Why Joseph Romualdi Doesn’t Hire by Resume

Sie sagten, dass Sie nicht nach Lebensläufen einstellen. Sie stellen Mitarbeiter nach Energie Einstellung und Bauchgefühl ein. Ich denke, für viele Unternehmen ist das ein eher ungewöhnlicher Ansatz. Wie hat sich das auf Ihre Unternehmenskultur ausgewirkt? Ich halte das Wachstum lieber zurück, bis die richtigen Leute an Bord sind. Ich habe sogar einige Auftragnehmer eingestellt, während ich Mitarbeiter gehen ließ, um den Überlauf zu bewältigen, bis ich die richtigen Leute gefunden habe. Ich muss die Personalressourcen aufbauen. Das das ist das Wichtigste in jedem Unternehmen. Und wenn man das nicht hat, hat man nichts. Ich gehe lieber langsam vor, anstatt einfach irgendjemanden einzustellen. Dann hat man Probleme. Ich habe keine Ablenkungen, also kann ich mehr Bücher schreiben. Wachstum, Marketing und Neukundengewinnung stehen im Vordergrund, nicht Betriebs und Personalfragen.