Kan du hjelpe meg?

A live Facebook/YouTube video by Peter Svenning (Oct 2020) where he reflects on a recent MasterCoach webinar and invites viewers to help choose topics for upcoming live webinars. Major themes: creating job security during COVID-19, handling crises, career advancement (promotions and salary increases), and the role of leadership coaching and informal coaching at work. The piece mixes personal anecdotes (family, running programs, past launches), examples of client outcomes, calls-to-action (join webinars, sign up at karrierefart.no, join 'Magisk Morgen' Facebook group), and encouragement to comment with topic preferences.
Chapters
Hei min venn. Nå er det lenge siden jeg laget en live-video fra stua på en kveld med dårlig lysetting. Sånn er det. Jeg har nettopp holdt et webinar i Leadership Arden Mastercoach Dansen. Der leder jeg en meditasjon hvor vi bruker ganske avanserte verktøy og får et veldig varmt og ekspansivt rom. Og i dag var det ikke annerledes. Da fikk jeg en sånn indre beskjed om å gå inn i vår Facebook-gruppe og sette magisk mål. Og her er jeg nå. I tillegg så kan du se denne videoen for deg som ikke er i gruppa også. Da skal du vite at det er en Facebook-gruppe med 4200 medlemmer. Som alle sammen vil være ledere i sitt eget liv. Alle sammen vil starte dagen sin med å sette kontakt med hjertet sitt. og det de ønsker i livet sitt. Derfor er jeg lave i denne gruppa, og kommer til å være det mer i fremover. Nå er det 2020, og koronatiden har fart godt med oss mye bedre enn veldig mange andre i verden. Men likevel er det mange som har kjent at koronatiden har tatt på. Det har vært litt røffere. Min største frustrasjon er når barna mine hoster og harker og snurrer. Og ikke kan være i barnehagen eller på skolen. Og jeg har barn hjemme og ikke får gjort alt jeg ønsker meg. Derfor færre videoer enn jeg skulle ønske. Derfor mindre kontakt enn jeg skulle ønske. Nå! Nå sover de! Og her er jeg sammen med deg. Og da lurer jeg på om du kan hjelpe meg. For det var det som kom til meg på det her MasterCoach-webinaret. At jeg skulle spørre deg om du kan legge en kommentar og hjelpe meg. Fordi jeg tenkte jeg skulle rett og slett lage et live-webinar denne uka. Og så har jeg forskjellige temaer som jeg tenker at jeg har lyst til å utforske. Det ene er at jeg har opplevd at mange synes at koronatida skaper usikkerhet, uforutsigbarhet og lite jobbtrygghet, jobbsikkerhet. Mens det finnes en metode å gjøre seg selv så unnværlig på. at du kan sikre deg jobbtrygghet. Så hadde det vært noe for et live-webinar. Hvordan sikrer du deg jobbtrygghet i korona-tida? Hvis du er interessert i det, så skriv jobbtrygghet eller jobbsikkerhet. Det ordet som klinger best i munnen din. Skriv det ned her som en kommentar, så blir jeg superduper glad. Så det er gøy. Nå ser jeg at det kommer inn faktisk kommentarer. Det er... Ah, ok. Sovende barn her også.
Jeg har skrevet i kommentarene rundt videoens.
Teksten, så har jeg skrevet flere. Og Ragnhild, hun sier hvordan avslutter 2020 med suksess? For det er et annet tema. Så jeg kommer til de andre temaene, som er det temaet om suksess, og så er det et tema om... Rundt veien til forfremmelse og lønnsøkning for de som ønsker å løfte andre. For de som vil løfte andre. Det kommer til det. Men la oss ta jobbstikkerhet i korona-tida. Fordi det som er greia, er at en av de som nettopp, hun er svensk, hun tok nettopp coachet Hansen. Og på jobben hennes, som er en ganske stor del av de største foretagene i selskapen i Sverige, så skal hele avdelingen hennes Nedskjæres og legges ned. Så alle på jobben er kjemperedde og frustrerte over oppsigelsene som kommer og som er på vei. Og de synes det er så vanskelig og så slitsomt og så trist. Mens hun har holdt energien oppe, hun har lært noen verktøy. I den grad at hun har blitt en gledessprede på jobben. Og ledelsen HR, sentralt i organisasjonen, har tatt kontakt med henne for å høre hennes innspill om nedskjæringsprosessen. Og så har hun hatt møte med dem. Når hun har delt, så har hun virkelig, virkelig blitt sett. Og nå løftes hun opp i organisasjonen. Jeg har også gitt henne og andre som har fått drømmejobber i det siste, innspill på hvordan man håndterer sånne situasjoner, hvordan man håndterer lønnsforhandlinger, hvordan man håndterer jobbintervju, for å sørge først jobbintervju. og så lønnsforandringer for å få drømmeposisjon, drømmestillinger og godt betalt for det samtidig. Så det er også noe som sitter rundt det. Jobbsikkerhet, sier Finn Arve. Hei, kompis. Fint å se deg. Veldig hyggelig å se deg, faktisk, når man er hyggelig glad i deg. Finn Arve, som også er leadership-agecoach, han vil gjerne snakke om jobbsikkerhet. Og det er morsomt, for her blir sett av veldig mange leadership-agecoaches, for jeg ser at du ser over 500 nå. Og i det siste, så har jeg begynt å fokusere mye mer på hvordan bruker jeg leadership hardcoaching på jobben. Og da fikk jeg en melding her, jeg skal holde det anonymt, så han har ikke sagt at jeg skal gå ut enda, men det er en som brukte kortsettelsen for å få seg klienter, og har prøvd å leve av det, og har kommet ganske langt, men har ikke helt fått til å løsne noe nok til å si opp den vanlige jobben. Men i stedet så har den vanlige jobben spurt om han kan være så snill å ta en ledeposisjon til de store. Og han sa ja, og sier oi, kanskje jeg har siktet feil, kanskje det her jeg skal sikte, kanskje jeg skal sikte høyere opp. i et stort firma du garantert har hørt om mange ganger i året.
Så det, det er han.
Så det er veldig gøy i Finarve. Jobbsikkerhet og hvordan bruker seg selv og menneskekunnskapen sitt med hvordan du kan se et annet perspektiv. Fordi folk er veldig, veldig låst i utfordringene sine. Sånn som Kjell som skriver her. Jeg sier ikke at Kjell er det, men Kjell skriver noe veldig riktig her. Hva gjør en når det er full stopp, når det er krise? Så det spør seg veldig på hvilken krise det er, Kjell. Men veldig mange som står i en krise, blir helt låst av den krisen. Og det er der leadership outcoaching kan hjelpe til, ved at vi ser et annet perspektiv, og vi kan løfte for.
Å overrydde den bildet i stedet.
Og så når man fokuserer på noe annet, så får man noe annet. Men krisen går ikke over av seg selv. Så det spør seg veldig hvordan krisen dette er. Selv har jeg opplevd å få større utfordringer i året noensinne før, og jeg har vokst på det. Og er takknemlig for alle utfordringene, for i dem ligger det vikstpotensial. Til å bli det man er ment til å være.
Det tror jeg de gjør for oss alle.
Men det krever mot, og innsikt, og perspektivskifte. Og kunne møte de utfordringene på best mulig måte. Og modenhet. Og andre som kan hjelpe deg å se dem. Det er derfor liderskipet AKK gjør det så bra. Og skaffer seg den jobbsikkerheten. Så hva gjør den når det er full stopp? Når det er krise? Det første er å finne ut, ok, her kommer det bare noe. Men vi kan holde et webinar om det også. Men det første er å finne ut hva er det egentlig som skjer? Hva er fakta her? I boka mi, Løfte andre og deg selv, som du får på coachingbok.no, så, gratis, der deler jeg anerkjennende kommunikasjon som begynner med de her stegene her. Hva er det egentlig som skjer? Hva er fakta her? Hva er det egentlig som er krisa? Hva er det egentlig som skjer? Veldig ofte så har vi med oss vårt emosjonelle drama rundt det. Men først må vi skrille vekk det og se hva som skjer her. Hva kan alle her være enige om? Alle involverte være enige om hva som skjer? Ok, og hva er det jeg tenker om det? Og hva tenker du om det? Det er en interessant samtale. Og så enda dypere, hva kjenner jeg da? Og hva kjenner du da? Da er vi på et mellommenneskelig nivå. Først er det veldig lite som er faktasituasjon som kan definere krisen. Og i seg selv er det veldig ofte ikke så kriselig som man tror. Selv om noen kriser er alvorlige, men jeg vet jo ikke. Nå er vi i det generelle, jeg vet ikke hva det snakker om gjennom. Og det andre er at når vi begynner å snakke om tankene våre, så har vi jo 60.000-100.000 tanker.
Hver.
Døgn. Og det er ofte de samme tankene, men der er det mye å snakke om, så vi får ikke nødvendigvis enighet og kontakt oss mellom å være på det nivået. Men når det kommer til følelser, hva kjenner du når dette skjer? Da er vi veldig like. Fordi vi kjenner oss igjen i hverandres følelse. For vi har overhovedsaklig bare seks grunnfølelser. Og en kombinasjon av dem. Og dermed kan vi kjenne hverandre igjen i disse følelsene. Og dermed føler vi enhet. Og sammen kan vi gjøre en forskjell. Og det gjør vi videre med å spørre hva er det du har behov for? Hva er det du vil? Hva er det du ønsker? Hvis krisen hadde blitt løst på den mest optimale og fantastiske måten,- hvordan hadde det sett ut? Hva kunne du vært glad og takknemlig for da? Hva hadde endret seg? Hva hadde vært anledelsen der i dag? Og hva er det nødvendige stegene vi må ta for.
Å gå dit? Det er vanskelig.
Å finne spørsmål. Så det kan vi selvfølgelig holde et ordentlig webinar om. Hva gjør du når det er krise? Veldig bra innspill, kjære takk. Tror det blir mange webinarer fra meg. Ok, så vi har i hvert fall eneste med på jobbsikkerhet. Hvordan skape jobbsikkerhet i koronatida. Finn Arne, jeg gleder meg til å snakke med deg. Har lyst til å ta en liten utkjekking av hva du trenger, spesifikt siden du har lidt kiparkors på akkurat det. Fordi jeg tror du har noe du kan bruke. Jeg fant forresten noen videoer vi lagde sammen i Avgadir. Det var gøy. Også sier Kjell, hva gjør vi når det er full krise? Det er et veldig spennende innspill. Jeg lurer på hva som er problemet med Kjell. Det kan vi da også ta en prat om. Også feirer vi sovende barndager, Agnir. Også hvordan avslutter 2020 med suksess? Vi er i fjerde kvartal i 2020. 2020 er året som vi kommer til å huske lenge. Vi har øvd oss på å møte en pandemi. Om ikke koronasykdom eller covid-19 i seg selv er veldig skummel og gårlig for den majoriteten av populasjonen, så har det vært veldig viktig å vite hvordan vi sammen kan begrense oversvømmelsessykehus og ta vare på hverandre. Også er det mange som mener en masse om det. Jeg har ikke tenkt å gå inn i noe av det. Men det har jo vært en god øvelse, det minste. Det har skapt oss en oppned på veldig mye. Det er veldig mange mennesker som virkelig trenger en ny retning i livet. Så hvordan vi får en ny retning etter korona, det hadde også vært et tema. Så er vi jo på slutten av 2020. Mange tenker at på grunn av korona har det gått dårlig. Men det behøver ikke gå dårlig i 2020. Siste halvdelen. Siste kvartalet. Det er du som bestemmer det. Og du kan gå på og få det til som du aldri har fått det til før. Alt går til rette for deg. Så, det er et spennende tema. Og så har vi et til. Det her må jeg høre. Hvor mange her er det som, oi! Her er det en Facebook-user, jeg vet ikke hvem. Hjelper til med å holde på tryggheten, og måtte ordne seg.
Hva er det.
Som hjelper til, min kjære venn? Fortell meg om.
Det.
Det er et tema til som også pleier å komme til meg under meditasjon. Alt mitt inntil det kommer fra et innre veld som er utømmelig. Siste tema som jeg hadde tenkt å lure på og få litt innspill på, er veien til forfremmelse og grønnsøkning. For deg som vil løfte andre. Og det ser jeg nemlig at Det kom ikke av seg selv. Jeg drev jo leadership-part i coachutdannelsen, fordi det var en lederutdanning, og så ville lederne jeg jobbet med at jeg skulle utdanne dem til å bli coacher. At de skulle spre det her, så jeg ville ha mange kolleger. Og så ble jeg jo veldig opptatt av hvordan skal en coach klare å markedsføre seg, og selge tjenester sine, og gjøre en forskjell i så mange liv som mulig. Å, det er kjempegøy. Og så ble det veldig bra eneste coachutdannelsen på den tiden, som inkluderte det, og skapte en del suksessstorier. Men så viste det seg at når jeg jobbet tett med folk, for virkelig å få dem klare til å lansere sin egen coaching business, akkurat i det jeg hadde jobbet med dem i mange uker, og de var liksom klare til å hoppe ut og lansere alt, så sa de, oi, Peter, de ringte meg og de sa, den planen vår, jeg kan ikke gjøre det i kveld. Fordi jeg fikk netto beskjed av jobben min om at jeg har blitt flyttet opp på organisasjonen og fått drømmestillinger, drømmearbeidstider, med å jobbe med oppgaven min og bruke styrkene mine. Det er så spennende og så gøy. Det bare må jeg gjøre. Og så ble det litt poff. Dette var i himmelen sant. Herregud, så lenge var ikke dette drømmen din ikke vel. Drømmen var jo å gjøre en forskjell. Drømmen var jo å være viktig i andres liv. Drømmen var å se andre og gjøre en forskjell for dem. Drømmen var å leve ut kjærligheten i hjertet. Drømmen var å skape det fantastiske livet. Og det skjedde. De er folk som har gjort det. Og igjen, og igjen, og igjen, og igjen, så ser jeg at det skjer. Så har det vært sånn. Hva er det ved lederskipet vårt, leder- og coachedalene våre, som gjør at folk blir forfremmet, blir headhuntet inn i drømmeposisjoner, har selskaper som skaper nye stillinger for dem, ikke bare private selskaper, kommunale, statlige, fylkeskommunale virksomheter som har skapt det her. Dette. Nå ble jeg satt ut av at det kom en kommentar som var ganske morsomt. Det er noen som kommenterer med meg. Jeg tipper det er Laila som er logget inn, som om hun var leadership art. Det her er leadership art-coacher som har gjort så stor forskjell i seg selv og rundt seg underveis, mens de gjør seg klare for å starte coachinga si. Og så har de blitt flyttet oppover i alle disse andre virksomhetene. Og så lurer jeg på, hva er det vi gjør? Så jeg begynte å se nøye på hva er det vi gjør, hva er det som skjer. Og vi skaper jo forskjell. Så da begynte jeg å introdusere i coachutdannelsen hvordan vi kan coach utenfor coaching sesjoner i uformelle samtaler. Når det kommer en kollega bort, og vi står alltid i et eller annet utfordring, et eller annet som påopptar den. Vi mennesker er jo veldig opptatt av det som ikke fungerer, det negative, det vi må fikse. Vi problemløser.
Å.
Være en kort som bare på under timene snur hele situasjonen, gir dem masse kontakt med innsiktene sine, klarheten, og så fåsse fremover. Det er det vi gjør. Så tenkte jeg, hæ? Har vi noe forskning på det her? Og så begynte jeg å se. Google, for eksempel, gjorde en medarbeiderundersøkelse. De hadde ti tusen datapunkter. Google er veldig datadrevet. Ti tusen datapunkter på medarbeiderundersøkelser. og skåring av ledere for å finne ut hva er det som kjennetegner de beste lederne som blir forfremmet og flyttet oppover i organisasjonen. De fant ut at det var åtte ting. Det første er å være en god coach. Det andre er å være en god kommunikator. Det andre var å lytte. Nå husker jeg ikke alle sammen, men det jeg husker.
Er at av disse åtte var det.
Syv første å være en god coach. Og den åttende er å ha faglig innsikt nok til å kunne coache kollegaene dine. Det er det. Derfor er jo det naturlig at våre coacher som kan løfte seg selv og løfte andre, blir flyttet oppover og fremover organisasjonene sine. Logisk, selvfølgelig. Det.
Var litt.
Sånn treg som måtte utdanne 500 folk før jeg skjønte det. Men nå går det fortere og fortere og raskere og raskere og gøyere og gøyere. Og de 500 som har blitt utdannet, når de nå logger seg inn og ser de nye modulene som handler om det, bare begynner å se modul 2 på hvordan man kommer seg på jobben. Det skjer ting, og det kretser på. Og når de ser mine live-videoer og mine webinarer, jeg har et webinar som jeg gir på karrierefart.no, Og der ligger webinaret som handler om forfremmelse. Og de catcher dem en gang, fordi de kan jo det jeg snakker om. Sånn at jeg snakker om og forteller hva som er den store etappen om å unngå, og hvordan du skal ta lederskap, og hvordan du bruker coaching fra løftefolk rundt deg, hvordan du kan coache de som er viktigst for din forfremmelse, og hvordan du dermed får høyere lønn, og hvordan du kan bruke deg selv på veien. Det er alltid her på karrierefart, da og der nå. Har jeg ting jeg skal se til? Om jeg har det jeg skal se? Ja, det har jeg. Der. Så klikker du.
Til.
Karrierefart.No og så finner du.
Den.
Yes, det var morsomt. Det hadde jeg ikke tenkt på. I alle fall, er det noen som er interessert i at jeg skal... Yes, her er Erika. Erika skriver at veien til forfremmelse synes hun er veldig spennende. Kjempestans.
Da vil jeg ha hennes.
Stemme på det også. Jeg er kjempespent på å holde det webinaret, så da blir det også et webinar Erika. Så det kommer til å bli litt webinarer fremover, jeg gleder meg til det. Hvis du vil få beskjed om dem, så er det veldig lurt å være på e-postlista. Hvis du klikker på karrierefart.no og melder deg på deg og ser det webinaret, så havner du automatisk på e-postlista mi, og så får du vite om det. Taler du svensk og har sett helt hit, så congrats! Da kan du gå til lyftaandre.se, og så kan du se webinaret.
Som ligger der, og det tror jeg.
Vil gjøres tusen takk. Ok, så, husker du hvis da, så var jeg forvirret over en kommentar som var Peter Skjønning, leadership og art, mens jeg heter Peter Skjønning og driver leadership og art. Så var det litt sånn, og jeg er dårlig på nynorsk, og her står det ikke bare på nynorsk, men på klingende fantastisk ostilekt. Da klarer jeg etterlignende da, tvilsomt. Hva skal jeg skape for 2021? Nei, det ble altfor stramt, beklager. Men, he, det stemmer, godkjent fra Layla.
Det er Layla som har logget inn.
Leila er en magisk, fantastisk mastercoach. Jeg har jobbet som master mentor coach i Leeds i bare mange år. Jeg elsker Leila.
Hører du meg nå? Nå må jeg sjekke hvilken mikrofon jeg har. Gi meg gjerne en Fortell meg gjerne om du hører meg. Mikk, mikk, mikk.
Ja, jeg tror du.
Hører meg. Mikken min forsvant fordi headsetet gikk opp på strøm. Laila, du har sagt at tema du vil ha er hva skal jeg skape på 2021? Morsomt, fordi vi har jo de siste årene, eller hvert år, så har vi skapt det neste året på vår leadership artutryd på Teneriff. Og av en eller annen grunn så skjer ikke det i 2021. så kanskje vi skal rett og slett skape det sammen. Så jeg foreslår at vi kanskje, jeg tenker den storsamlinga, nå driver jeg, vi skal ha et storsamling nå siste helgen i oktober, men jeg driver å ha skapt meg et nytt hus. Så jeg flytter inn nå i slutten av oktober, og da har så kona.
Mi at det var en skikkelig dårlig.
Idé å ha en storsamling da på.
Zoom for alle lydkjøpere kanskje. Så da.
Tror jeg vi tar det i november. Da vil jeg gå dypere i hvem er jeg-spørsmålet. Det er så mange som står der. Og så vil jeg gå dypere i hvordan vi bruker det på jobben for å få fremmelse og lønnsøkning og gjøre en stor forskjell. Og så vil jeg at vi går inn i å skape 2021 sammen. Tusen takk for at dere sier at det er lyd og at dere hører meg. Nå blir jeg veldig, veldig, veldig glad. Tusen takk, Sven-Erik. Hei, Ole-Edvard. Og takk, Lara, for at du sa fra. Men Erika, du vil altså ha webbene på veien til fremmelse. Og Facebook user, skal vi se, det er Veslemøy, som også er en fantastisk.
Leadership coach, hjelper til med å holde.
På tryggheten og måtte ordne seg. Det hjelper til. I kriser tror jeg det er det du mener, fordi vi hadde et spørsmål fra Kjell som var, hva gjør når det er full stopp eller krise? Og da sier Vestemøy, som hjelper til, at det hjelper til i kriser å.
Holde på tryggheten om at det ordner.
Seg. Og der begynner det å bli superviktig.
Jeg kunne gått bort dit og hentet.
En bok som heter Løft andre og deg selv. Den har jeg skrevet selv. Og der er fundament i leadership art lagt ut. Skal se om jeg kan skrive hvor.
Du får den. Du får den på coachingbook.no. Det er.
Veldig live, du ser det? På coachingbook.no, der får du boka gratis. Så gå dit. Og der ligger det også en presentasjon rett etterpå. Så, vissheten om at når en krise kommer, når et eller annet slår oss, så er det noe i oss som ikke kan rives ned. Det er noe i oss som aldri kan gå over. Det er noe i oss som alltid er trygg, som alltid er full av visdom og glede og innsikt og sannhet og kjærlighet. Og det er noe i oss, er jeg hele tiden. Hvis du ikke allerede er med i vår gruppe på Facebook, så heter det Magisk Morgen. Hvis du synes jeg skal gjøre noe med denne en gang, så skal jeg se om.
Jeg finner den linken. Så skal jeg.
Legge den her facebook.comscrossetgoose.
Tror jeg.
Det skal være. Yes, der er den. Nå har jeg linken. Nå legger jeg den som en banner her. Og så skal vi se, en banner. Banner, banner er veldig bra. Skal se om jeg kan legge den som en kommentar. Der på den linken der, som jeg prøvde å legge i kommentarfeltet. Eller la den i noen destinasjoner, jeg kan ikke legge.
Overalt åpenbart. Men jeg la den hos.
Noen. Så la jeg altså facebook.com skråstrekk groups, skråstrekk magisk morgen. Der jobber vi jo dypt hver dag inn i spørsmålet, hvem er jeg? For det er noe i deg som er urokkelig. som er så dunderende trygt. Og uansett hvilke kriser som kommer, eller ikke kommer, så kan du ikke rokke seg, for det er en del av deg som bare er trygg. Jeg skal fortelle en historie. Det er skikkelig live, jeg har ikke tenkt å gå hit. Når jeg startet Leadership at Heart, så startet det som en lederutdanning. Så reiste jeg rundt i sju land og underviste, så flyttet jeg hit til Risør hvor jeg er nå, og så skulle jeg ha barn. Jeg hadde barn. Jeg fikk barn og flyttet hit, og så ville jeg bo.
Her da. Jeg tror det er en.
Veldig god historie her. Yes, det er en veldig god historie, Mimmi. Tusen takk, jeg gleder meg til å høre. Jeg husker jeg hadde lansert det som online greie, online ledeprogram, så fikk jeg det ikke til. Det var 2013 eller noe sånt. Men jeg fikk det til.
Jeg fikk det til. Jo da.
Jeg fikk det til. Jeg fikk med ti fantastiske deltakere og leverte til dem. Og så tenkte jeg, nå skal det bli kjempesvært, jeg vet ikke hvor det kom fra, men i alle fall så skulle det bli kjempesvært. Og så jobbet jeg steinhardt med å lansere det en gang til, og så lanserte jeg det. Og så ble det ti nye, fantastiske folk. Og det er en suksess, det. Men det var ikke det.
Jeg forventet, jeg forventet noe helt.
Annet. Så da var jeg så lei opp hit. Og det var en krise for meg, for jeg hadde lovd penger for å gjøre det, jeg hadde satset masse greier for å gjøre det, og så funket det ikke på den måten jeg hadde trodd. Det funket, men jeg hadde forventet noe annet. Og så ble jeg skikkelig skuffa lei meg, og så kjente jeg at noe gir jeg opp. Og dels at i det jeg ga opp og prøvde, Og da følte jeg meg som en total failure. Da trodde jeg at nå legger jeg ned butikken i Norge. Da satte jeg internasjonalt. Og så kjente.
Jeg at jeg var.
Frustrert i flere minutter. Og så slapp det helt. Og så.
La jeg merke til.
Den blå himmelen. Og til buskene. Og til fuglesangen. Og til en del av meg som bare var fri. Og fredfull og rolig. og ekspansiv og større enn noe problem. Det er akkurat det når jeg har de her samtalerne som du kan få på Vi Pratestad, ennå en bannergreie. Skal vi se hvor jeg finner den da. Det er ikke sikkert at jeg har... Ja, det har jeg vist. Jeg tror den der fungerer. Jeg har samtaler med folk, hvor jeg viser dem hva de står i, og hva som er mulig for dem. Og så holder jeg det rom. Fra den tilstanden hvor jeg selv var ferdig med å gi opp hele dagen. Og så kom det noe som var større. Noe som romma alt sammen. Noe som gjorde at.
... at.
Alt var greit, og dermed så finner man ressursene. Vet du hva som skjedde ut fra det? Det skjedde at jeg skulle gjøre én ting fordi jeg kunne ha hatt disse 10 og disse 10 inditerer de, og alle andre som er på meldinglista mi, til å komme og ha en siste event i risør, og vi snakker om hva du har behov for i utviklingen av de videre. Og så lagde jeg en video nede på havna her, viser på en sånn håndholdt mobil, sånn hallo, jeg vil jo bli med på event, komme her på seminar. Du som er kunde, du kan komme gratis. Du som ikke er det, betaler 3.900 eller et eller annet, betaler her. Minst salesy, minst polerte, minst profesjonelle og planlagte ting ever. Og så kom det 24 mennesker. Mange av dem betalte, og dekket alle utgifter de hadde. Plutselig gikk jeg fra at jeg trodde det var i minus til at jeg ikke vet hva som skjedde, men i hvert fall gikk det bra. Også fikk jeg noen coaching-klienter der og greier. Også var det mange som spurte om jeg kunne starte en coaching-åndelse. Også sa jeg om det kan være. Så her hadde jeg skrevet skriv, så delte det ut, og så sa jeg at hvis du er interessert, så skal jeg ikke snakke om det, bare kom og si det til meg. Også var det seks av dem som meldte seg på meg en gang. Og et par dager etterpå var det tre til. Så plutselig hadde det ni på meg som meldte seg. Også sendte jeg til samme brevet, sånn at to eller tre sier på fire tekst om hva jeg trodde det skulle være, til meldingen min. Også la jeg det på Facebook. Og i løpet av en eller annen måned så hadde jeg 36 på meldingen min. Og plutselig så lederskipet av coachutdannelsen en realitet, og det var kjempegøy. Og siden har det bare eksplodert. I Norge og i Sverige har vi hatt med folk fra Nederland, fra Belgia, fra England, fra Spania, fra USA, flere steder i USA. Men nå er det mest svensker og norsker. Og det er veldig, veldig gøy. Veldig, veldig gøy. Og nå har det også vist seg at disse folkene her, de blir sett på som den som løfter andre rundt seg. Og dermed så får de det lettere og bedre på jobben. De slutter å stå fast. De begynner å løfte sjefen sin til og med. Og de går opp i lønn. Og for å klare det, så må du begynne med En samtale. Det var ikke det jeg egentlig skulle si. Jeg skulle se på kommentarene, for det har kommet inn masse fine. Så, Monika... Nei, unnskyld. Monira. Beklager at jeg sa Monika. Jeg.
Var knapt.
Litt trøtt. Jeg sov fire timer natt i.
Dag. Jeg burde gå og.
Legge meg i stedet for å sitte.
Her og.
Bable. Hvordan har sluttet 2020 med suksess? Det undrer du på. Det er veldig bra. Det er kjempebra.
Så det tror jeg.
Kanskje er noe å sjekke ut. Tusen takk for at dere er så med. Også har vi en... Det her er så live at vi kjører en fra Mimei.
Som er litt kjempefort, og jeg har.
Ikke listet.
Her. Litt morsomt, på Ettersommen.
Fikk vi ekstrakt 3d-sms fra Andersen på norsk, det er naturligvis bortfallet på hvordan det er bra å gå sammen. Ok, det høres ut som du var i fare for mistejobben. Jeg fikk litt hett da, så jeg gikk til flere jobber og bad den stedet være referanse. Bruker Magisk morgen og kveld. Gruppa som jeg snakket om. Sendte mail til andre steder om mulighet til å øke faststilling. Jo da, mulig etter hvert. Jeg spurte henne en uke etter, og så var det en fullstilling ledig. Og der ble din melding kuttet. Ønsket 60% og har nå fått. Så, Mimmi, gratulerer. Det høres ut som du bruker verktøyene og får det du ønsker deg. Du bruker Magisk morgenvei og.
Morgenvei i kveld, du bruker Coaching.
Night Day, og gått fra ekstravakt som mistet jobben til å bli tilbytt en stilling. Fast stilling, står det ikke det? En full stilling ledig. Wow! Suksess! Sånne, folkens, det her er så live. Sånne meldinger får.
Jeg.
Hver eneste dag. Ser. Ser. Det er en oppføring. Jeg lærer meg å snakke. Ser.
Så.
Jeg åpner messenger her, og her ligger det masse.
Sånne.
Jeg skal ikke ta den. Den er så personlig, så jeg kan ikke lese den uten godkjennelse. Men, skal vi se. Det er én. Nei, ikke på hver sted. Der. Én, to, tre, fire, fem. 6-7 video. 8-9-10-11. Hva er.
Det.
Som er rikket opp? 12.
Siste 3.
Dagene. Just saying. Og det er så kult. Så det synes jeg.
Er veldig.
Gøy da. Sånn. Hvis du vil sette fart på deg selv, hvis du.
Fikk.
Noe ut av denne ramlingen her, så hadde jeg fått masse ut av det. Jeg fikk vite å snakke med Mummi. Jeg fikk gått inn her, fordi jeg har også vært påvirket av koronatiden. På den måten at tiden min har blitt litt mer spist opp. Med hjemmeskole, hjemmebarnehage først, også hver gang det hoset seriøst snøres. Ganske morsomt. Åtteåringen min ble sendt hjem.
Fra skolen i dag.
Fordi han hadde for mye snør. Og så sa han til læreren, som er et helt magisk, fantastisk menneske, hvis du noensinne ser dette eller hører om dette. Hun er helt superfantastisk. Ikke blitt mer fornøyd. Jeg har faktisk ønsket meg en så bra lærer i meditasjon. Det er sønnen min. Og det fikk vi. Så hun er helt magisk. Men sønnen min på åtte sa da til henne at han ville få fornavnet hennes. Nå synes jeg du overdriver, var ikke det han sa? Jeg tror det, jeg tror han sa. Nå synes jeg du overdriver litt. Man blir sendt hjem fra skolen med for mye snøl. Så det er veldig, veldig, veldig morsomt, synes.
Jeg. Det har.
Påvirket meg til at jeg ikke har vært så ofte på videoer her som jeg ønsker, og ikke så mye på magisk mål som jeg ønsker. Men det skal jeg gjøre en endring på. Og de neste ukene så vil du finne meg her oftere og oftere. Og om noen uker i månedsskiftet så kommer jeg til å være så ivrig! For jeg har så mange fine nye bakgrunner. Nå ser du det dårlig vis og greier. Men jeg koser.
Meg for det. Men om noen uker så.
Flyttet jeg inn i drømmelse som jeg skapt fra magisk morgen. Det begynte med at jeg så for meg tomta i magisk morgen, og så gikk jeg rundt i et felt som var en skog, som var regulerte boligformål, og gikk med en iPad og så på tomtereguleringer, og klopte opp i et fugletre. Fordi kona mi sa, kjæresten min på det treet jeg tror jeg, kona mi, sa, her tror jeg.
Det blir bra opp på den kolden der, så jeg klopte opp på den.
Kolden og skrev, det var veldig bra. Så kom jeg opp på en kolde, og der stod det et fugletre. Så klapret jeg opp på et fugletre, og så utover oss bare. Dette er utsiktene jeg har sett i magisk mål. Dette er utsiktene jeg har sett i mine målmentasjoner. Gjort magisk mål mange, mange, mange, mange år. De siste tre årene. Sånn sa jeg det bare. En utsikt.
Som har vært helt.
Kildere enn hver gang jeg ser fremtiden min. Og nå er mitt nye kontor. Akkurat er det en furu, altså. Takk, kjære furu, for at du holdt plassen for meg. Nå er jeg i et kontor med masse vinder, ut med den akkurat indersikten. Jeg har hengt opp lyskaster i taket, så jeg får god belysning. Og der er jeg klar for å hodle videoer. For deg, og med deg, og få de deilige, fantastiske svarene som du kommer med. Her er det en veldig bra kommentar, fra en som bare er er en Facebook-user, takk ut for det. Hva kommer etter korona? Skal vi se inne i spåkula, så er det et kristallkula her. Hmm. After winter, eller after rain must come shine, eller noe.
Sånt.
Er det ikke det man sier? Det blir alltid bedre. Jeg vet ikke. Jeg kan ikke spå noe som helst. Det er kjempevanskelig, hva tror du? Hva kommer etter korona? Og når det er etter korona? Og hvordan skal vi leve fri hjerte og utfolde det mest magiske vi kan i vens? Ok, jeg skal prøve å avslutte. Og det vil jeg gjøre ved å si tusen hjertelig takk for alle som har vært delaktig, alle som har sett det her, alle som har hørt det her. Ga det deg noen verdi, så vil jeg veldig gjerne at.
Du skriver det her. Jeg har vel.
Aldri kjørt en Facebook-live med så lite sammenhengende innhold. Men jeg hørte om en Facebook-live som var helt drøy. Det var en av disse tegneserie-skaperne, som er en av de mest introverte karer i verden, tror jeg. Som da satte opp Facebook-live, eller var det Twitter-live? Jeg vet ikke, en eller annen livesending. Periscope het det da. Og så startet han en livesending, som.
Så på kanalen.
Sånn. Og så satte den så på TV.
Han hadde hørt at.
Han skulle konnekte med sin fanskare. Han er jo en fanskare, han tenker seg det. Prøver ikke på noen måte å si at jeg er en fanskare. Men i hvert fall så skulle.
Han konnekte med folk. Og.
Derfor satt han på Facebook Live, eller Periscope som det heter, kanskje. Og så satt han og så på TV. Og det var tusenvis av folk som satt og følte med. På han som så på TV. Ok, så derfor lurer jeg på, nå som vi har snakket om, kan du hjelpe meg? Jeg har spurt deg om, for jeg tenker jeg skal kjøre noen live webinarer nå, må videre og få litt tid, energi, men skal jeg holde noen live webinarer i litt, og da har jeg vurdert om vi skal ha hvordan finner jobbtrygghet i korona-tida, om vi skal ha hvordan avslutter 2020 med suksess, eller Veien til forfremmelse og lønnsøkning. Det er de temaene jeg snakket om. Så har det kommet inn andre temaer her. Også var det kjempeinteressant, tusen takk for at du var tøff nok til å dele det selv. Hva gjør når det er fullstopp krise? Jobbsikkerhet. Ok, jeg skal legge meg. Leila foreslår, det står egentlig Leila her, selv om dere ikke ser det. Leila har rødt, fint hår. Ikke skalla her. Hva skal jeg skape for 2021? Spennende, og det tar vi faktisk på en stor samling. Som er samling for alliederskippet av coacher, og det synes vi var bra. Jeg mistet mikrofonen der et øyeblikk, og nå hørte Pia meg. Kjempebra. Så er Erik også. Og Åleila sier et liten kom.
Tilbake.
Og så sier Leila at det var faktisk Leila som var der og skjulte seg som meg. Og så sier Veslemi til alle andre at det hjelper til å i kriser å holde på visigheten og tryggheten om at det ordner seg. Og så har Mimmi delt at hun gikk fra å være en ekstra vakt som mistet muligheten til jobb, Og ha fortsatt å bruke Magisk Morgen. Jeg har delt i kommentarene at du kan finne Magisk Morgen-gruppa og bli med der. Vi har deler Magisk Morgen-meditasjoner. Da fokuserer du mer på det du vil ha. Dermed lammer du en ny jobb. Det er kjempefint. Det er.
Jeg veldig glad for å.
Høre. Også sier Kjell, alt er nytt med deg, Peter. Takk, Kjell. La oss se med melding etterpå og høre hvordan du egentlig står opp til med den krisen. Jeg vil ikke at du skal sitte der alene. Irene, kjærlige, fantastiske Irene. Jeg gleder meg til å ha en stor sammenheng med deg også. Også tror jeg Veslemøy skrev, det har hjulpet meg, og jeg har også hjulpet andre, fordi jeg har en trygghet i meg. Boom. Når man har den tryggheten, så kan man hjelpe seg.
Selv.
Man kan hjelpe andre, og uansett hva som skjer, så er det sånn, det kan svi, og gjøre vondt, og min erfaring, for nå har jeg fått skikkelåd så dritt det siste, det er veldig poetisk sagt, er at hvis jeg prøver å unngå å kjenne på det, så er det det her veldig sterkt, og det stinker. Hvis jeg bare tillater meg og ser, aha, hva er denne utfordringen egentlig? Og hva tenker du om meg, og hvordan kjennes det, og.
Hva trenger jeg egentlig? Og hvordan kan.
Jeg møte dette? Og hvem blir jeg på andre siden av det? Så kan jeg se til at om jeg er 30 sekunder der, må jeg virkelig kjenne hvor dumt det er. Og så løser det seg. Og det er fint. Og da kan jeg finne ut hvordan han hanterer det. For jeg må bruke intelligensen, bruke hudet og hjertet. Lideskipa betyr ikke å være hoderøs høns. Bruker hodet, hjerte og magen, altså kraftsenteret og behovene våre, sannheten vår. Intusjonen vår i ett. Hjertekraft, som er 5.000 ganske sterkere enn hodekraft. I samstendighet med hodet. Bruker hodet som en power tool sammen med.
Hjertet. Og i kontakt.
Med instinktene, urkraftene våre. Og intusjonen vår, det vi kjenner er sant. Så ser vi hvordan jeg kan fra min ressursrenkeposisjon, tilstand, møte utfordringer, løse utfordringer, løfte meg selv og andre på andre siden. Da blir det gøy. Tusen takk for alle dere som har vært med på denne kveldspraten. Det var 40 nydelige minutter. Tusen hjertelig takk. Jeg har... Skal jeg.
Fortelle en ting til? Jeg.
Har sett helt.
Ut. Jeg.
Har vært kanskje litt stravel, det ser jeg også. Derfor har jeg ikke gjort gjennombrudssamtaler selv på kjempelenge. Men nå! Hva kommer etter korona? Jo, det begynner nå. Jeg har begynt å ta kartleggingssamtaler selv, altså gjennombrudssamtaler. Og det kan du boke på. Denne samtalen kan endre alt, hvis du er oppe og frem. Så den kan du boke på det som heter karrierefart.no. Der finner du webinaret mitt. Da finner du karelefort.no skrollstikk start. Jeg tror den fungerer, men jeg må teste. Jeg har ikke.
Testet på lenge.
Karelefort.No skrollstikk start. Se om kalenderen min kommer opp der. Yes! Så den, min venn, hvis du går på den, så kan du lukke en tid i kalenderen min, og så er det meg snakker vi om. Og da snakker vi om å være med om hvor er du nå? Hvor ønsker du deg? Hva er det som har holdt deg igjen? Hva trenger du for å gå videre? Så, hvordan du er i verden? Hei! Hei, hvordan du er i verden? Skjerpskrene, store høvding, skviser litt hardere. Men jeg.
Kan.
Ikke la være. Jeg gir deg gjennom brøtt samtale. På karriereforto.no-start. Jeg krev at det ville vridd seg under hva han driver og roter under panseret. Beklager at jeg slaktet for lite pinner der, men det er det som skjer etter korona. Jeg er endelig på samferdet, og jeg elsker det. Å være der du kjenner mennesker og ha kontakt. Yes. Så, hvis du vil ha en prat, så kan du gå dit, så tar vi.
En.
Prat. Og da kan jeg stille deg noen fantastisk kraftfulle spørsmål som har vært effektive for tusen av menneskene fra deg. Jeg får mailer fra folk som har hatt den samtalen, og som jeg har finnet at jeg ikke kan hjelpe dem med kortsuttandelsen vår, leveruttandelsen vår. Dette er det for deg, og så har de gjort det, og så har de skrevet mailer at de skulle gjerne ha hatt en sånn samtale med deg hver dag. Fordi noen er en sånn supermatch, og da snakker jeg med dem om kortsuttandelsen, og forteller dem om det, inviterer dem med. Men noen er det ikke riktig for. Og da sier jeg om det er helt ok. Dette tror jeg er bedre for deg. Og så sender du den dit. Altid er jeg en samhetssukende rakett i disse antallene. Jeg vil finne ut hva som er sant for deg. Og støtte deg i det. Yes. Da er jeg ferdig. Tusen hjertelig takk. Når du ser dette her, så vil jeg gjerne at du legger deg en kommentar, kvinner. Og fortelle meg hva det viktigste er som du tok med deg fra denne videoen, samtalen. Og hvilket tema du ønsker at det skal være i live-webinaren. Tusen hjertelig takk for at du har vært med meg. Masse kjærlighet.
Til deg. Håper du.
Har det magisk.










