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Aber einer der Gründe, warum die Leute die Macht hinter dem automatisierten Sparen nicht sehen können, ist, dass ihnen eine ausreichend große Vision von der Zukunft fehlt, die sie wirklich begeistert. Ihnen ist nicht bewusst, dass das automatisierte Sparen ein Teil dieser Vision ist. Daher wissen sie nicht wirklich, wo sie hinwollen. Sie jagen also den neuesten und besten Dingen hinterher, in der Hoffnung herauszufinden, wo sie ankommen, obwohl sie in Wirklichkeit keine Ahnung haben, wo sie hinwollen. Wo ist das mit den Kunden, die Sie heute haben, und den Kunden, die Sie haben wollen? Wo geht also der meiste Wohlstand verloren? Welches kleine Scharnier hat bei Ihren Kunden schon einmal eine riesige finanzielle Tür aufgestoßen? Ja, das wird sich so einfach anhören, dass die Leute das immer abtun. Aber es geht einfach darum, das Sparen zu automatisieren. Achten Sie bei Zahlungseingang, so verfahren Sie privat und beruflich. Wenn Geld eingeht, wird es automatisch auf Gewinne, Ausgaben und Ersparnisse aufgeteilt. Wenn Sie das schaffen, werden Sie im Laufe Ihres Lebens Millionen von Dollar einnehmen, die Sie sonst unbewusst ausgegeben hätten. Das ist für mich eines der wichtigsten Dinge, die die Leute einfach abtun, als etwas, das man nicht tun muss. Aber es ist so einfach einzurichten. Es dauert 30 Minuten bis zu einer Stunde und dann überwacht man es einfach. Aber es verhindert, dass das Parkinsonsche Gesetz jemals in Kraft tritt und Ihnen Ihr verdientes Geld wegnimmt. Aber das ist eines der größten Lecks, weil Sie unbewusst etwas tun, das Sie sonst nicht ausgegeben hätten. Sie haben es einfach getan, nur weil Ihr Unterbewusstsein Ihnen gesagt hat, dass Sie.

Es tun sollen und im Grunde gen sich selbst zuerst bezahlen. Aber tun Sie es auf eine Weise, die auf Autopilot läuft, damit Sie das Konzept, sich selbst zuerst zu bezahlen, nicht zunichtemachen, richtig?

Ja, richtig. Lassen Sie Computer das für Sie tun. Lassen Sie Ihr persönliches Verhalten außen vor Menschen, helfen Ihrer Disziplin, indem Sie Technologie einsetzen.

Und ich persönlich kann das bezeugen, Es funktioniert. Ein Beweis dafür bin ich erstaunlich gut. Danke, dass du diesen Tipp mit uns geteilt hast. Und manchmal sind es die einfachsten Dinge, die die größte Wirkung haben. Und deshalb kann man das so leicht übersehen, vor allem für Unternehmer, die es lieben, die Kontrolle zu haben und vielleicht ein gewisses Maß an Zögern oder Schwierigkeiten haben, zu sagen, ich muss mir jeden Cent der durch mein Leben fließt, genau ansehen und Entscheidungen treffen, anstatt einen Prozentsatz zu wählen, der für mich sinnvoll ist, und diesen automatisch beiseite zu legen. Das häuft sich schnell an.

Ja, ich glaube, einer der Gründe, warum Jason das gesagt hat, ist, dass es nicht sehr sexy ist.

Richtig. Weißt du, weißt du, im Gegensatz zu dem, was als nächstes der größte Toaster oder die Bitcoin Maschine zum Minen gedacht ist, bei dem man oh, das klingt wirklich interessant und faszinierend. Und es ist dieses Syndrom des glänzenden Objekts, dass die Leute und damit auch ihr Geld aus der Kontrolle reißt, wobei der einfache Aufwand, die Initiative zu ergreifen, um einen Sparmechanismus aus dem Cashflow zu automatisieren, ehrlich gesagt, ziemlich langweilig ist.

Und deswegen werden unsere Synapsen dadurch nicht so stark aktiviert. Und wenn das erledigt ist, ist im Grunde alles erledigt, bis auf die Überwachung, wie du es angedeutet hast, Justin.

Es gibt also keinen anhaltenden Nervenkitzel in diesem Aspekt. Und ich denke, manche Menschen sabotieren sich unbewusst selbst, weil sie nicht den Kick bekommen, den sie für diese Erregung brauchen. Ich würde sagen, das ist nur ein neuer Gedanke.

Ich weiß nicht, ob es stimmt, aber einer der Gründe, warum diese Menschen die Kraft hinter dem automatisierten Sparen nicht erkennen können, ist, dass sie keine ausreichend große Vision von der Zukunft haben, die sie wirklich begeistert, sodass sie wissen, dass das automatisierte Sparen ein Teil dieser Vision ist. Sie wissen also nicht wirklich, wo sie hinwollen. Sie jagen also den neuesten und besten.

Dingen hinterher, in der Hoffnung herauszufinden, wo.

Sie hinwollen, obwohl sie in Wirklichkeit keine Ahnung haben, wo sie hinwollen.

Das ist der Punkt, an dem in unserem Kreis die R Faktor Frage aufkam, die Dan Sullivan als Pionier für Strategic Coach eingeführt hat. Das ist Dan und seinem Team zu verdanken. Und das ist etwas, das wir jedem Unternehmer, jeder Einzelperson oder jedem Paar, das wir glücklicherweise betreuen dürfen, stellen Wenn wir ein zukunftsorientiertes Gespräch führen würden, wenn wir also am 13.06.2028 zusammensässen und auf diese drei Jahre bis heute zurückblicken würden, was genau müsste dann passiert sein, damit sie mit ihren Fortschritten so zufrieden sind. Das menschliche Gehirn benötigt, wie wir schon oft gesagt haben ein sehr hohes Maß an Spezifität. Das menschliche Gehirn ist wirklich nicht zu Außergewöhnlichem fähig. Deshalb sind die Ziele der meisten Menschen nur Aufkleber. Ich möchte reich werden. Ich möchte wohlhabend sein. Ich möchte gesund sein. Ich möchte erfolgreich sein. Dein Gehirn Ich muss da nichts beachten oder tun. Wenn du es hingegen sehr genau planst, macht sich dein Gehirn sofort an die Arbeit, es Wirklichkeit werden zu lassen. Denn das Gehirn kann nicht zwischen Vorstellung und Realität unterscheiden. Warum also nicht deine größere Zukunft vorstellen? Es ist einfach unglaublich effektiv. Und das bringt mich auf den Punkt. Ich habe vor kurzem etwas gelesen, das du gepostet Opportunistisches Handeln im Vergleich zu orchestriertem Handeln. Du hilfst also Unternehmern dabei. Wie sieht diese Orchestrierung in der realen Welt tatsächlich aus?

Ja, die Orchestrierung, die wir hier einbringen wollen, ist Ich gehe einen Schritt zurück, um die Sache mit der Opportunität zu erklären. Ich habe viele Gespräche mit Unternehmern geführt, die uns gesagt haben, dass sie Gelegenheiten nutzen, die ihnen einfach in den Schoß fallen. Und das bringt sie weiter. Sie gehen zu einer Veranstaltung, hören einen Redner und denken oh mein Gott, ich wünschte, ich hätte das schon vor langer Zeit gehabt. Ist Ihnen einfach in den Schoß gefallen. Oder ein Konkurrent geht pleite und sie haben ihn übernommen und es ist ihnen einfach in den Schoß gefallen. Aber sie haben das nicht mit Absicht getan. Es war einfach so, dass sich die Leute opportunistisch ihre Steuern in Bezug auf ihr Vermögen und ihre Ausgaben zunutze machen. Es ist einfach, wenn es passiert, dann passiert es. Ich bin nicht wirklich derjenige, der das Schiff führt. Es passiert einfach organisch. Es ist mir einfach so eingefallen. Das Problem mit diesem Modell ist meiner Meinung nach, dass die Leute, die dir zum Beispiel Finanzprodukte verkaufen, wahrscheinlich wollen, dass du dein Unternehmen als einen Geldautomaten oder einen Cashflow betrachtest, mit dem du dann die Vermögenswerte anderer Leute aufkaufst und dein Vermögen vermehrst.

Richtig?

Es gibt nichts Falsches daran. Es ist tatsächlich eine sehr wahre Aussage. Man sollte das tun. Aber meiner Meinung nach ist die Perspektive das Problem. Die Perspektive ist, dass man im Grunde nur das tut, was man tut. Denn genau das müssen alle W Angestellten tun, um auf diese weise Vermögen aufzubauen. Wenn sie nicht unternehmerisch tätig sind, müssen sie einen Teil ihres Gehalts nehmen, um die Vermögenswerte anderer Leute zu kaufen. Und dann werden die Vermögenswerte der anderen Leute mit der Zeit wachsen. Dann werden sie hoffentlich irgendwann Cashflow für mich generieren und ich werde in der Lage sein, mein Einkommen aus meinem Unternehmen oder meinem Job zu duplizieren. Und das ist es. Das ist die Perspektive, die der überwiegenden Mehrheit der Menschen verkauft wird. Ich finde, das wird sehr opportunistisch gehandhabt. Das möchte ich verdeutlichen. Und das ist der Kern von all dem. Sie müssen ihr Unternehmen in den Mittelpunkt stellen und anfangen, es nicht nur als Unternehmen, sondern als tatsächlichen Vermögenswert zu sehen. Es hat diese Bewertung, es hat einen Wert, es kann verkauft werden. Ja, es kann dir Cashflow liefern und dieser Cashflow kann dann die Vermögenswerte anderer Leute kaufen. Aber wenn du dein Unternehmen nicht zuerst als einen Vermögenswert ansiehst, über den du die größte Kontrolle hast, den du eines Tages tatsächlich verkaufen und Teil der Statistik auf der anderen Seite sein kannst, wo die meisten Leute nicht verkaufen, kannst du jetzt tatsächlich viel mehr Kontrolle über dein Vermögen haben. Was der ganze Grund ist, warum Unternehmer oft überhaupt anfangen. Sie wollen ihr eigenes Vermögen aufbauen, aber sie ignorieren ihr Unternehmen als den eigentlichen Vermögenswert, der sie dorthin bringt. Alles beginnt also. Das muss also im Zentrum stehen. Das ist Teil einer in alle Vermögensstrategien verflochtenen Strategie. Jetzt geht es also darum, zu koordinieren, ob es sich um einen Vermögenswert handelt, für den ich seine Ausgaben senken möchte oder die Steuern auf die Ausgaben für diesen Vermögenswert. Wir haben noch viele weitere tolle Gespräche und großartige Clips wie diesen. Wenn du hier klickst oder wenn du den Rest dieses Gesprächs, die ganze Folge ansehen möchtest, klicke rechts.