A Norwegian-language workshop-style lecture by Peter Svenning about "lederskap" (leadership understood as who you are when you lead rather than managerial tasks). Svenning contrasts lederskap with ledelse/management, emphasizes self-awareness, clarity of intention, trust, and creating a shared arena for co-creation. The session includes guided experiential exercises with group sharing and teacher reflections to help participants embody leadership as a lived practice rather than a set of tasks.
Chapters
Lederskap rett fra hjertet. Lederskap er kanskje ikke det mest brukte ordet i Norge. Vi kaller det ofte ledelse. Mens ledelse kan deles opp på engelsk i leadership og management. Og av de som er leadership er det som er lederskap på norsk. Lederskap handler mer om den du er i å lede, ikke så mye om ledelsesoppgavene. Ledelsesoppgavene er viktig, og mange er gode på det, og mange er gode til å undervise i det. Jeg er ikke så god i det, så jeg lar være med det. Jeg har noe jeg er bedre på, og det er lederskap. Lederskap handler om hvem du er i det du kommer gjennom med lederskapet ditt. Har du en ledeposisjon allerede, så er det naturlig for deg å jobbe med lederskapet. Men det er naturlig for oss alle. Alle har vi en leder i oss, og alle leder vi i noen situasjoner i livet. Så spørsmålet er, hvor mye er du i kontakt med det, og hvor mye av det kan du utfolde? Og for meg så handler lederskap om å være tydelig i seg selv, på hvem jeg er, og hva jeg vil. Og så ha en tydelig intensjon. en retning på det. Og har vi det og har tillit, så kan vi åpne for at det flyter med oss, som om det er en elv som flyter med oss. For livet vil jo støtte oss. Det er en støttende prosess. Og alle vil oss egentlig vel, hvis de klarer å komme i kontakt med et dypere nivå i oss selv. Så i dette kurset skal vi prøve å komme i kontakt med det dypere nivået i oss selv. Når jeg er I kontakt med hvem jeg er og hva jeg vil, så kommer jeg lettere i kontakt med deg og hvem du er og hva du vil. Da kan jeg begynne å utfolde lederskapet. Lederskap handler om å lede meg selv, om å være tydelig i meg selv, og stå og stødde i meg selv i møter med den andre og det andre. Komme igjennom og være tydelig. Det handler også om å sette en ramme, en mulighet, en arena for en samskaping. Jeg ser det i organisasjoner som har en leder med en tydelig og stor visjon, som tillater folk å utfolde seg i den store rammen, så kan det skje veldig mye. Hvis det er en leder som er litt usikker på seg selv, og setter noen begrenserammer, så svinner hele organisasjonen. Så i lederutvikling, som dette jo er, så sier man av og til at proppen sitter i toppen. Så skal man utvikle en organisasjon, så må man utvikle lederen. Og skal man utvikle lederen, så må man jobbe med å utvikle seg selv som leder. Og du som er her i dag, og du som ser på dette på andre siden av skjermen, Er det en leder, og har en leder i deg, da er spørsmålet hvordan kan denne prosessen utfolde mer av det? Så støtter jeg deg, og ha det gøyere. For det er glede, det er glede i det. Når ting flyter, og det er som det skal når vi klarer å møte utfordringer, på en måte som er med å utfolde potensial og mulighetene i utfordringene, så blir det veldig morsomt. Det blir en nære livopplevelse. Det er ikke noe som du gjør og så gleder du deg til å gå hjem. Det er noe du lever. Så det blir mer en måte å leve livet sitt på. Kjenner du igjen det? Ok. Så jeg skal snakke litt om forskjellige temaer innenfor lederskap Rett Frerte. Og så tenkte jeg å guide noen øvelser, så du får oppleve det selv. For en ting er at jeg kanskje kan hjelpe til å utfordre deg litt. En annen ting er at når du er farer så utvider du din egen bevissthet, din egen referansramme. Og plutselig så blir det ditt på en annen måte. Men så er det sånn at vi sitter en del mennesker her i rommet, og det er noen mennesker som ser på dette. Og hva vi erfarer gjennom de øvelsene er helt unikt. Helt forskjellig fra person til person. Så derfor skal vi også etter en øvelse ha en deling. Hvor hver og en deler. Og den tror jeg ikke vi skal filme. Så slitt deg løs og vær helt fri. Så etter hver øvelse skal vi ha en deling. Hvor du forteller hvordan dette var for deg, hva du opplevde. Og etter den delingen så kommer jeg til å snakke litt om det som er sagt, og hva folk vanligvis opplever i en sånn øvelse, og hvordan den bevisstheten kan styrke oss i det vi gjør, og i den vi er, og hvile dypere i oss selv, og være tryggere, og dermed utfolde et heftigere lederskap. Og så kan vi ha en dialog hvor vi spiller på hverandre. Så det er måten vi jobber på i balk etter balk etter balk. Eller i forskjellige kapitler. Har dere noen spørsmål, så er det åpent for det.
