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Dans cette courte intervention, le créateur explique le raisonnement managérial à appliquer lorsqu’on doit choisir d’engager un rédacteur ou de réaliser soi‑même la tâche rédactionnelle. Il avance que si la rédaction constitue une corvée et que le taux horaire du décideur dépasse celui du rédacteur, il est économiquement judicieux de déléguer. Le principe sous‑jacent est l’allocation optimale des ressources : ne pas consacrer son temps à une activité qui peut être exécutée à moindre coût par d’autres, afin de maximiser la valeur du temps du manager.










