A short German-language dialogue where the speaker recounts his father's investing rule: if you learn from a broker and pick stocks, hold them for three years — if they lose value after three years you get your money back, and if they rise you keep gains. The speaker uses this investing lesson as a metaphor for leadership, arguing that spending time understanding employees' personal goals and fears yields greater commitment than many internal benefits programs.
Mein Vater Wenn.
Du für eine Stunde zu meinem Börsenmakler gehst und er dir.
Alles über die Märkte beibringt, dann kannst du dein Geld, egal wie viel du investierst, drei.
Jahre lang halten. Du suchst dir.
Aktien aus und hältst diese drei Aktien.
Drei Jahre lang. Wenn sie nach drei Jahren an Wert.
Verlieren, bekommst.
Du dein Geld zurück. Wenn du also Dollar.
Investierst, garantiere ich dir, dass du im schlimmsten Fall in.
Drei Jahren noch Dollar hast.
Wenn die Aktien.
In den drei Jahren.
Steigen, bekommst.
Du auch noch das ganze Geld.
Verdammt, das ist super.
Ich lasse meine 5000 Dollar lieber nicht.
Auf der Bank, denn er hat mir beigebracht, dass.
Ich durch die Inflation Geld verliere.
Ich habe in Aktien investiert, ein paar.
Sind gestiegen.
Ein paar sind gefallen, aber.
Zumindest habe ich die Grundlagen verstanden. Wenn man diese Zeit mit seinen Mitarbeitern.
Verbringt, ist.
Das besser als ein.
K Matching Programm. Das ist besser.
Als einige der.
Vergünstigungen, die man intern in.
Seinem Unternehmen hat. Wenn Sie sich mehr um die persönlichen.
Träume und Ziele.
Ihrer Mitarbeiter kümmern und um Ihre Ängste und Unsicherheiten, werden Ihre Mitarbeiter für Sie.
Durch Mauern gehen, um Ihr Unternehmen aufzubauen.