Lettere og bedre på jobben?

Hvis du vil ha det lettere og bedre på jobben og kjenne at den gløden du har i deg, at den smitter og det drar med seg andre, så må du høre på oss i denne videoen. Så har jeg med meg Karine Finne, som du ser ved siden av her, som er mentor coach i Leadership at Heart. Selv er jeg med i å drive Leadership at Heart som en coachutdannelse, en lederutdannelse, og vi har stadig hver dag klienter som får det lettere på jobben, bedre på jobben, får mer spennende prosjekter og kan dele gløden sin med folk rundt dem som blir interessert og har lyst til å bidra mer. Karine, hva er det du ser skje med de vi jobber med?

Det er mange ting som skjer, og veldig ofte skjer det ting som de aldri selv har drømt om at skulle hende en gang. Kanskje det magiske med dette er at når vi begynner å jobbe med oss selv og går i en egen prosess, så skjer det noe der ute også. Ting endrer seg. Så blant annet så hadde jeg lyst til å ta den historien faktisk. Vi hadde en utrolig søt herremann som jobbet som ingeniør og var egentlig litt lei av det tørre. Han hadde lyst til å jobbe med mennesker og kjente at det var noe mer. Han hadde lyst til å hjelpe andre. Han så hvordan de rundt seg ikke hadde det så greit, både på jobben og privat med familie og venner. Han ønsket å hjelpe mennesker. Det ga han mye. Så han trodde han skulle bli coach, og det var jo interessant og hyggelig at han da ble med i vårt program. Men det som skjer i det programmet underveis, det er at noe endrer seg hos han. Og så endrer det seg på jobben. Og grunnen til at han skjønte at det var skjedd, det var at sjefen hans en dag kommer til han og sier, du, jeg syns du skal søke på personallederstillingen. Han ble jo helt himmelfallende. Hverken hadde han tenkt tanken, eller trodde at han var egnet, eller i det hele tatt at sjefen kom og spurte. Han var helt himmelfallende å måle. Han visste jo at det var en annen kollega som hadde lyst på denne jobben og hadde søkt. Så han sa at han hadde søkt og ville ha den. Nei, jeg vil du skal søke. Hvorfor det? Fordi jeg ser hvordan du er med dine kolleger. Så han endte jo opp med å bli personalsjef. En coachende personalsjef. Og det er jo det som er spennende. At alt kan skje. Og fra å gå fra en jobb hvor han følte han ikke utrettet noen ting, og han kjente ikke lenger mening i den jobben han gjorde, så plutselig så hjelper mange. De var der allerede.

Det er veldig spennende, for det er mange vi snakker med som vil opp og fram, og som tenker at de kanskje må skifte jobb, og de må, altså, det er, jeg får ikke brukt hele meg, de ser ikke hele meg, jeg har mye mer i meg, jeg kjenner at jeg er mer mellom himmel og jord, men jeg får ikke lov å si det på jobben, eller de andre er så tafate, de andre går og bare tenker, å nei, enda en mann da, mens jeg har bare lyst til å få med folk, og jeg vil opp og fram, og så er det, De kommer til oss fordi de vil vekk fra det de er i. De er lei av å stå fast. Underveis endrer det seg der de er. Som han du snakket om som ble håndplukket til en annen stilling internt i selskapet. Det har vi hele tiden. Folk som blir headhunted, folk som får stilling i skreddersyn til seg. Og dette var litt frustrerende for meg, jeg må innrømme det. For først drev jeg en lederutdannelse, og så fikk jeg spørsmål av lederne som sa at dette er så bra, kan du starte en coachutdannelse? Så gjorde jeg det, og så tok det helt av. Og så har jeg coacha folk til å bli gode coacher, som skaper masse resultater rundt seg, og til å starte sin coaching business. Og akkurat når de var klare for å starte coaching businessen, så har jeg coacha dem i flere uker, gjort dem klare, gjort dem klare, gjort dem klare, og så sier de på neste Zoom-møte vi har, så sier de «Jeg er beklagelig, Petter». Jeg fikk nytt opp det supertilbudet på jobben. Sjefen kom og sa, noe av det han snakket om, at det skjer ting rundt meg. Det gløder hos andre når jeg snakker med dem. Og dermed ble jeg flyttet opp til den beste og kuleste posisjonen jeg kan tenke meg. Selve drømmejobben. Jeg fikk mye bedre lønn også. Så jeg droppet den der coaching-businessen. Og da ble det, ja men hallo, vi har jobbet så mye rundt det. Men vent litt, sa du etterpå at du fikk drømmejobben på jobben, og at du fikk bedre lønn, og at du nå kan jobbe med det du egentlig elsker, og at du kan bruke det i verkteateret? Ah, wow! Og da har vi begynt å snakke internt om hva som skjer med folk når dette skjer igjen og igjen og igjen. Og da har vi selvfølgelig sett på forskning også. Og det interessante er at vi er ikke det eneste som har opplevd det her. Vi bare har snublet inn fordi vi har en kompetanse tilbyr som er nøyaktig. Det som gjør at folk kommer seg opp og fram. Det som gjør at folk setter fart på karrieren. Det som gjør at folk blir headhunted, forfremmet for nye stillinger. Fordi hvis du ser på Google som har produsert en studie hvor de analyserte ti tusen forfremmelser og medarbeiderundsøkelser og data de har, datadrevet beslutningsprosess, så har de 10 000 ting de har sett på, og så må de finne ut at det som gjør at folk flyttes opp og fram i karrieren sin, det som gjør at folk nøkler til å bli forfremmet av Google, Det er å kunne være en god coach. Det er å kunne se andre, se utfordringene, se løsningene, coache andre til å finne svaret selv, lytte, gi folk tillit, alt det vi underviser i, som høres litt ut med noen floksler, men som virkelig er hvordan snur du perspektivet til den andre på under ti minutter. Hvordan tar du folk ifra og sitter fast til å finne ny ro og glød og glede? Hvordan drar du din egen inspirasjon din? I stedet for å pøse dem på dem og de ikke responderer, det er som å vanne en plante som er død. Det føles litt sånn av og til å prøve å inspirere timen sitt, har jeg sett. Men når man klarer å få dem til å blomstre innifra, da skjer det noe. Da blir du på en måte gartneren i en rosage. Veldig gøy for alle blomstrene rundt deg. Og det ser jeg skur, men så begynte jeg å se på alle de andre store selskapene og det samme over hele verden. Det å unnta en coachende lederstil, det er det som gir deg fart på karrieren din. Vil du legge til noe på det, Karine, før vi går videre her?

Ja, det er jo av og til sånn at Man også kjenner på arbeidsplassen sin, uansett hvilket oppgave man har, at jobben kan jo kanskje være greit i seg, men jeg trives ikke. Kollegene samarbeider dårlig, det er et dårlig klima, det er … Sjefen ser meg ikke, jeg får ikke komme frem med løsningene mine eller ideene mine, jeg blir ikke hørt. Det er kjipt, det er surt, det er dårlige tilbakemeldinger og så videre. Det er mange ting som gjør at Folk misstrives, og mange lider på jobben. Noen kjenner jo at det å starte mandag morgen, det er ... Man blir kvalm. Man mister energien. Det er krevende å ta så mye ressurser fra en, og skulle gjennomføre en uke at man er utslitt når helgen kommer, altså weekend-migrene, for eksempel. I det man kan slippe å take det stresset, så kommer migrenen. Og bare for snudd, og det ser vi jo hos veldig mange av studentene, at de kommer inn og vil ikke jobbe der, fordi at de kjenner det ubehagelig. Det er vanskelig å gå på jobben av ulike årsaker. Men i det de begynner å få tak på både seg selv og verktøyene de kan bruke i forhold til seg selv, og de rundt seg, så bare skjer det nye ting. Plutselig så var det en kjip i sjefen, kommer med kaffe inn på kontoret og smiler og setter deg ned og har tid til å lytte til deg i fem minutter. Hvorfor skjer det? Fordi vi har kommet inn i noe nytt. Vi har fått tak på noen verktøy som vi kan bruke med oss selv og de rundt. Sjefen skjønner kanskje ikke selv hva det er, men vi har mer oversikt over hvordan vi agerer og er med.

Omverdenen vår. Og det er ikke bare noe som skjer uten at vi har kontroll, folkens. Dette er viktig. Det finnes noen grep, noen verktøy, noen sekvenser av spørsmål som kan stilles som snurde, som gjør at for eksempel Gunnild, som ble plaget og mobba på jobben, og lederen var en av de verste, kunne bruke dette verktøyet først for å styrke seg selv, så hun ikke ble tyngda ned og ble drøtt med det negative dragsuget, men kunne løfte seg opp til å være den som glødde av, den som skinte, den som var full av energi. Og så kunne hun bruke noen spesifikke verktøy til å snu situasjonen, så hun gikk fra å være mobba, til å være den som sjefen sa på et møte med alle kollegiene at dette er Gunnil, dette er hennes ekspertise, ikke spør meg om det, spør henne om det. Også fikk hun da en kø av folk som stod utenfor kontoret. Hun brukte noen verktøy. Dette skjedde fordi hun brukte verktøyene selv, og hun styrket seg selv, og hun hadde et fellesskap å støtte seg på hos oss, som gjorde at hun turde at hun klarte det. Når hun da kunne snu en giftig, toksik, mobbene opplevelse på jobben, til å bli at hun hadde en kø av kolleger som ønsket hennes hjelp, så skjedde det at hvis jeg kan gjøre dette fra ræva arbeidsmiljø til ikke så ræva, Hva kan jeg da skape? Og dermed så skapte hun den beste arbeidsplassen hun kunne tenke seg, drømmen sin. Og det var i et veldig presset arbeidsmarked innenfor hennes bransje, innenfor det hun har å gjøre og tilby. Og hun var 62 år, tror jeg, på det tidspunktet. Og hun hadde altså konkurrenter på de samme jobbene i 20 år, som var sånn fremragstormende, unge, teknologiske og alt det her er digitalt, det hun jobber med. Det sier så mye, og det aller vakreste var at hun kom på en samling og hadde med seg mannen sin. Og en ting var at hun hadde stoppet å snudd en negativ arbeidssituasjon til å bli en hvor hun ble respektert, og videregått til å skape en kjempebra jobb og få den jobben i en år av 62, som en revisor i et digitalt skybasert firma. Men enda bedre var å se den der, jeg så de, det ekte paret, som så ut som de var nyforelsket. Jeg lurer på, har dere nyttopp møttes? Jeg tror de har vært sammen i over 40 år. Det var liksom... Husker du så dem, du også, Karine? Og det er fordi det smitter på alle delene. Og da gjelder det å bruke verktøy, som Karine sier, så det ikke blir sånn at du går og tråkker en myr, at du gruer deg til å gå på jobben, du kjenner at to-do-listet deg vokser og vokser og vokser, og du blir satt til side, og du ser andre, det er folk som har kommet til oss, som har følt at de blir forbikjørt i forfremmelser på jobben, så er det de andre, de blir rikket oppover, de andre får mer spennende oppgaver, de andre blir inkludert, men du blir liksom, hun ble i hvert fall frøse ut av dytta til CS og forsvant mer og mer og mer. Det var ikke det hun ønsket seg. Og så gikk hun gjennom kortsetannelsen hos oss, og bare i løpet av noen uker så begynte hun å gløde. I løpet av noen uker så tok hun mer plass, og i løpet av noen uker så ble hun forfremmet, og fikk en ny og bedre stilling intern til samme firma. Hun trengte ikke bytte jobb. Og det er en nøkkel her for å ikke stå hos lenge, som disse folkene har til felles, som jeg også vil at du skal ha. Det er at de skjønte at det gjelder ikke bare å brette opp ærmene, og fortsette å jobbe hardere med de oppgavene du har. Hvis du gjør det, så blir du sett på som en som er så verdifull å parkere, å holde nede og trykke inn i den boksen. Og da springer rolle om du blir så sliten at du er i ferd med å møte veggen og bli utbrent. Fordi der er du nyttig å beholde. Men hvis alle de fellesnevner med alle de her, er at de har vært her for andre. De har blitt sett som den som løfter andre rundt seg. Ikke den som bare gjør til du lyst å si, som blir lengre og lengre, og mindre og mindre kvalitetsarbeid fordi du blir mer og mer sliten og overveldet og på vei til å møte veggen. I stedet blir du plutselig en som spregler deg, får time med deg, gir inspirasjon, Du får det lettere på jobben, du får det bedre på jobben, de får det bedre på jobben. Og det sprer seg, og sprer seg, og sprer seg. Og da er det veldig viktig at du skjønner at, nummer én, ikke stå fast. Men bli den som faktisk gjør en forskjell for andre mennesker. Gi. Jo mer du gir, jo mer får du. Jo mer du gir, jo mer får du. Jo mer du gir, jo mer får du. Og ikke tenk på deg selv, men tenk på dem andre. Og da kommer den der egogra. Men hvis jeg skal opp og fram, er ikke det dårlig mot de andre? Eller, jeg tør ikke heller fordi jeg vil ikke hevde meg, jeg vil ikke ha spissalbur, jeg vil ikke være kynisk, jeg vil ikke være kjip. Kjempebra. Det trenger du ikke heller. Men når du klarer å bli den som løfter andre, når du klarer å være den som ser andre, som hører andre, som gjør at andre blomstrer og får fart på sin karriere, får fart på sine oppgaver, og klarer å velge bort det som er uvesentlig og fokusere på det som er vesentlig, finner gløden sin og gleden sin. Når du gjør det, så blir du så verdifull for bedriftene i jobberiet at du må løftes opp og frem. Karine, har du noe du har lyst til å.

Legge til? Ja, det er noe med å slippe seg selvfri. Det gjør jeg gjerne. Men det er også å ha disse verktøyene både til å vite hvordan jeg skal holde meg selv i den godfølelsen gjennom Den perioden hvor jeg flytter fra å være inne i den som skjuler seg og bare holde på med oppgave og oppgave og oppgave nedover i bunkene og aldri komme ut i bunns, til den som tør å komme frem og skinne og si at jeg er jo alt dette også. Og gi fra overskudd. Det er selvfølgelig en overgangsfas, og der trenger vi verktøy og mentoring. Vi trenger en gruppering som ser deg og heier på deg, og som virkelig er der for deg. Sånn at du kan bringe dette videre inn der du holder på til daglig, for eksempel på arbeidsplassen vår. Og hvis arbeidsplassen er... Hvis miljøet for eksempel er dårlig, er det veldig fort gjort å bli dratt ned i det igjen. Så man kan ha en inspirasjon. Du kan sikkert se min video på Facebook og rundt omkring, og få inspirasjon. Så kommer du tilbake på jobben, og så er det masse der som er like vantlig som før. Ok, så vi trenger noe mer. Vi trenger verktøy, vi trenger mentoring, og vi trenger en gruppering som kan hjelpe deg videre og holde deg der. Når vi har vært der en stund, så begynner det å bli den nye normalen. Her kan jeg inspirere fra. Her kan jeg hjelpe kollegaen på nabolommet som nå sitter og gråter fordi det har skjedd noe vanskelig i privaten. Jeg tar en samtale. Litt verktøy, litt coaching, litt hjelp, litt lytte. Vips! Så var det mye lettere å være sammen i stedet for at de gikk ut over de andre, og det ble sure minner, og det ble klangring av gudene ved at hva som dukker opp, vi hører jo.

Det meste. Når du får det i verktøyene, du får det i fellesskapet, du får den støtten, så blir du den som løfter deg selv, og som løfter andre, og som tar lederskap uten ledertitel, nødvendigst i begynnelsen, og så er du en som da sprer det rundt. Og det er etter små grep. For eksempel Arvid da, som kom inn i coachet til oss noen år. Han var leder allerede, og så var det en i teamet hans som alltid kom i døra, og alltid kom og Men det samme står inn igjen og igjen. Du har kanskje opplevd noen som går og kverner på den samme visa igjen og igjen og igjen, og så bare, herregud, nå kommer det en gang til. Så han pleide da, som de aller fleste jeg har snakket med, mange ledere som gjør det her, så sitter de og jobber. Du må bare svare på hvordan du skriver for denne rapporten, eller hva enn du må gjøre. Og så kommer det en som sier, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, ja, Jeg har lært bort noe til han, og jeg har lært bort noe til mange ledere som har gjort dette. Nå skal vi få et veldig bra verktøy. Snudde datamaskinen bort, eller lukka skjermen, eller laptopen hvis det er det du har, og snudde seg og sa, hæ, fortell meg mer. Og det han gjorde, han var enda mer real. Han rullet seg vekk fra plassen sin, og ba denne kollegaen sitte ned, og sa, fortell mer. Og så har vi noen spørsmål, noen veldig gode spørsmål, som åpner opp folk. Det er en åpne spørsmålsekvens, og som leder folk dypere, og så har vi en spesiell måte å lytte på. Han brukte det bare da han hadde lært de to første ukene av korsetansen. Og det her kollegaen fikk endelig, uten motstand, uten å føle at hun var i veien, så ble han lyttet til. Og sa så mye som da skapte en helt... Ny klarhet, og det er det vi ser, at det skaper en sånn wow! Nå har jeg sagt det, yes! Og det spennende er at den som da blir coacha, som i dette tilfellet, det er ikke en formell coaching, men en uformell samtale med coachingverktøy, og den som blir coacha føler at coachen er den klokeste menneske i hele verden, og hun ser da på Arvid og tenker wow, for en vis mann! Men han har jo nesten ikke sagt noe. Han har stilt spørsmål og lyttet, og stilt spørsmål og lyttet. Så går hun ut derfra, og han snur seg. Og der kunne historien stoppet, så kunne jeg fortelte at hun ikke kom i døra med den storien igjen og igjen etterpå. Fordi den var løst. Og det hadde vært nok, hadde det ikke vært. At han hadde gjort en god gjerning, at kollegaene hadde følt seg lettet, sett på han som en vismann og aldri kommet det problemet igjen. Men det blir bedre. Fordi hun gikk ut og kjøpte en gigantisk bukett med blomster og kom tilbake og sa tusen takk, det er den beste samtalen i hele mitt liv. Hør på det. Det er den beste samtalen i hele mitt liv. Tenk hvor fantastisk det hadde vært hvis noen kom til deg og ga deg blomster og takket deg for den beste samtalen i hele ditt liv, når du hadde satt deg et kvarter for å lytte til vedkommende. Og så går hun ut og forteller alle i teamet, og alle i de andre teamene, om Arvid og hvor fantastisk han er som leder, hvilken fantastisk smart og vis person han er, og at hvis det er noe så snart med Arvid. Vi har mange som opplever det rundt seg på jobben, som er sånn, en annen, samme landstil, så har vi Kjersti. som også jobber som leder. Men uansett hvilken avdeling folk er i bedriften, hvis det er noen som står og lurer på noe annet, føles usikre, uklare, så er det bare et ordtak internt i bedriften og bare snakk med kjærestille. Faglig så vet jeg ikke hva de egentlig står i, men fordi hun sier det er lett. Det er lett når du bare stiller deg spørsmål og kommer til klarhet. Lederskap er lett, ledelse er lett, så lenge du tar det med en coachende stil. Og med noen veldig effektive verktøy. Så det som skjer er at det sprer seg et rykte blant alle kollegiene dine om at du er den som inspirerer, du er den som løfter opp, du er den som gjør en forskjell for andre. Da trengs du til å gjøre en større forskjell for flere. Du kan få mer innflytelse til å gjøre verden til et bedre sted. Men da må du gjøre en større forskjell for flere. Da er det én person som virkelig må vite at du gjør den forskjellen. Nå har du øvd deg på alle kollegiene dine. Neste steg er å løfte sjefen din. Eller coache sjefen din. Karin, hvordan dukker du opp før vi går inn og løfter sjefen, eller bare rett inn.

I det? Ja, rett inn i det, for det høres jo kanskje litt voldsomt ut. Skal jeg løfte sjefen? Vel, det er jo det geniale. Alle trenger jo å bli løftet. Du trenger det, jeg trenger det, alle andre.

Trenger det. Så det som sies ofte er at det er ensomt på toppen, og at det blåser på toppen. Begge deler er sant. Så det er … sjefen din har antagelig noen over seg. Kanskje er det et styre, kanskje er det en ledelse. Jeg vet ikke hvordan det er organisert hos dere, men noe er der, og noen krav er der. Det er krav til å leve resultater på et vis. Det er krav. Og så er det mange folk, som alle av de kollegaene som kommer i døra. Det er mange som har ønsker, og har du personalansvar så er det enda mer. Og så er det mange ting, og mange uforutsettelige ting som kommer hele tiden. Så sjefen føler seg konstant i en skvis. Og da er det ensomt, og det blåser. Hvis du kan være der og se sjefen, kanskje bedre enn sjefen ser seg selv, ved å stille de her coachingspørsmålene. Å være der, være en støtte, så du faktisk blir en som sjefen tør å åpne til å tro seg til. Og spille litt pingpong, være den som luftes med, og så kan du gjøre en forskjell. Ikke bare på jobben, men faktisk å hjelpe sjefen å legge fra seg jobben og ha balanse med hjemmelivet sitt også. Det er også utfordrende som sjef. Så hvordan kan du være en som sørger for at de ikke kaster ut familien og helsa på veien? og faktisk klarer seg bedre på jobben, leverer bedre resultater, blir en bedre lead chef, trives mye bedre og har støv tilfredssett, jo ved å inntenge korsen lederstil og stille de spørsmålene å være der. Og en ting til, se utfordringene. Hvilke utfordringer er det sjefen står i, og hvordan kan du være med å løse dem? Fordi det handler hele tiden om nøkken i korsen lederstil. Er du ikke ble overveldet og redd for problemer? Men å se hvert problem, hver utfordring, har en løsning iboende i seg. Hva er bra med dette? Hvordan kan vi finne løsninger? Så hjelper du til å finne løsninger når du gjør det, når du har trent etter det, når du har blitt coacha og utdannet til å kunne gjøre det, så skjer det hele tiden. Det er det som han, som Karine sa helt innledningsvis, som gikk fra å være ingeniør, som var litt usikker på hvor han skulle, til å bli headhunter, til å bli personalsjef. Fordi han løser ting. Vi er problemløsere, men vi støtter folk i å løse sine egne.

Problemer med coaching. Og tenk så fantastisk! Og kunne løfte sjefen, så sjefen blir en bedre sjef, altså lederen din blir en bedre leder. For når lederen blir en bedre leder, så får det jo effekt på hele teamet, hele bedriften, alle de ansatte. Og på deres hverdag i arbeidslivet, til og med kanskje inn i privatlivet. Og bedriften går da bedre. Bedriften får bedre resultater når alle drives. Så det å virkelig bli en nøkkelperson for bedriften, gjennom å hjelpe lederen å bli en bedre leder, da kan jo alt skje. Også har du det så mye gøyere selv. Du vil føle mye større inspirasjon og motivasjon til å gå på jobben, fordi du ser at bare den du er, og på den måten du nå jobber, så skjer det masse spennende rundt deg, masse gøy, masse.

Hjertelig, masse glede. Og når det da er sånn at organisasjonen skal trimmes, eller justeres, eller øke farten.

Og når skal... Ja, som de.

Gjør hele tiden. Som de gjør hele tiden, det er det som skjer. Og det skjer hele tiden. Men hvem er først i køen for å rykkes opp og frem, for å få fremmes, for å få ny stilling, for å få en skreddersydd stilling, for å headbentes? Hvem tror du er først i køen da, når du er den som har først løftet deg selv, og så løftet andre rundt deg, og så løftet sjefen? Hvem tror du står først i køen? Det tror jeg er deg. Og når du da gjør det, når du står først i køen for å gjøre det, så er det helt naturlig at du går opp i land. Når du blir headhuntet, når du får stilling av de drømmejobben skreddersyd til deg, så går du automatisk opp i land. Og da kommer det en vennsforandring. Det er mange jeg snakker med som sier at de fikk jobben og spurte hva de ville ha i lønn. Jeg sa hva de kunne tilby, og så tilbyde de en lønn som var mye mer. Da ble jeg ganske glad. Men så har det vist seg etterpå at den lønnende tilbudet var det laveste de kunne innenfor det som var standarden deres. De har nemlig ut fra hver stilling en lønnsramme, det laveste du kan få og det høyeste du kan få. Og det er det de gir deg. Og resten går over overskuddet. Og det er ikke noen gær på overskudd, men hva om dette egentlig kunne vært ditt? Og det er det som skjer, at hvis du bare sier ja, så får du den. Og det er, bare for å vise hvor mye det her er, du får en hel bil inn her. En av kortsene som jeg jobber med. kom til meg og sa at jeg har lyst til å gå på jobbintervju hos en konkurrent, fordi det er det mest spennende jeg har lyst til å jobbe der. Så sa jeg ok, fint, hvordan skal jeg gjøre det? Så coachet jeg hele prosessen frem til jobbintervjuet, gjennom jobbintervjuet, og så fikk hun jobben, og så kom jeg på neste ukentlige spørsmål-og-svare-webinar, og sa nå har jeg fått jobben, nå skal jeg gjøre lønnsforhandling, hva skal jeg gjøre? Og så fikk hun malen på hvordan å gjøre det, Og så gikk hun og gjorde det, og så ringte hun. Hun klarte ikke å vente neste uke for å komme på spørsmål og svareudmål. Hun ringte og sa, Peter, jeg ringer deg fra den nye bilen min. Det er jo så kult å ha kjøpt en ny bil. Ikke bare kjøpt en ny bil, jeg har kjøpt en kontant med mellomlegge i lønnsforhøyelsen. Så mye ekstrafikering, det funker! Så jeg vet det funker. Poenget er hvor mye lettere, ikke nødvendigvis at du kan samle opp alle pengene i madrassen, men poenget er, det er helt fint det, putt gjerne penger i madrassen, men hvor mye lettere blir livet ditt når du kan gå på jobben, du kan gløde, du kan spre gløden, du kan bli sett og hørt og anerkjent og respektert for den du er og det du bidrar med, og så gjør du den forskjellen for andre, og så får du betalt det du har vært endelig. En ting er at det blir mye lettere at du slipper å se på kontoen din noensinne igjen. Du slipper å lure på hva det skal handle eller ikke. En annen ting er at du har en følelse av at det er jo den jeg er. Og da, når du har den følelsen, så slutter du å lure på om du skal rekke opp hånda i en forsamling og si noe. Det er bare den mest naturlige ideellen av verden at du deler fordi du er verdifull. Og det du har å dele er verdifullt. Så du skifter noe annet i deg selv samtidig som du forbereder lønn. Det du ikke må gjøre er den klassiske tabben og synes det er så ubehagelig med lønnsforandring at du tar rennefart og så moster du på. Og så tror du... Tror du det at det er litt sketchy det her? Fordi jeg kan bli diskreditert. Jeg kan miste jobbtilbudet. De kan finne ut at det ikke er så morsom å jobbe med. Og så holder du hele munnen. Fordi du ikke tør å mose på å gjøre den tabben, så gjør du den andre tabben, som er å bare, hmm, det er ikke så nøye, hmm, vi får se. Men hva om du i stedet kunne innse hvem du egentlig er, og hva du egentlig har å bidra med, og hvilken verdi du egentlig har? Og så finnes det en metode for å gå på land. Som ikke er å renne for å mose på. Som ikke er å gjemme seg en krok og håpe det går bra. Men som handler om å finne verdien. Hvilken verdi har du bidra med? Og det er coaching. Vi har delt flere skifter med dette, flere nøkler til suksess. Denne kommer langt ut i rekka, for det går ikke å gjøre dette separat, bare dette. Det er en del av coachinga. Så det første du gjør er å løfte deg selv, og begynner å løfte andre, og så løfter du sjefen din, og så kommer det inn i at det er naturlig for deg å be om lønn, og da kan du coache deg opp i lønn. Hvor det blir helt no-brainer, som det heter på engelsk. Det er så enkelt å gi deg høy lønn, fordi det er et røverkjøp. Det er et kjøp for deg, å gi deg maks lønns boost. Fordi de får så mye mer igjen, og det er tydelig for dem, og det er tydelig for deg. Og det gjør også at du kan ha enda mer hevet hoved, og stort bryst, og føle deg trygg, og glad, og tilfreds, og verdifull, og rolig. Samtidig så du har det mye lettere på jobben og hjemme. Du har det mye gøyere og mye bedre på jobben og hjemme. Og du er stolt av deg selv, og de rundt deg er veldig stolt av deg. Hadde ikke det føltes bra. Så, hvordan gjør du det? Nå er det helt åpenbart for deg at for å komme dit så må du ha trening. Du må ha coaching. Du må også lære deg å coache. Du må lære deg å coache et miljø som har gjort dette med 500 folk og mer før deg. Som vet hvordan det skjer. Og hvordan du kan støttes fordi det kommer utfordringer. Fordi dine utfordringer er unike. Fordi de må skrøddersys. Derfor har vi et program vi tar folk igjennom. Hvor læres det steg for steg hvordan du gjør det? Og ikke bare det. Jeg har drevet med dette i 12 år, så jeg vet hvordan du gjør det, og hvordan du skal lykkes med det. Men du er unik. Du har helt egne utfordringer, og du trenger svar på dine spørsmål skrøddersydd. Det holder ikke å lese en bok eller prøve seg på en YouTube-video. Dette er ikke mekanikk. Dette er dynamikk. Det må gjøres sammen. Og derfor har vi bygd opp en gruppe som jobber sammen i et fellesskap, som støtter hverandre. Og folk som har erfaring gjør det siden av folk som ikke har så mye erfaring. Nye ledere jobber sammen med folk som eier bedrifter, så folk som jobber i det offentlige, som jobber siden av hverandre. Noen har ti ansatte, noen har 40 i timen sitt, noen har 70 i timen sitt, noen har seg selv i timen sitt, noen ønsker seg å bygge videre. Så det springer rolle hvor du er. Poenget er hvem du er sammen med. Hvem du ønsker å bli, og hvordan vi sammen går dit. Hvis du har lyst til det, så er det bare å bokke din samtale med oss. Det er Karine, det er meg, og vi har et par andre i teamen vårt som er utrolig dedikerte til en ting. Gå på telefon med deg, og finne ut hvor er du nå? Og hvor vil du? Og hva er din beste vei dit? Hva er strategien du trenger å bruke for å komme dit? Og hvis du ønsker deg en sånn prat, så går du til karrierefart.no skråstrikk start. Karrierefart.no og start et sted, skråstrikk start. Så, Karine, hva vil du si til de som ser på dette og kjenner at, oh ja, kanskje.

Det? Ja, hvis du virkelig kjenner at du har lyst til å bevege deg videre og utforske hva som er mulig for deg. Kanskje du ikke er skyldig på jobben, kanskje det bare er greit. Hva mer er mulig? Er det mulig å få til inspirasjon, motivasjon, glede, føle seg løftet, løfte andre, få nye spennende oppgaver, bli sett og hørt for den du er, og få brukt hele deg, alle evnene dine, alle kvalitetene, all kunnskapen, all visdommen. på linken her nede. Bok en time. Og så ser vi hvordan dette kan bli for deg. Vi er så mye mer vanligvis enn det vi får vist i hverdagen. Og det er jo her vi virkelig kan utfolde livet vårt. Vi er mange timer på jobben. La oss få bevege oss inn i der vi føler oss motivert og sterke og stødige. klare for spennende.

Dager. Fordi det er jo sånn at vi kommer hjem fra jobb hver dag, og da er det enten så bringer vi oss masse energi og overskudd til de vi lever livet sammen, og bare wow! Yes, så bra! Og har du overskuddet til å høre med andre, hva har du gjort i dag? Hvordan var det for deg? Hvordan var det for deg? Hvordan var det for deg? Å, dette føles meg så spennende! Vi har venner som vi deler med, vi har familie som vi inspirerer, og vi skaper innvirkninger rundt oss i den vi er. Hvis du da kommer hjem som en sliten, nedtrampet dørmotte, Eller du kommer igjen som en som har brukt seg selv. Jeg kjenner at jeg er mer sliten nå enn i morges, men det er sånn det er å leve dagen. Men jeg har gjort så mye bra. Det har vært så spennende. Og jeg har blitt mer av meg selv underveis. Kanskje det er litt å oppdage fra dag til dag, men underveis er det hvem blir du? Hvem er du ferdig med å bli? Hvem er det du skapes til å bli? Du er nemlig i utfordrelse, i uttrykk, og du har et enormt potensial i deg. Og det endres, det tas frem, fordi du får tester hele tiden. Det prøves hele tiden. Hvis du har barn, så utfordres du å kjøre seg gjennom en kvern av tester hver eneste dag. Kanskje mange ganger hver dag. I hvert fall i livet mitt. Og hvis du har en jobb, så får du nyutfordringer hele tiden. Og du kan se etter nye utfordringer. Du kan se andres utfordringer, guide dem, coache dem og løfte dem ut sine utfordringer. Du blir en annen ved å gå inn i det og se etter hvem du kan bli. Det er den største gleden. Det er så kult å gjøre en forskjell for andre på jobben. Det er så kult. Når du blir løftet opp og kan gjøre en større forskjell, det er så kult når du får mer betalt for det. Det er så kult når du kommer hjem, og du kan spre den gleden og den visdom om hvem du har blitt. Og så er det så kult å være den personen som hele tiden er rundt deg, som er en sånn glødelampe, et fyrtårn, en som løfter andre opp. Det unner jeg deg. Så hvis du ønsker å bli alt det du kan bli, og bli helt den du har ment å være, så gå til karrierefart.no. Og der finner du kalenderen vår. Det er en sånn boks som loader, og fordi det er en online kalender, vi er klare til å snakke med deg, og har satt av noen tider denne uka her, så loades den. Den er live. Da må du klikke på en av tidspunktene, legge navn ned på sitt telefon, og så boker du tiden din. Og dermed så er vi klare på den tiden til å snakke med deg og finne ut hvor er du, hvor vil du, og hva trenger du for å komme dit. Og helt ærlig, så vet vi garantert hvordan du skal gi deg klarhet. Den klarheten som Arvid skapte hos sin kollega, som har hatt den beste samtalen han har hatt i hele mitt liv, det får vi mange ganger. Jeg har folk som ringer meg et halvt år etter samtalen og sier «Tusen takk for den samtalen, det var den beste jeg har hatt i hele mitt liv. Kan jeg være så snill å bli med nå?» Noen vil det, noen vil ikke det. Og noen blir ikke invitert. Altså, hun jeg snakker om nå, kan jeg være så snill å få bli med, var fordi jeg hadde en klargjørende samtale med henne, hvor jeg sa at det er ikke det her du trenger. Du trenger noe annet. Og så ga jeg henne veien videre på det. Jeg henviste henne til noe som var bedre for henne. Og hun ble så takknemlig for ærligheten. Vi er ikke her for å få med alle vi snakker med inni vår coachlederutdannelse, leadership by heart. Det er ikke det vi driver med. Vi er her for å gi klarhet, for å bry oss, og for å gi deg kraft til å ta steget videre, til å skape ditt drømmeliv. For du er her av en grunn. Det er en grunn til at du har sett helt dit, hørt helt dit. Det er noe i deg som vil videre, og vi er eksperter på å løfte deg dit. Det gjør vi fordi 1. Vi vil spre det. Fordi 2. Vi er opptatt av at alle skal skinne lyset sitt. Og 3. Automatisk finner vi de beste kandidatene til å bli med i vår korts lederutdannelse, leadership og heart. Og hvis du er en av dem, det er ikke sikkert. Hvis du er det, så kan vi prate litt om om det er en match og om du er interessert. I så fall kan vi fortelle deg mer om det. Men det er ikke sikkert. Det som er sikkert, er at du er et sted nå. Og du antagelig vil ha veien din videre til dit du kan gå, det som er drømmen din, potensialet ditt. Og den veien er vi eksperter på å finne sammen med deg. Så gå til karrierefart.no nå, skråstrikk start, så finner du kalenderen vår. Og så kan vi starte på den neste kapittelen i livet ditt. Og det.

Kan være en helt fantastisk utfordrelse. Og så er vi her, sitter vi og er klar for å snakke med deg. Det er helt ufarlig til og med. Bare hyggelig.

Bare spennende og kan gi muligheter. Det er ofte veldig gøy. Ja. Og du får erfare masse av de coaching-verktøyene som vi underviser i, for vi bruker det jo selv. Alle hos oss bruker det vi underviser. Vi lever det vi lærer. Og akkurat nå så er det så mange forandringer rundt oss. Det har jeg sagt i flere år, at vi har robotisering, vi har digitalisering, vi har endringer i arbeidslivet, vi har miljøutfordringene, også fikk vi jamme en pandemi på toppen. Og det har satt så sterke spor. Hva var det? Nærmere nesten 500 000 mennesker som første halvåret med pandemien i Norge havna som navsøkere. Og hvor mange familier det har påvirket, hvor mange arbeidsplasser, hvor mye usikkerhet det har spredd. Og i de her usikre tidene så er det så mange store omveltninger og forandringer, og det eneste som trengs i de forandringene er å være en som er kapabel til å se utfordringer, og se muligheter, og løfte andre og seg selv gjennom dem. Og da vil du lykkes. Og det ser vi igjen og igjen. Så hvis du har lyst til å ha støtte i å lykkes, så går du til karrierefort.no. Og så snakkes vi der. Tusen takk for at du lytta på, og at du så på. Og takk til deg, Karine, for innsiktene dine. Det var helt fantastisk å dele med deg. I like måte.

Det er alltid spennende og fint å ha disse samtalene. Jeg gleder meg til å snakke med dere der ute. Herlig. Det blir.

Stas. Vi snakkes på karrierefart.no. Skal også ikke starte. Ha.