiß also, dass ich ein Design erstellen möchte und Kannst du eine Instagram Story Anzeige für mein DJ Business erstellen? Dann klicke ich drauf los. Canvai überlegt Das Programm weiß unglaublich viel über Designs und die visuelle Vermittlung von Inhalten. Es setzt all das mit den Eingabeaufforderungen zusammen, die ich eingegeben habe. Es erstellt dann ein vollständig bearbeitbares Design, das ich dann als Ausgangspunkt verwenden kann. Ich kann es einfach so verwenden, wie es ist, oder es nach meinen Wünschen ändern. Hier sind die erstellten Designs. Wenn ich auf dieses hier klicke, wird es angezeigt. Ich kann alle Farben darin ändern. Es wird anhand der von mir gewählten Farbpalette neu gestaltet. Ich kann es auch im Canva Editor öffnen. Also klicke ich da drauf. Es wird im Canva Editor geöffnet. Alles auf der Seite ist editierbar. Ich kann diesen Text also in dejing ändern. M. Ich kann das Bild verschieben. Ich kann es vergrößern, füge das ein. Fertig. Ich kann diesen Text nach unten verschieben. Ich kann nach ein paar anderen Elementen suchen. Nehmen wir an, ich möchte Kopfhörer M. Kopfhörer M, so ähnlich wie diese hier. Die füge ich ein. Ich drehe sie ein bisschen, füge sie hier drüben ein und ich kann dieses Design ändern, wie ich will. Zurück in Canva Eye. Wenn ich hier ein paar umfassende Änderungen vornehmen wollte, gefällt mir der Stil der generierten Designs nicht so ganz. Ich kann könnt ihr bitte dafür sorgen, dass diese Designs einfach blau sind, denn mein DJ Name ist the Man in Blue und ich möchte, dass meine Anzeigen das widerspiegeln. Also klicke ich darauf. Es wird losgehen. Schaut euch die Designentwürfe noch einmal an. Verwende die Stilinformationen, die ich gerade übergeben habe. Ich möchte, dass es viel blauer wird. Hier siehst du, wie es bereits die Designs generiert. Es importiert diese und gibt mir einige blaue Designs, die ich weiter bearbeiten oder einfach so verwenden kann. Wie du siehst, sind sie ziemlich blau. Ich nehme dieses hier. Ich verwende es im Canva Editor, weil ich die Bildgröße optimieren möchte. Ich werde das Bild hier einfach vergrößern. Ich möchte, dass dieser Text etwas größer wird, Also sage ich einfach direkt größer. Verschiebe das und bearbeite den Text mit unserem fantastischen DJ. Genial, da hast du es. Es ist ein wirklich großartiges Beispiel dafür, wie Canvaye es dir ermöglicht, kreativ zu brainstormen. Du erhältst eine Reihe von Designs, um deine Fantasie anzuregen und kannst dann mit dem normalen Canva Editor den letzten Schritt gehen und die letzten Feinheiten hinzufügen, die du brauchst, um das Ding Design überall dort zu verwenden, wo du es senden möchtest. Zu guter Letzt werde ich dir den Canva Code vorführen. Canvaye kann dir jetzt Code zuweisen. Canva Code eignet sich hervorragend zum Prototyping wirklich interaktiver Ideen. Viele Canva Nutzer haben ihre Websites und Präsentationen mit einem interaktiven Widget, das sie in Canva Code erstellt haben, zum Leben erweckt. Kannst du mir eine verschiebbare Version der Planeten des Sonnensystems von links nach rechts erstellen. Ich muss sie in die richtige Reihenfolge bringen. Ich schicke die Kamera Key los, um mir beim Coden zu helfen. Sie erkennt dann, dass ich eine interaktive Code Sitzung erstelle und beginnt mit dem Coden. OK, da haben wir es. Einige verschiebbare Planeten für meine interaktive Sitzung. Wo befindet sich die Erde? Der dritte Fels von der Sonne. Merkur, der heißeste Planet. Venus, ziemlich bewölkt. Jupiter, der größte. Saturn hat Ringe. Oh, schöne Ringe. Uranus, ich glaube, der ist da drüben. Neptun ist da. Lass uns die Reihenfolge überprüfen. Sie stimmt nicht ganz. Versuche es noch einmal. Okay, Nun anhand dieser Beispiele könnt ihr meiner Meinung nach erkennen, dass wir bei der Interaktion mit KI in Canva einen besonders visuell orientierten Weg eingeschlagen.

Haben.

Wie ihr euch vorstellen könnt, dreht sich bei Canva alles um visuelle Inhalte. Wir konzentrieren uns aber wirklich darauf, all eure visuellen Elemente zum Leben zu erwecken. Von Designs über Bilder bis hin zur Erstellung von Dokumenten oder den Coden mit Canva. Das ist ein ziemlich aufregender Fortschritt für unser Produkt. Wir haben uns riesig darauf gefreut, es vor ein paar Monaten bei Canva Create vorzuführen. Falls ihr es noch nicht ausprobiert habt, solltet ihr es unbedingt ausprobieren.

Richtig. Verschiedene Tools für verschiedene Zwecke. Der Chat eignet sich nicht für alles. Also ja, ich möchte nun ein wenig das Thema wechseln. Ich möchte darüber sprechen, wie ihr dieses Produkt hinter den Kulissen entwickelt habt und wie euer typischer Produktentwicklungsprozess aussieht. Ich schätze, in einem typischen Unternehmen hat man so etwas wie eine Art PRD und dann erstellt man eine Menge Tickets und also ein Zeug. Richtig. Macht ihr das auch, besonders jetzt, wo ihr wisst, dass ihr diese Key Produkte entwickelt. Mich würde interessieren, ob ihr und das Produktteam mehr Prototypen erstellt oder einige dieser Prozesse rationalisiert. Ja, wir haben bei Canva schon immer sehr visuell gedacht. Ich denke, das liegt in der Natur unseres Produkts und unserer Denkweise und wie wir die Welt sehen. Deshalb holen wir visuelle Denker ins Unternehmen und das ist wirklich Teil unseres Produktentwicklungsprozesses. Oft beginnen wir mit der Produktentwicklung ohne eine textuelle Beschreibung dessen, was das Produkt tatsächlich tut. Da das Schreiben von ein paar Absätzen in einem Dokument nicht das widerspiegelt, was wir erstellen möchten. Wirklich entscheidend für unsere Produktentwicklung ist jedoch ein klar abgesegnetes Set an visuellen Elementen, die sich auf das Produkt beziehen. Daher haben wir immer sehr detaillierte Mockups. Wir sprechen ständig über Mockups, wir befragen sie, wir stellen sicher, dass sie tatsächlich zu dem Erlebnis passen, das wir vermitteln wollen. Und bevor wir auch nur eine einzige Zeile Code anfassen, brauchen wir das visuelle Artefakt, von dem wir wissen, dass wir es den Nutzern vermitteln wollen und von dem wir sicher sind, dass es funktionieren wird. Im ersten Jahrzehnt von Canva gab es immer eine große Differenz zwischen statischen Mockups und Prototypen. Ich war schon immer ein großer Fan von Prototypen, weil ich sowohl einen Design als auch einen Informatik Hintergrund habe. Ich nutze also beides, um sehr interaktive Prototypen zu erstellen und eine Reihe von Annahmen zu testen, wie sich das Produkt anfühlen wird und wie die Leute damit interagieren. Und das war wirklich wichtig. Aber nicht jeder im Team verfügt über diese Fähigkeiten. Wir haben viele Designer, die hauptsächlich im visuellen Bereich arbeiten und dann mit einem Ingenieur zusammenarbeiten müssen, um einen Prototyp zum Leben zu erwecken. Das war schon immer ein Reibungspunkt, denn der Iterationszyklus zwischen zwei Personen ist immer langsamer als der von nur einer Person. Und dann bringen Ingenieure oft das gesamte Framework des Produkts mit. Sie überlegen sich also, wie wie sie es in die Produktion bringen können, was die Prototypenentwicklung verlangsamt. Das führt zu längeren Durchlaufzeiten. Daher war es schon immer ein Traum der Produktentwicklung, Wege zu finden, um über diese Mockups hinaus zu etwas zu gelangen, mit dem die Leute tatsächlich interagieren. Und wir haben das auf verschiedene Weise umgangen. Man kann zum Beispiel in sein Design Tool gehen, ein paar Übergänge vornehmen und herumklicken, was einem eine etwas bessere Vorstellung davon gibt, wie das Produkt aussehen wird. Aber es ist immer noch nicht so originalgetreu wie Code. Was in den letzten Jahren erstaunlich war, ist der Aufstieg des sogenannten Vibe Codings. Und für jeden, der in der Lage ist, einen Prototyp eines Erlebnisses zu erstellen, sei es ein Produktmanager, ein Produktdesigner oder sogar ein Ingenieur, der schnell eine Idee entwerfen oder codieren möchte, ohne den gesamten Produktionszyklus durchlaufen zu müssen. Ja, und die Durchlaufzeit, die wir jetzt bei Ideen haben, bis wir sie den Nutzern präsentieren, mit ihnen testen und sicherstellen können, dass ihr Erlebnis mit unseren Vorstellungen übereinstimmt. Als wir die Idee zum ersten Mal hatten, ist unglaublich. Daher rücken wir das Prototyping in Bezug auf die Produktentwicklung immer weiter nach oben. Und in einigen Fällen überspringen wir statische Mockups fast vollständig und gehen direkt von der Idee zum Prototyp über. Wir präsentieren diesen jemandem, sehen, ob er funktioniert und verwenden ihn dann, um die Spezifikationen für die Produktentwicklung zu ermitteln. Das gefällt mir M. Und ich stelle fest, dass es in vielen Unternehmen wie ihrem lange Zeit zu einer Reihe von internen Feedbackschleifen kommt, bevor sie ein Produkt überhaupt einem echten Kunden zeigen. Sie sprachen davon, sich den Nutzern mehrmals zu präsentieren. Mich würde interessieren, ob du dein Team dazu ermutigst, einfach mit Nutzern eines Prototyps zu sprechen. Gibt es dafür Kanäle oder gibt es vielleicht eine Nutzervalidierung, bevor die Nutzer überhaupt zu dir kommen? Wir sind sehr auf Nutzertests und Forschung ausgelegt. Daher möchten wir, dass alle unsere Produktdesigner und Produktmanager potenziellen Kunden so früh wie möglich neue Inhalte präsentieren. Das erleben wir jetzt immer häufiger bei Prototypen, denn bei statischen Mockups muss man die Leute quasi an die Hand nehmen und ihnen okay, dieses Mockup macht dies und das. Du bist jetzt auf diesem Bildschirm. Was würdest du tun, wenn du hier landest? Worauf würdest du klicken? Es wird sozusagen sehr manuell und ehrlich gesagt auch ziemlich voreingenommen, denn du hast jemanden, der dich durch den Prototyp führt. Wenn du ihnen tatsächlich Code geben und sagen kö okay, hier ist die neue App, klick dich einfach ein bisschen durch und sieh, was du damit machen kannst. Wie würdest du vorgehen, wenn du ein Video erstellen wolltest? Woran erkennst du, dass du den finalen Zustand eines Videos erreicht hast? Und wenn sie einfach nur herumklicken, als wäre es eine echte App und ihr Verhalten wirklich beobachten können? Und dann kann man das wirklich schnell anpassen, also sehen, was die Leute machen und am nächsten Tag mit einem Prototyp zurückkommen, der die Probleme behebt, die man gesehen hat und die eigene Hypothese erneut testen. Das ist eine wirklich leistungsstärke Form der Produktentwicklung und es ist wirklich aufregend zu sehen, wie sie in all unseren Teams eingeführt wird. Und wenn ein Nutzer Feedback gibt, wie z. B. Das möchte ich nicht, das gefällt mir nicht, kann man der KI einfach sagen, dass sie den Prototyp aktualisieren soll. Richtig, genau. Kann man das anpassen? Ja. Verbringst du viel Zeit damit, dir die Vision noch einmal anzuschauen. Du hast gesagt, Canvas sei sehr visuell. Richtig. Das Produktteam hat früher eine visuelle Vision präsentiert, um alle zu begeistern. Ja, ja. Aber du weißt ja, dass es unweigerlich passiert, dass man im Laufe dieses Feedbackprozesses merkt, dass die Leute unterschiedliche Dinge wollen und man lernt immer mehr dazu. Aktualisieren die Leute auch gerne das Vision Mockup währenddessen oder wie funktioniert das? Sie wissen schon, was ich meine. Ja, Punkt. Ich denke, dass es für uns super wichtig ist, uns auf dieses visuelle Asset zu konzentrieren. Wenn man es nicht aktualisiert, entsteht am Ende eine Menge Verwirrung darüber, was man eigentlich erreichen wollte. Ja, daher ist es wirklich wichtig, dass der Prototyp, egal ob es sich um statische Mockups oder einen tatsächlich programmierten Prototypen handelt, mit den neuesten Erkenntnissen auf dem neuesten Stand gehalten wird. Und ich denke, das wird immer einfacher. Mit den neuen Komponenten wurde es einfacher, die Erfahrung per Drag Drop zu gestalten. Die zunehmende Zugänglichkeit der Programmierung vereinfacht Updates. Es ist also nicht mehr so viel Wartungsaufwand. Es geht nur darum, es schnell hochzuladen und den Prototyp für das interne Team oder externe Kunden abrufbar zu machen und sicherzustellen, dass dieser Prototyp das repräsentiert, was sie tatsächlich in die Produktion bringen möchten. Verstanden. OK. Und ein weiterer einzigartiger Teil eurer Kultur. Ich habe mit John gesprochen, der, glaube ich in eurem Team ist. Er hat mir gesagt, ich soll dich nach der Ente fragen. Der Ente, die vorbeischwimmt, wenn Leute 100 Designs erstellen oder so. Ja, ja. Erzähl mal dazu und warum du sie gebaut hast. Ja, die Ente ist ein wirklich starkes kulturelles Moment für uns. Die Ente schwebt jedes mal auf unserer Upload Anzeige vorbei, wenn du 100 Bilder hochgeladen hast. Und es ist dieses kleine Easter Egg im Produkt, das zu einem Maßstab für Exzellenz und Nutzerinteraktionen geworden ist, den wir von unserem Produkt erwarten. Es wurde schon sehr früh in das Produkt integriert, sechs Monate nach Canvas Markteinführung. Und es war tatsächlich ein Prozess zwischen mir und einem unserer Frontend Ingenieure, Denn lange Zeit hatte Canva keine Upload Anzeige. Wenn man ein Bild hineinzog, passierte nicht viel. Die App ruckelte ein wenig und fünf Sekunden später erschien. Dein Bild auf der Seite. Wir brauchten also eine Möglichkeit, den Leuten Feedback zu geben, dass ihre Aktion tatsächlich bearbeitet wird und zu einem Ergebnis führt. Also habe ich diese kleine Upload Anzeige entworfen und wollte ein bisschen Spaß dabei haben. Ich habe sie also kannst du sie wie Wasser füllen und sie wackeln und winken lassen, wenn sie 100 Prozent erreicht? Ja, und ich habe sie einem unserer Frontend Ingenieure, Patrick Lee, vorgestellt und ihn Kannst du das machen? Und er Ja, das sieht ziemlich einfach aus. Das kann ich. Also hat er sie programmiert und ist ein paar Stunden später wiedergekommen. Es war diese schön wackelige, wässrige Upload Anzeige, die sich bis zu 100 Prozent gefüllt hat. Wir haben uns abgeklatscht, sie in die Produktion geschickt und ich habe mir nicht mehr viel dabei gedacht. Zwei Wochen später haben wir von unseren Kunden die ersten Berichte über Gummienten bekommen und wir dachten Was zur Hölle redet ihr da? Es gibt keine Gummienten in Canva. Bis es jemand im Büro sah. Es war die kleine Gummiente, die auf der Upload Anzeige vorbeischwebte. Und es war diese kleine Idee, die Pat hinzugefügt hatte. Er sah meine Upload Anzeige, die wie gesagt wackelig und wässrig war und dachte, das ist ja ganz cool, aber ich möchte noch einen kleinen verspielten Touch hinzufügen. Und er fügte die Gummiente als eine Art Easter Egg hinzu. Er hat niemandem davon erzählt und es dann abgeschickt. Schön. Und die Reaktion, die wir von den Leuten bekamen, war überwältigend, denn nur eine sehr kleine Gruppe hat es zu Gesicht bekommen. Aber als sie es dann sahen, entstand eine unglaubliche Verbindung, besonders unter unseren eingefleischtesten Fans. Denn sie sind diejenigen, die die meisten Bilder hochladen. Und wenn sie das zu sehen bekommen, fühlen sie sich wie Insider, weil sie etwas Besonderes tun. Sie haben so oft mit dem Produkt interagiert, dass sie dafür belohnt werden. Ja, und sie haben auch diese Verbindung zu uns als Menschen gespürt. Denn wir alle sind Menschen, die Produkte herstellen, von denen wir möchten, dass andere Menschen sie verwenden. Und sie sind eine Möglichkeit, uns auszudrücken. Und die kleine Gummiente war ein Stück Persönlichkeit. Das durchschimmerte ich verwende sie aus einer Reihe von Gründen. Als Beispiel. Erstens stecken wir wirklich viel Liebe und Sorgfalt in das Produkt, indem wir über all die Momente nachdenken, in denen wir es verbessern und menschlicher gestalten können. Ein Teil des Erfolgs von Canva ist unsere Zugänglichkeit, das Gefühl, dass wir dieses Produkt nur für euch entwickelt haben und dass wir Menschen sind, die sich sehr für unser Handwerk interessieren und euch dabei helfen wollen, euer Handwerk zu verwirklichen und eure Ziele zu erreichen. Und ich denke, kleine Details wie die Gummiente sind niedlich, lustig und fantasievoll. Sie zeigen einem, dass es sich nicht um einen monolithischen Roboter handelt, der euch einfach nur Produkte über das Internet liefert. Es ist tatsächlich ein Team von Leuten in Sydney, Australien und überall auf der Welt, die ein Produkt entwickeln, das sie lieben und sie möchten, dass auch du diese Liebe spürst. Und das durchdringt unsere Marke und sorgt dafür, dass sich die Leute in Canva verlieben. Und wenn du auf Twitter gehst und nach Canva Love suchst, findest du unglaublich viele Leute, die diese Leidenschaft und diesen Eifer spüren und sie auf das Produkt übertragen und dann Leute weiterempfehlen. Diese Mundpropaganda, dieses organische Wachstum ist tatsächlich etwas, das Canva auch heute noch antreibt. Und ich denke, dass der emotionale Teil des Produktwachstums nicht genug Beachtung findet. Ja, wie hältst du diese Kultur am Leben, wenn du das Team skalierst, wie dieses Handwerk und dieser Geschmack und diese Fürsorge, wie die Leute sich für die Dinge interessieren. Wie ermutigst du sie dazu? Denn es hilft dir Vielleicht nicht, deine OKRs zu erreichen oder was auch immer du versuchst zu tun. Wie ermutigst du sie dazu? Ich denke, wie in in jedem Teilbereich der Kultur muss man das auf vielen verschiedenen Ebenen tun. Man muss also verdammt viel darüber reden, man muss es hervorheben, man muss die Leute immer wieder darauf hinweisen. Wie bei jeder Botschaft in einer Organisation muss man sie mindestens 10 mal wiederholen, bevor sie in jemandes Kopf dringt. Das ist also dieser Aspekt, mit gutem Beispiel voranzugehen. Wann immer wir uns also mit einem Produkt befassen oder mit einem Team, einem Designer oder einem Ingenieur zusammenarbeiten, müssen wir sie dazu anhalten, diese Momente einzubauen und darüber nachzudenken, wie sie das Produkt um 50 Prozent besser machen können. Als es jemand anderes tun würde. Das ist auch etwas, das man tun muss. Und dann haben wir noch einen weiteren Wert, der sich andere befähigen nennt. Das bedeutet, dass wir den Leuten die Macht geben, Entscheidungen zu treffen. Entscheidungen zu treffen und das Produkt so voranzutreiben, wie sie es wollen. Man muss ihnen also die Möglichkeit geben, Spaß zu haben, diese Laune zu haben, an die Kunden zu denken und an dieses wunderbare Erlebnis, das sie den Kunden bieten werden. Ja, ich denke, all diese Dinge zusammen machen die Kultur aus und all diese Berührungspunkte, die Menschen spüren, wenn sie Produkte für Canva entwickeln und wissen, dass sie diese Messlatte erreichen müssen. M Sie bekommen auch die Chance, das Ziel zu erreichen. Ja, ich denke, das ist wirklich wichtig. Ich mag es sehr, wenn Kennzahlen wachsen, aber nichts macht mich glücklicher, als wenn ein Kunde auf Twitter Dieser Typ hat sich wirklich bemüht. Es war ihm ganz klar wichtig. Ja, genau. Also, ja. Gibt es irgendwelche Easter Eggs im KI Produkt oder wollen Sie das geheim halten?

Wir halten es geheim, aber ja, es gibt ein paar.

OK, in Ordnung. Hoffentlich können die Leute sie finden. In Ordnung. Nun, ein weiterer einzigartiger Aspekt der Kultur ist, wie ich gehört habe, dass es eine sehr flache Organisation ist und es klingt, als ob Sie jedem eine Führungskraft Coaching Kette zur Verfügung stellen wollen. Vielleicht wollen Sie weniger Manager haben, wir könnten auch darüber sprechen. Ja, ja. Wir selbst hatten also schon früh als Gründer einige wichtige Erfahrungen mit Coaching. Das war für uns sehr aufschlussreich. Ich denke, dass es eher auf Zusammenarbeit und Kollegialität als auf Top Down und Befehlspolitik ankommt. Diese Art des Coachings innerhalb von Canva zu demokratisieren, war uns ein großes Anliegen. Wir haben also dieses System entwickelt, bei dem man bei Canva einen Coach hat, der sich stark auf Wachstum und das Erreichen von Zielen konzentriert. Darüber werden Gespräche geführt. Diese Ziele werden gemeinsam festgelegt, um zu verstehen, wo jemand steht, wie er sich verbessern möchte, in welchen Fähigkeiten er sich weiterentwickeln möchte. Anschließend wird ein Weg aufgezeigt, wie man das erreichen kann. Wir nennen es bewusst Coaching, weil es nicht darum geht, jemanden zu managen. Es geht darum, die Person ganzheitlich zu betrachten. Man gibt ihnen einen Rahmen, in dem sie über ihre verschiedenen Fähigkeiten nachdenken können und gibt ihnen regelmäßig Pläne, anhand derer sie die Fähigkeiten identifizieren können. An denen Sie sowohl persönlich als auch beruflich arbeiten möchten. Ja. Und Sie geben Ihrem Coach die nötigen Werkzeuge, damit dieser der Person hilft, das zu bewältigen und erstellen einen Plan für die nächsten 6 bis 12 Monate. Und wie die meisten Unternehmen reservieren Sie diese Dinge nur für Führungskräfte oder Mitarbeiter mit hohem Potenzial. Richtig. Aber sagen Sie, dass Sie diesen Coaching Service allen Mitarbeitern anbieten. Ja, also wir haben das Unternehmen so strukturiert, dass wir unsere Coaches speziell schulen. M. Wir haben also eine ganze Reihe von Coaches bei Canva, über 500 ich weiß die genaue Zahl nicht mehr. Wow. M. Und sie sind in die Organisationsstruktur eingebettet. Sie sind Ihre leitenden Produktmanager, Ihre Produktdesigner, Ihre leitenden Ingenieure, also Leute aller Art. Und Sie coachen die Leute in ihren Teams. Sie sind also tief eingebettet. Sie sind normale Canva Nords, denen wir sozusagen die Fähigkeiten des Coachings vermitteln. Wir haben eine ganze Reihe von Programmen. Sie arbeiten kontinuierlich an Ihren eigenen Fähigkeiten als Coaches und daran, wie Sie Ihren Coaches helfen können, ihre eigene Reise zum Wachstum anzutreten. Und wir geben ihnen ein komplettes Toolkit und einen Rahmen, in dem Sie arbeiten können, um das zu tun. Haben Sie darüber nachgedacht, KI in einige dieser Coachings oder Schulungen einzubeziehen? Ich habe zum Beispiel einen Key Coach, erzähle Ihnen von meinem Leben und dann gibt er mir ein paar gute oder schlechte Ratschläge. Ja, das ist ein fantastischer Vorschlag. Ich denke, viele unserer Coaches haben angefangen, ihre eigenen Wege zu finden, um Key Tools in ihren Coaching Beziehungen einzusetzen. Und ich bin mir sicher, dass viele Coaches KI auch verwenden, um sich selbst zu coachen in den Zeiten, in denen sie sich nicht persönlich mit ihrem Coach treffen können. Aber das ist noch nicht etwas, das wir vollständig in das Coaching Programm integriert haben. Aber es ist ein guter Anstoß für mich, das voranzutreiben. Ja, ja. Besonders wenn man sich die Daten zwischen dem Gedächtnis und so weiter anschaut, lernt es mit der Zeit etwas über dich, im Guten wie im Schlechten und kann dir ziemlich überraschende Dinge über dich selbst verraten. Das habe ich herausgefunden. Ja.

Geht man damit gezielt in eine Coaching Sitzung oder tauchen einfach Dinge auf, die einem bei der Arbeit auffallen? Ich habe da einen richtig guten Tipp gefunden. Ich glaube, der stammt von Tobi Shopify.

Da kann man Hey, erzähl mir etwas über mich, das ich vielleicht noch nicht weiß, das ich deiner Meinung nach wissen sollte oder so ähnlich. Und dann verrät es einem ein paar ziemlich interessante Dinge. Ja, ich werde dich nicht bitten, deine tiefsten Geheimnisse preiszugeben. Ja, nein, nein, nein. Okay, cool. Mal sehen. Wie geht es dir, M? Wie, wie, wie denkst du? M. Wir haben schon ein bisschen darüber gesprochen, aber wie denkst du, sind KI und andere Unternehmen? Ich möchte, dass alle Mitarbeiter KI nutzen, aber wie wird sich das wohl auf die Funktionsweise Ihrer Teams auswirken? Glauben Sie, dass die Mitarbeiter dann mehr die Arbeit der anderen erledigen werden? Wie denken Sie darüber in Bezug auf das Canvas Produkt? Ja, ich denke definitiv, dass es die Rollen etwas mehr zusammenführt und die Zusammenarbeit deutlich fördert. Wir se mehr Gespräche zwischen Projektleitern und Ingenieuren, Designern und Ingenieuren, Designern und Projektleitern. Es gibt viel mehr gemeinsame Verantwortung und man arbeitet einfach viel mehr zusammen am Kernproblem, anstatt an diesen kleinen Details zu arbeiten, deren Ausbügeln und Polieren in ihrem Handwerk normalerweise viel Zeit in Anspruch nimmt. Sie konzentrieren sich tatsächlich auf das größere Problem und lösen die größeren Probleme, insbesondere für ihre Kunden. Und ich denke, das ist einer der Vorteile von KI. Sie hilft Teams wirklich zusammenzukommen und eine gemeinsame Sprache zu sprechen. Also wissen Sie insbesondere die Orientierung an Prototypen, wenn jeder genau sehen kann, worüber sie sprechen, ist ein gewaltiger Fortschritt. In den letzten 20 Jahren meiner Karriere gab es immer wieder diesen Moment, in dem jemand tatsächlich das Konzept, über das alle reden, auf ein Whiteboard skizziert. Das ist ein bahnbrechender Moment in vielen Meetings, in denen man einfach nur da sitzt, redet und sich gegenseitig verpasst. Ja, und die Visualisierung dieser Schlüsselkonzepte ist tatsächlich eine sehr wichtige Fähigkeit. Sie gilt bei einem Prototyp um das Zehnfache einen funktionierenden Prototypen zu bauen, statt nur Whiteboard Kritzeleien oder statische Mockups. Das ist der Tausend Prozent Moment. Wenn das jeder in einem Meeting tun kann, egal ob es sich um einen Ingenieur, einen Designer, einen Projektleiter oder auch nur einen Fachexperten handelt, den sie eingeladen haben, bringt das die Unterhaltung einfach viel weiter voran. Wenn man sich dann auf diesen Prototyp konzentrieren kann, kann man bessere Unterhaltungen über das eigentliche Problem führen, das man löst, wo man tatsächlich Nutzer dazu bringen möchte, es dann einzuführen und echte Informationen zu erhalten, anstatt nur im Stuhl zu sitzen und zu postulieren, was passieren könnte. Es ist wirklich wirkungsvoll und wir haben viel Energie von unseren Produktteams durch die KI gesehen, weil sie sich alle viel mehr engagieren und einfach neue Energie für die Problembereiche bekommen, die sie angehen. Ja, es macht viel mehr Spaß, einfach einen Prototyp zu erstellen und ihn einigen Nutzern zu zeigen. Vielleicht kann man die Nutzer zu einem whiteboard oder einer prototyping 6 sitzung einladen. Richtig. Es macht viel mehr Spaß, als zu versuchen, ein PRD zu diesem Thema zu schreiben. Ja, ja. Vielleicht stirbt das PRD endlich. Ich weiß es nicht. Vielleicht sollten wir einfach ein paar Sonderfälle und Notizen zu diesem Prototyp Schrei, das ist alles, weißt du? Genau, du brauchst ein PRD. Ja, ja. Vielleicht sollten wir eine Website namens devtoprd com starten, die sich nur mit neuen Produktentwicklungsprozessen befasst. Ja, ja, ja. Weil so viel Zeit damit verbracht wird. Meine Philosophie ist, wenn ich viel Zeit damit verbringe, etwas intern zu entwickeln, möchte ich die Zeit damit verbringen, etwas zu entwickeln, dass das Unternehmen Entschuldigung, dass der Kunde tatsächlich sehen kann. Ich möchte kein internes Strategiedokument erstellen, das niemand, kein echter Kunde jemals sehen wird. Ich denke, wir haben uns mit diesen Abstraktionsebenen befasst und man hackt auf verschiedene Weise daran herum, um zu versuchen, es zum Laufen zu bringen, während man eigentlich nur den kürzesten Weg von der Idee bis zur Umsetzung vor den Kunden möchte. Und genau das ist es, was wir tun, um Produktprozesse basierend auf den uns zur Verfügung stehenden Tools aufzubauen. Und wenn man etwas hat, das es einem ermöglicht, von seinem Gehirn zum Code für den Kunden zu wechseln, es anzunehmen und in den Hypermodus zu schalten und zu sehen, was man noch schneller tun kann, um bessere Ideen zu generieren. Freut mich, dass du es gesagt hast. Ich denke, das ist alles, was zählt, wie all das andere Zeug rund um die OKR Planung. Und wen interessiert es? Genau wie wenn man sich die Idee vom Kunden holen will. Genau. Und um das Ganze abzuschließen, würde ich gerne ein paar Geschichten über deine Anfangszeit hören. Ich möchte eine Geschichte hören, die ich irgendwie schon kenne, die ich aber dem Publikum gerne mitteilen möchte. Du hast die erste version von Canvas 2013 auf den Markt. Gebracht. Richtig. Damals wurden noch keine Millionen Designs erstellt. Es war noch ein kleines Unternehmen. Erzähl uns doch mal, was in der Nacht davor passiert ist. Ja, ja. Wir waren also noch nicht auf den Markt gekommen. Wir hatten etwa ein Jahr an Canva gearbeitet. Wir hatten all diese Produktentwicklungsprozesse durchlaufen, Brainstorming, Mockups, Benutzertests und Fokusgruppen. Irgendwann haben wir den Leuten Prototypen präsentiert. Die vergangenen sechs Monate waren geprägt von intensiver Programmierarbeit an unserer Vision. Vor dem Launch verbrachte ich die letzten drei Monate mehr mit Programmieren als mit Design, da wir unser Ziel kannten. Wir mussten es einfach nur fertig bekommen. Es und wir haben am Wochenende vor dem Lunch lange gearbeitet. Es war Samstagabend. Ich war auf dem Weg nach Hause. Ä, ich war mit dem Fahrrad unterwegs, ich fahre überall hin. Ja, und es war ein geschäftiger Samstagabend in der Stadt. Ich kam einen Hügel herunter, als plötzlich ein Taxi auftauchte und mich seitlich rammte. Ich flog über die Motorhaube, wurde ohnmächtig und wachte auf der Straße auf. Ein Türsteher eines Pubs hatte den Verkehr gestoppt. Es waren vier Spuren Verkehr, die auf mich zukame und ich brach einfach auf der Straße zusammen und spuckte Blut aus meinem Mund. Ich landete im Krankenwagen, musste ins Krankenhaus, wurde genäht, aber wir brauchten trotzdem den Code für den Launch am Dienstag. Am Sonntag war ich also wieder im Büro, sah aber nicht mehr so gut aus wie jetzt und habe wieder mit dem Code angefangen. Glücklicherweise haben wir es geschafft, den Code bis Dienstagmorgen fertigzustellen. Zu diesem Zeitpunkt verhängten wir ein Presseembargo und alles konnte problemlos starten. Ich denke gern daran zurück, denn das gesamte Team stand hinter mir. Sie waren diejenigen, die am Unfallort auftauchten, den Krankenwagen riefen und mich ins Krankenhaus brachten. Und natürlich wollte ich mein Team unterstützen. Also war ich am nächsten Tag vor Ort und stellte sicher, dass ich mit ihnen zusammenarbeitete und das Produkt auf den Markt brachte. Das ist unglaublich. Ja, und an diesem Dienstag hatten wir unseren allerersten Nutzer. Es ging sehr, sehr langsam voran. In der ersten Nacht kamen nur ca. 100 doch das Produkt machte sich bekannt. Bis zum Ende der Woche hatten wir 1000 Leute. Bis zum Ende des nächsten Fortnites hatten wir 5000 Leute. Bis zum ende des Monats. Leute und Hockeyschläger wachsen in der Anfangszeit einfach nur sehr langsam. Was war deiner Meinung nach die Motivation, die dich am meisten motiviert hat, am Sonntag aufzustehen und zu arbeiten? War es das Team oder die große Vision oder all das zusammen? Ich versuche gerade herauszufinden, was Menschen dazu motiviert, sich richtig anzustrengen und nicht aufzugeben. Ich denke, in erster Linie war es die Vision. Wir wollen die Welt dazu befähigen, Design zu betreiben. Und wir glauben fest daran, dass wir Menschen, die bisher keinen Zugang dazu hatten, durch Design einen unglaublich positiven Einfluss auf ihr Leben und die Welt haben können. Dieses Produkt auf den Markt zu bringen, war schon immer unsere Inspiration. Aber wenn man sich dieser Vision nähert, baut man ein fantastisches Team aus hochqualifizierten Designern und Ingenieuren auf, die mit einem zusammenarbeiten, um das Produkt auf den Markt zu bringen, die Vision zu verwirklichen und einen Mehrwert für die Kunden zu schaffen. Man baut ein Team auf, das auf einen vertraut, das man inspiriert und das einen inspiriert. Das Ganze funktioniert also auf zwei Ebenen. Wir müssen diese Vision umsetzen, aber wir müssen das auch für ein großartiges Team tun und mittendrin sein an ihrer Seite und sicherstellen, dass wir es gemeinsam schaffen und sie nicht enttäuschen. Ja, das Ganze funktioniert auf vielen verschiedenen Ebenen. Ich denke, das ist der Kern von allem. Man muss einfach Leute finden, mit denen man gerne zusammenarbeitet, um etwas Schwieriges anzugehen und alles andere ergibt sich hoffentlich daraus. Ja, man kann kein großartiges Produkt ohne ein großartiges Team haben. Verstanden. Wo können die Leute canvai finden? Nun, das ist wohl ziemlich offensichtlich. Man muss einfach auf Kampa Com gehen. Richtig. Man muss nur auf die Homepage. Dort ist Canva zu finden. Es ist sozusagen unsere omnibox, in der man suchen, Vorlagen finden und Bilder und Designs generieren kann. Alles über eine einzige Benutzeroberfläche. Super aufregend. Vielen Dank, Cameron. Das war ein tolles Gespräch. Ja, es war wirklich toll, mit dir zu plaudern, Peter. Danke.