The speaker (Cameron Herold) argues that companies should hire people for adaptability and problem-solving rather than fixed roles. He emphasizes candidates who self-learn, collaborate, and continuously update skills because job tasks change every three to six months; employees must "adapt or die" and not wait for formal development plans. The speaker likens ideal hires to multiplayer gamers who can work with diverse global teams.
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Ich suche in erster Linie nach Leuten, die anpassungsfähig sind, die Probleme lösen können, die selbstständig lernen, die zusammenarbeiten können, die Problemlöser sind. Das sind die Leute, die ich im Unternehmen haben möchte. Denn vor 20 Jahren hat man jemanden eingestellt, der eine Arbeit gemacht hat und die dann fünf Jahre lang dieselbe Arbeit gemacht hat. Heute ändert sich die Arbeit alle drei bis sechs Monate. Ich brauche also jemanden, der sich genauso schnell anpassen kann. Ich brauche jemanden, der sich anpassen oder sterben kann. Ich brauche jemanden, der erkennt, dass alle Informationen, die er gestern hatte, in sechs Monaten veraltet sein werden. Diese Leute müssen also nicht darauf warten, dass ihr Chef ihnen den PDP gibt. Sie müssen sich ständig weiterentwickeln und lernen. Ich möchte Leute, die sich mit diesem Wissen auskennen und mir helfen können. Richtig. Das ist ein bisschen wie bei einem Multiplayer Spieler, der mit Leuten auf der ganzen Welt zusammenarbeiten kann, ohne jemals etwas gelernt zu haben.