Peter Svenning om Leadership by Hearts tre elementer

Å være, altså livskraft, å komme til ro i seg selv, og kraften i seg selv, som helt enkelt pulserer gjennom oss. Å virkelig lande dypere i hvem vi er, på et veldig dypt nivå. Å finne ut hvorfor vi er her, hva vi vil gi til verden. Det er ikke en intellektuell øvelse, det er en øvelse hvor man faktisk får kjenne inn, og vi fasiliterer øvelser for virkelig å droppe ned i dypet av det, og kjenne på hvilken kraft som ligger der. Det er det vi bruker den første samlingen vår til. Den andre samlingen bruker vi til å gjøre. Vi må gjøre om vi skal skape resultat. Ofte blir det vi gjør på autopilot at vi bare må gjøre, må gjøre, må gjøre at vi har satt oss en to-do-liste som ikke er helt prioritert. Og da kjører vi på hardt. Og kanskje er det sånn at vi til og med stopper oss selv med at vi har noen mønstre som kanskje ikke engang er våre. Kanskje jeg gjør det samme som faren min alltid har gjort. Og så stopper jeg meg selv, jeg stikker pinner i meg egne hjul. Så for å virkelig få handelskraft ut, så må jeg også finne ut hva er det som stopper min naturlige handelskraft. Og så kan jeg transformere det. Og jeg har allerede vært inne på familie. Fordi vi er jo del av systemer. Organisasjonen jobber i et system, familien din er et system, og det å utløse potensial kan man også gjøre i systemer, og da er vi langt inne i samling nummer tre, som handler om hvordan vi kan påvirke og faktisk bruke lederskapet vårt, ikke bare for oss selv, men rundt i organisasjonen, og skape varige dype endringer i organisasjonen, med enkelhet og med kjærlighet. Og da handler det om å bruke intensjon. Og ikke la oss begrense av et mål, men faktisk ha en retning, en tydelig kommunisert retning, som kan gi oss et resultat som overgår alle målene vi kunne forestilt oss.