Hvorfor blir noen sittende fast på jobben, mens andre fyker oppover i sin karriere?

Hei du, hvorfor blir noen sittende fast i jobben sin, og føler at det ikke er så meningsfullt som det burde vært at de sitter fast på samme sted, og at de blir frustrerte? Mens andre igjen, de bare fasser fremover, de rykker opp på karrieren sin, de får mer spennende prosjekter, de blir for fremma, de får kanskje lønnsøkning, og i usikre tider, så opplever de sterkere jobbtrygghet, mens noen bekymrer seg for, kan jeg få beholdt jobbet min? Hva er mulighetene mine når det permitteres, og det permitteres så mye, Og det er til og med parameteringslovene utvildes. Og det er så lite nye arbeidsplasser som er tilgjengelige. Hva er min sikkerhet i livet da? Også føler jeg på usikkerhet mens andre er tryggere og tryggere og tryggere og tryggere og tryggere. Fordi det er overraskende det jeg finner. Jeg har sett det i mine egne klienter, fordi jeg driver en coach- og lederutdannelse som heter Leadership at Heart, og der ser jeg at Klientene våre blir stadig for fremma. De blir stadig headhunted av innstillinger. De får til og med skreddeskytt stillinger til seg selv. og de får selvfølgelig lønnsforholdelse i det det skjer, og de skaper en sterkere jobbtrygghet for seg selv. Og jeg må innrømme at jeg var undret meg, fordi jeg hadde ikke sagt til noen av dem at det kom til å skje, men så fikk jeg i våre ukendelige spørsmål og svar sue møter. Så det gikk flere og flere som stilte meg spørsmål om hva skal jeg gjøre nå for å få den stillingen der, eller jeg ble Sjefen min kom og spurte om jeg ville ha en ny stilling, og så får han den etter å coacha litt fram og tilbake. Og så er spørsmålet videre. Hva skal jeg gjøre da for å få lønnene mi? Den lønnene jeg fortjener, og hva fortjener jeg egentlig? Og det var et vepsebord å gå inn i hva folk fortjener, fordi mange tror at de egentlig ikke fortjener så mye, mens de egentlig tilbyr veldig mye. Så hva var det egentlig som gjorde det her? Hva er det store skiftet? Det store skiftet er at folk, de kommer gjerne innom en av bøkene mine, jeg heter Peter Sønding, jeg driver leadership og art. Og de gikk på blicoach.no og de fikk fyllt tak i boka mi, blicoach, eller de hørte lydboka mi. Eller så har de kommet først og lest en litt heftigere bok, så de løft andre og seg selv. Og så er greia at de brukte det. Den får du forresten på coachingbok.no. Gratis begge deler. Det som greier er at de lærte seg hvordan være der på jobben og se andre, se hvor andre ville og hva som skulle til for å løfte dem dit. De lærte seg å ikke bare være sunken i sitt eget arbeid og tenke at når det kommer et problem eller en forstørrelse så er det noe de må bare prøve å unngå, til å snu seg og si hei, hva er muligheten i dette? Hvordan kan jeg møte dette problemet med utføringen av denne personen på en måte som gjør at den personen føles seg sett? Så problemet går over, og i stedet at du finner en ny mulighet, for hver problem og hver situasjon og hver relasjon har en ny mulighet, et potensial i seg, og det finnes måter å utfolde det på. Og når du utfolder det potensialet, så gjør du livet til den andre mye bedre. Det føles meningsfullt. Og den andre kommer til å se på deg som en som har ledet dem, som har støttet dem videre. Og dette er det første du trenger å vite. Det første du trenger å vite er at i stedet for å være god på jobben din og jobbe, jobbe og jobbe, For å komme deg opp og frem og ikke bli fastlåst, så trenger du faktisk å begynne å gjøre noe for andre. Løfte andre, og dermed løfte deg selv. For da blir du forfremmet, headhuntet, promotert, flyttet frem og opp. og kan be om en annen lønn og få en helt annen jobbsikkerhet, fordi du blir uvurderlig, unværlig på jobben. Så hva er det her skiftet? Det skiftet er å først for deg selv, og så for kollegaene dine og så for sjefen din gjøre det helt tydelig at hvis du blir sittende fast og jobber i de oppgavene du har i dag, så vil du få mer og mer av de oppgavene, jo mer du jobber, jo flinkere du er på dem, jo mer vil du ses på som en som er perfekt der. Og da, min venn, blir du sittende fast, og etter hvert så blir det kjedelig, det blir færre utfordringer, og du føler at du jobber mer og mer og mer, du blir forventet at du jobber mer og mer, du kjenner at du kjører deg fast, og det her er det som er billetten til å havne i veggen og møte veggen. Når du bare jobber hverdagen og hverdagen og hverdagen, og gjør mer og mer, og jobber i overtid, og du tar på deg mer og mer, og det forventes mer og mer, så går også kvaliteten på arbeidet med. Mens hvis du ønsker å bruke deg selv, og bruke mer av deg selv på jobben, så trenger du ta frem den naturlige kapasiteten du har inni deg, til å være der og se andre løfte andre, og gjøre en forskjell for andre mennesker. Har du lyst til å komme på jobben med den samme entusiasmen og gløten og gleden du hadde når du begynte? Og bare, yes! Dette er det jeg ønsker å drive med. Dette er det jeg ønsker å skape. Jeg ønsker å bidra, jeg ønsker å være i hele meg selv. Jeg har så mye mer å by på. Jeg vil ha rom for det. Hvis du vil ha rom for det, så må du gjøre det veldig tydelig for deg selv, og for dine kolleger, og for din sjef, og for din ledelse. At, hei, jeg er bedre å bruke på et høyere nivå organisasjon. Jeg burde ha mer innflytelse og ansvar. Jeg burde gjøre en større forskjell for flere. Hvis du kjenner at det er sant for deg, så burde vi jobbe videre sammen. Fordi det første skiftet du må gjøre da er at jeg er ikke en arbeidshest som skal jobbe til jeg knekker ryggen. Jeg er ikke et arbeidshjern som skal jobbe til jeg møter veggen. Nei, jeg er en som kan gjøre en større forskjell, og det er det jeg forklarer deg om i boken Løft andre og deg selv. Du kan gjøre en større forskjell for andre ved å for eksempel, som en av våre fantastiske coacher, som hadde sine arbeidsoppgaver som leder, og så kom det en ansatt som kom igjen, og igjen, og igjen, og igjen, og spurte om det samme. Som er en sånn typisk medarbeider, kollega, som blir litt sånn Pain in the butt, som den sier på engelsk. En som drar energi ut av deg og bare, å herre med det, nå må vi deale med det her nå igjen. Så i stedet for å bare svare, du vet hvordan det er når noen står i døra og prater etter deg, og du bare, ja, da gjør vi det mens du fortsetter å skrive den samme mail. Jeg har vært der også. Og halvveis høre. Mens det han gjorde, var å snu seg bort fra pulpen sin, og snu seg og si ok, for å høre hva som skjer. Så begynte personen å sette seg ned og stilte han noen gode coaching-spørsmål. Så brukte han noen veldig gode coaching-spørsmål i en spesiell sekvens, og så lytte han fra hjertet. Da fikk denne mennesken virkelig komme til dybden hans, og få løst det en gang for alle. For det trengs bare en dyp samtale. Denne coachingen kan gjøres uformelt, Altså uten om å si at nå skal vi coache, nå skal vi møte, nå skal vi finne ut av dette. Men det er når det brenner, så dukker de samtalen opp. Når du ser at noen går kverne på et eller annet, så kan du ta tak i det, og så kan du coache dem gjennom det. Og når du gjør det, når du gjør det på den riktige måten, så kan det på løpet av ti minutter eller mindre, kan du faen sånn få løsning. Og da må du si, herregud, dette er det det handler om. Og når de får tak i det, så skjer det noe. Så hun gikk ut fra kontoret hans, Og hadde til og med forløst noen tårer underveis. Ikke av skummelsedage, men forløsning. Og kom tilbake med en svær bukett med blomster og sa tusen hjertelig takk. Takk for den samtalen. Det er den beste samtalen i hele mitt liv. Og den forskjellen. Tenk hvor deilig det føles å ha gitt noen den beste samtalen i sitt liv. Så det kommer tårer vått med blomster som takk. Tenk hvor deilig og meningsfyldt det vil føles. Og tenk da når hun går ut og snakker med kollegaene sine om deg. Hvilket rykte vil du ha inne i organisasjonen, i teamet, blant kollegaene dine? Jo, som den som løfter andre opp. Den som gjør en forskjell. Altså, løft andre over deg selv. Du finner den på coachingbook.no. Det som er, er at når du gjør det, så kommer folk til deg, betror seg, åpner deg. Kanskje gjør de det allerede? Du er en som folk tør å ha tillit til å åpne seg for. Og så kan du, ved å bruke et spesifikt verktøy, så kan du løfte dem videre inn i det. Og forløse dem. Og dermed så blir du sett for deg selv. Ikke som den arbeidshesten, men som en som leder andre. En som hjelper andre å gå igjennom den story og nå målet sitt. Og komme dit de vil. Og få mer glede. Og hvis du vil opp og frem. Hvis du vil gjøre mer av det du ønsker å lære i livet, så er det en måte du gjør det på. Hjelpe andre opp og frem. Og da blir du sett på den som er utgjørselen, den som er coachen, den som er laglederen, den som er den som løfter andre. Så da blir du sett av kollegaene dine, og da endrer du deg fra å være en som skal nedlise særbeien og møte veggen, til en som skal bidra og bruke mer av seg selv. Og da vil alle se deg som den viktige på arbeidsforlossen, som den som gjør en forskjell, som den som er unvernig. Men det holder du ikke. For hvis du vil opp og frem, og du vil ha mer innflytelse, og du vil at de arbeidsoppgavene du har masser av, så må du snu deg bort ifra og del for å gjøre dette. De vil ha mindre, så vil de ha mer av det å gjøre andre bedre. Og mer av å se andre lykkes. Fordi når andre i teamet ditt lykkes, så lykkes du også. Og da er det givende å gå på jobb. Det er en sånn endelig mandag-følelse. Og hvis du vil ha den, så må du gjøre en ting til. Så det første er å skjønne at du ikke er en arbeidshest. Du kan løfte andre opp. Og da blir du en som andre søker til. Det andre du må skjønne, er at du må la sjefen din skjønne det samme. Så når sjefen din, skjønner du det? Hvordan skal sjefen skjønne det? Jo, det er nødt til å coache sjefen din. Det er nødt til å se sjefen din dypere og bedre enn sjefen din klarer å se seg selv. Det er nødt til å bruke empatien din og sette deg inn i hvordan det er det det er. Hva er det egentlig sjefen din prøver på? Hva er behovene? Hva er målene? Hva er problemene og utfordringene? Hva er presset ovenfra, fra ledelsen og fra andre? Hva er presset fra styret, fra andre rundt? Hva er presset hjemmefra? Hva er presset fra andre som lederen din prøver å lete? Hva er presset fra målene som skal skje? Hva står lederen din i? Hvordan kan du se det og hjelpe lederen din å gå gjennom det og se muligheter i stedet for problemer? Hvordan kan du være der og se hva er den ene store trengen som trengs å skifte seg her og gå inn og skifte det ved å bruke coaching-kapasiteten din? Jeg har coacher som har sett en sjef som har skapt surt arbeidsmiljø rundt seg, og har skapt en sånn kultur av mobbing på arbeidsplassen. Og denne coachen følte seg ekstremt utfrøsig og mobba selv, men brukte coachingen til å håndtere det, og styrke seg selv, og så gikk hun, og så, det er den store flaskehalsen. I hver organisasjon er det flaskehalser. Vi fant flaskehalsen innen organisasjonen og for den lederen, og så sa hun at hun faktisk kunne bidra ved å hjelpe folk å komme gjennom det, fordi hun hadde coachingkunnskapen. Så gikk hun til den mobbene kipesjefen og sa det. Og sjefen sa, wow, for en lettelse. Og annonserte til resten av kollegaet at er det noe du lurer på, så snakk med henne. Hun kan hjelpe deg med det. Og dermed gikk hun fra å være utfrosset, fra å være mobba, til å ha det kjip i jobben. Til nå har en kø av de samme kollegaene som vanlig slengte kjipebemerkninger og spurte om hennes hjelp. De stod i fysisk kø utenfor kontoret hennes og ventet på hjelp og løsning. Og da ble hun selvfølgelig sett annerledes på, og hun fikk da også skjønt at «Å, når jeg kan endre det på denne kipparbeidsplassen, så kan jeg faktisk få en mye bedre jobb, fordi jeg er så verdifull». Og da endrer synspunktet ditt om deg selv. Det hender seg her. De andre ser deg, og til og med sjefen din ser anledes. En annen så at det som var det store problemet til sjefen, var at de var i bransjen hvor det var et par svære konkurrenter og et par svære kunder, altså innkjøpere. De sålte til massemarked, hvor det bare er en grossist, og noen få grossister, og noen få kjeder. Så hva skulle til her for at sjefen skulle få en forløsning? Jo, at man kom inn hos en av de store innkjøperkedene og forløste det, og fikk komme igjennom med sitt produkt, fordi det var et nisje. Det var en lite konkurrent blant fem andre konkurrenter. Så de gikk da til konkurrenten og begynte å coache dem på hva de egentlig trengte. Veldig annerledes, og det sa konkurrenten av, alle andre kommer her og sier, her er pakka vår som du må kjøpe. Men i stedet så gikk denne coachen hjem og fant ut, hva er det du trenger? Hva er det dere trenger? Hva er det deres kunde trenger? Og hvordan kan vi møte deg på det? Boom! Helt annen innfallsvinkel. Og selvfølgelig må man være trygg på hvordan du gjør det. Det er en spesifikk coaching metode for å gjøre det. Og hopp! Så! Fikk de landet en avtale på 150 millioner. Det er tide over omsetningen sin. Og det var hvert år. Tror du den kortsen blir sett på som viktig på arbeidsplassen? Som uerstattelig? Som en som fortjener lønnsøkning? Som en som blir løftet opp til ledelse? Ja. Selvfølgelig. Og det kan du også gjøre ved å skjønne at nummer én, du trenger ikke jobbe deg jævlig som en arbeidshest som møter veggen. Nummer to, du kan løfte andre med å coache dem. Nummer tre, du kan coache sjefen din og gjøre det veldig synlig om hvordan du skal gjøre det helt konkret, steg for steg. Det finnes en formel på det her. Og det må leves med hjertet ditt. Derfor heter det leadership of heart. Og når du har gjort det, så er det altså en fjerde ting. Nå vet du at du ikke er en arbeidshest, men at du kan ta lederskap. Og det gjør det best å coache andre, å løfte dem opp. Og når du coacher sjefen, så blir du ikke bare sett av kollegene, men også av sjefen din. Og da blir du den første til å bli flyttet opp. Nå er det så mange endringer i arbeidsmarkedet at det ses etter noen som kan hjelpe til å løfte tiden videre, hjelpe til å nå resultater og skape det vi egentlig trenger. Da er det der at når du får en ny stilling så skal man alltid forandre lønnen sin. Og denne forhandlingen er de fleste kjemperedde for, for det er litt ubehagelig. Det er liksom som om man må ta renna fart og bare mose inn i den, og som om man driver og har en sånn prutekrig, hvor det oppleves som om du prøver å få så mye som mulig ut av bedriften eller organisasjonen. virksomheten, og så prøver den andre å holde så mye som mulig av pengene dine vekk fra deg. Og da blir det en ganske kjip følelse. Og hvis du i tillegg da har en sånn to andre nagende greie, sånn ehh, hva om de synes jeg er for kjip hvis jeg krever for mye av alt, at jeg ødelegger den gode relasjonen? Eller enda verre, hva om jeg mister muligheten du å være for ståndhaftig og for kravstor? Eller enda verre, Hva om jeg egentlig ikke ble avstørt som ikke god nok som fake? Som en som egentlig ikke er på riktig sted? At jeg burde rykke nedover. Og dermed holder folk seg tilbake. Og så får de ikke det de kan bidra med. Men det finnes en helt annen metode, som handler om å kartlegge hva organisasjonen, virksomheten, teamet, bedriften, rollen trenger. Og hvordan man kan redusere utgifter, hvordan man kan øke inntekter. Hvordan man kan levere bedre tjenester. Og hva som er utfordringene, hvordan man kan bruke coaching og lederskap til å møte det, og hvor mye det er verdt. Og dermed så er det antagelig så mye verdt, og da øker lønnen hvis så mye er mulig. Og vi hadde en av coachene som jeg har jobbet med i vår coachlivretannelse Leadership at Heart, hun fikk en ny jobb på denne måten. Hun hadde coaching med meg på våre uken til webinarer, og så spurte hun meg noen spørsmål rundt dette, og jeg svarte henne, coachet henne, løftet henne, så gikk hun ut, så fikk hun den stillingen hun ønsket seg. Og så sa hun, åh, Peter, jeg fikk henne, sa hun på neste webinar, hva skal jeg gjøre i lønnsforhandlingene? Og så snakket vi om nøyaktig hvordan å gjøre dette. Og så klarte jeg ikke å vente etter neste ukes webinar. Hun ringte meg, og hun sa, jeg ringer fra bilen min, ok? Jeg ringer fra den nye bilen. Forskjellen mellom de gamle lønna og de nye lønna var så stor at jeg kunne kjøpe en bil bare med mellomlegge. Og det er drømmebilen, og den sitter jeg nå, og jeg ringer deg for å si tusen takk, jeg feirer dette. Åh, det er sånn ting som gjør meg skikkelig glad. Og det er forskjellen på de som blir sittende fast igjen og igjen og igjen, og de som faktisk finner ut at jeg ikke er en arbeidshest, jeg kan ta lederskap, og måten jeg gjør det på er å coache folk rundt meg, sånn som han som snødde seg vekk og løftet av en hundre. Og ikke bare det, du skjønner det at for å løftes videre, så må jeg også bli sett av sjefen min, så jeg må se sjefen min. For hvis du blir sett av noen, så se dem først. Og så er det jo, wow, hva er det du har skapt for meg nå? Og når det skjer, så er det helt magisk fantastisk det som skjer. Og den muligheten er enorm, og det er det som kan skje for deg også. Og da blir det helt naturlig å forhandle seg frem til lønna si, og der er det en del kjeppere hjula som vi kan dra ut en etter en, så du kan få den lønna du faktisk fortjener, og begynne å føle at du fortjener mer enn det du har hatt til nå. Alt det her er mulig, alt det her ligger og venter på deg, men det er en ting du trenger å vite. Du kan ikke lese bøker om dette og tro at det hjelper. Jo, jeg har skrevet i flere, flere bøker, og de er gode. Men du kan ikke se YouTube-videoer, Facebook-videoer, høre podcaster og tenke at sånn gjør man det. Man må coache seg gjennom. Fordi du er unik, du har noen unike gaver, og for å bli god på dette må du kunne coache alle de her skiftene bygget på hverandre. Og det handler om å bli en veldig god hjertepassert coach som klarer å se folk borte. for tanker og følelser, men fra et klart, hjertelig, kjærlig perspektiv, og vite hvor vi skal for å nå målet vårt. Og hvis du kjenner at du er inspirert av å høre det jeg har sagt nå, og du ønsker å ta tak i dette og faktisk gjøre en forskjell, og gjøre det for deg selv, ikke bli stående fast med øret, ikke oppår og framår, og ha mer innflytelse, få mer glede, få tilbake entusiasmen, så har jeg en mulighet for deg. Jeg og teamet mitt, vi har satt av tid denne uka her til å snakke med deg. Så jeg har åpnet tidlig kalenderen vår, den finner du på www.viprates.no. Da finner du en kalender. På den kalenderen så er det forskjellige tidspunkter som er åpnet. Bare klikk på en av dem, så kommer det opp en boks hvor du skriver en navn, jeg postet telefon, hun krever at vi kan sende en sms. om påminnelse om samtalen vår, og så er du da bukket inn i vår kalender, så ringer vi deg på det autoritetspunktet, og så finner vi ut hvor er du nå, og hva er det du ønsker deg, hvilken jobb ønsker du deg, hvilken mening, hvilke prosjekter, og hvor mye lønn ønsker du deg. Og det er i Norge ikke så veldig vanlig å snakke om, men i denne fortrolige samtalen, så vil vi legge klart hvor du er og hvor du vil, og så legger vi en strategi for hvordan å komme dit. Så hvis du vil ha en gratis, klaregjørende strategi som det var det, så tar vi den sammen på tråden. Så går det vi prater stort ennå, og så finner vi ut hvordan du kan løfte deg selv og løfte andre. La meg fortelle om en annen av de her coachene som kom til oss. Han kjente at han jobba på et ok sted. Han hadde det bra. Men det var noe mer som var mulig, men han visste ikke hva. Og du trenger heller ikke vite hva. For han begynte prosessen, og under vei så begynte han å coache intern, for vi øver oss på å bli gode coacher, så skal han bruke det med alle, uansett alltid. Og når han gjorde det, så var det sånn at han ble faktisk sett av kollegiene. Han ble faktisk sett av sjefen, og så kom sjefen og sa, vet du hva, vi har en ledigstilling som personaldirektør, personalsjef. Kan du tenke deg å ta den? Så han sa, jeg har ingen hård erfaring. Jeg vet ikke. Det er ikke mitt felt. Nei, men du har en menneskekunnskap, og du ser folk rundt deg, og når du snakker med dem, så skjer det noe. I det du går videre, så er det som om de letter bak deg. Når du går gjennom kontordandskapet, så er det som om folk letter, fordi du sprer så mye entusiasme og energi, men ikke ved at du er helt propell, men du finner krafta og illen og gnisten og gløden i dem ved å snakke med dem. Det har kommet til at coachingen min har blitt headhuntet til å bli personaldirektør, og dermed jobbe med det på full tid, og gjøre andre bedre, og løfte andre, og føle en glede, og en helt fantastisk følelse av å gjøre en forskjell. Og en annen coachen min, Brukte det her også med barna sine, som gikk fra enormt stressfull livssituasjon, til å ta dem inn i en livssituasjon som var forløsende, men de hadde fortsatt stress i kroppen, som var helt ekstremt, som hadde mange fysiske utslag, og så fikk jeg harmoniske barn. Det er ikke en sånn bryter når det skjedde, men en av prosessen for å kunne gjøre det, og hva er viktigere enn å kunne ta vare på de du elsker, barna dine. Å gjøre den tiden du bruker på barna dine, på jobben din og på deg selv, er en tid er et liv som er her, som har en dypere mening, som gjør en forskjell for flere. Hvis du ønsker deg det, så bruk den inspirasjonen du kjenner i hjertet ditt akkurat nå til å gå til vi-prates-punktet med nå. Finn en tid i kalenderen vår, og så tar vi oss en prat, så gjør vi en forskjell sammen. Nå. Jeg er her for deg, for at du skal sette fart og gjøre en forskjell. Teamet mitt er her for deg. Vi er eksperter på det her. Vi har sertifisert 500 coacher. Det er ikke sikkert at du blir invitert inn i sertifiseringene, inn i coachutdannelsen vår, inn i lederutdannelsen vår. Det vet vi ikke, før vi har snakket sammen. Noen blir invitert inn, og da kan du selv bedømme om det er riktig for deg, om du har lyst. Men noen finner jo også ut at der du er og du skal, så er det noe annet du trenger. Så henvise deg til det. Vi er her for å gi deg klarhet, for å gi deg sannhet og for å bry oss om deg, fordi vi mener at denne verden, denne jorda, har et enormt potensial. Et potensial til å bli en himmel på jord. Og vi har så mange utfordringer foran oss, og vi kan møte de utfordringene, utfolde potensialet og skape en så mye bedre verden. Og den verden, den venter på oss. Den venter på at jeg og du skal ta grep og ta ansvar og bidra. å skape en mer hjertelig og vakker verden. Og det gjør vi ved å ta vare på oss selv, og sette fart på vår egen karriere, på våre egne jobbmuligheter, for å gjøre en forskjell for de rundt oss, så vi sammen skaper en bedre verden. La oss gjøre det! Du begynner steget nummer én, steget nummer én, steget nummer én, er å gå til wipratisk.no og bokke en samtale, og så gleder jeg meg helt vilt til å snakke med deg. Yes! Masse kjærlighet! Hvis du tenker på noen som kunne hatt nytte av denne videoen, stemmen her, inspirasjonen, så del med dem. Del med dem hvordan du finner det her. Send med gode. La dem også bli inspirert. La oss gjøre verden et bedre sted. Tusen takk for at du var her med meg. Tusen takk for at du hørte på. Og vi snakkes. Eller vi prates.no, kunne jeg sagt. Yep. Ha det godt da. Ha det deilig.