İnşaat Firmaları ve Prompt Kütüphanesi

Evet bugün yine ilginç bir konuyla karşınızdayız. Cem hocamla beraber aslında yapay zekanın kullanımında çok önemli bir yer teşkil eden bu prompt kütüphanesi nedir? Böyle bir kütüphane mi vardı bizim haberimiz yok diyenler için bir aydınlatıcı seans olması adına bu çekimi yapıyoruz. Hemen kütüphaneye sorayım hocam o zaman. Yani neydi, ne menem şeydi bu kütüphane de neden bu kadar önemli olduğunu düşünüyoruz?

Çok güzel abi şöyle söyleyeyim. Şimdi bugün hep konuşuyoruz ya artık firmalar, insanlar yapay zekayı hayatlarına entegre etmeli. Çok fazla zaman yok. Entegre edemeyenler kaybedecek. Edenler bu yolda devam edecek diyoruz ya. Şimdi eee inşaat firmaları eee uluslararası inşaat firmalarına eee baktığımızda bu entegrasyon çalışması bir sürü şeyler yapıyorlar ki onun için de bölüm yapanım var ve eee firmalar yapay zekayı nasıl entegre ediyor diye bölüm yapanım var. Bence bu da önemli. Ama yaptıkları bir şey var. Onu çok net söyleyebilirim. Prompt kütüphanelerini hazırlıyorlar. Şimdiden hazırlamaya başladılar. Nedir prompt kütüphanesi? Prompt kütüphanesi promptları kategoriler altına alıp oradan gerektiğinde hazır promptlar üzerinden hızla hareket edebilmek. Evet. Ya bir yerde işte birim fiyat bilgi bankası gibi fiyatlarımız hazır olan materyal kütüphane zaten böyle bir şey. Demin ihtiyaç olduğunda kullanmak üzere ve bu hazır promptları ııı direkt de güncel tutarak yenilerine ekleyerek ya yaptık da bir tarafta gitti değil. Ya ben birazcık bir firmanın ııı yapay zeka belliği, yapay zeka hafızası gibi düşünüyorum bu prompt kütüphanelerine. Şimdi isterseniz biraz konu daha rahat ııı anlaşılması açısından ııı örnekler vereyim. Mesela proje yönetim promptlarına örnek olarak Şöyle bir şey, bir promptu tutmanımıza atabiliriz. Ekteki bilgiler doğrultusunda proje için aylık performans raporu üretin. İş kalemlerindeki sapmalar için düzeltici önlemler öner. Ekteki teknik şartlamayı inceleyip olası riskleri listele. Bakın bu söylediklerimi her proje için yapabilirsiniz. Ne yapmanız gereken ne ekteki teknik şartlamayı koymak. Tek tek teknik şartlarını tabii ki de proje bilgisini vermek gerekli. Bu projede siz neredesiniz, rolünüz ne, yapımcı mısınız, yüklenici misiniz veya alt yüklenici misiniz? Bunu verdikten sonra teknik şartlarını inceleyip olası riskleri sadece sizin için değil, işveren için de veya alt yüklenici için de versin değil mi? Sözleşmede yüklenici aleyhine olabilecek maddeleri tespit edin. Yine keza yükleniciyi de alt yükleniciyi de şeyde... Işveren de idareyi de hepsi için ııı aleyhine olacak maddeleri bana ver. Iıı yeni mühendisler, stajyerler için bir haftalık oryantasyon planı oluştur. Şimdi şunu diyenlerimizin olabileceğini düşünüyorum. Ya yeni mezunlar, stajyerler biz bir haftamı ilgileneceğiz. Var mı o kadar zamanımız? Arkadaşlar var. Niye var biliyor musunuz? Artık o bir sürü Fuzuli rutin işi zaten yapay zeka yapıyor. Evet. Yani Haluk'cun şu ortaya çıkıyor, bizim gerçek insan yetiştirme işine daha çok vaktimiz var.

Evet.

Daha insan gibi mühendisliği yapacağız bundan sonra.

Evet.

Çünkü bir sürü ıvırdı zıvırdı işler zaten o yapay zekadır. Bizim şimdi yapmamız gereken bir insan yetiştirme.

Onun üstüne eğilmek.

Onun üzerine eğilmek. Genç bir inşaatmest, genç bir mimarı, stajyeri... Eğitmek. Bu bu insani olarak önemli olmakla beraber o eğittiğimiz yetiştirdiğimiz insanların getireceği farklı katma değerler, farklı değerlerle projemiz kesinlikle. Çünkü zaten yapay zeka aynı şeyleri yapıyor. Ama bence onu veriyorsun yapıyor. Ama insan bambaşka bir yaratıcılıkla tabii ki de onu biz nasıl eğitebilirsek? Iıı işte motivasyon düşen beton ekibi için eylem planları üret. Ekteki verilerle haftalık nakit akış tablosu oluştu. Projede maliyeti yüzde üç düşürebilmem için bana ne önerirsin? Değil mi kritik yol üzerinden bir analiz yap? Şimdi bunların hepsini biz yapıyorduk. Bundan sonra yapmayacak mıyız? Yapacağız ama daha çok analiz ederek ve stratejik kararlarımızı vererek bunları yapacağız. Yıl sonu itibariyle bütçe performansının analizini yap. Gant şeması verilerini kullanarak proje ilerleme raporu hazırla. Malzeme tüketimini gösteren Excel tablosunu analiz et ve bu tüketimden yola çıkarak öngörülere. Eee şimdi diyorsunuz işte tüm bunları biz eee yapay zeka yapıyorsa biz ne yapacağız? Bununla ilgili ayrı bölümler yapacağız. Çünkü bu soru bugünün inşaat versiyonu veya bu bölümün sorusu değil şu anda tüm insanlık Biz ne yapacağız?

Tabii tabii.

Ya biz ne yapacağız? İşte biz ne yapacağızın cevapları üzerine kafa yormaya başlamak bile bir adım.

Ev konuşumuz işsizlik konusu varsa kardeşim her şey uyuyup yorsa biz ne yapacağız? Biz nasıl iş bulacağız?

Derde başka işler çıkacak işte.

Muhakkak. Ama hani ilk akla gelen soru bu. Eyvah eyvah eyvah.

Ya şimdi belki bu buraya kadar dinlediyseniz ııı çok canım sıkıldım dediniz ya. Bizim Türkiye'nin çok Zaten bırakın insan mühendisler, yapay zeka gibi konuşuyorum, bir kısmı bunları bilmiyor bile. Bu var yani insan mühendislerde. Bir kısmını yapamadı işler bunlar ama tıkır tıkır zaten yapılabilmesi lazım.

Peki bu kadar girişten sonra şunu sorayım o zaman hemen devam edelim. Bu tip bir kütüphaneyi oluşturmak için nereden başlamalı, nasıl yapmalı?

Abi orada sen çok güzel bir bölümün vardı prompt mühendisiyle ilgili. Birazcık oradan kopya çekeceğim senden. Aslında olayın özü prompt hazırlamak. Prompt hazırlamak. Yani nedir bu? Biraz şöyle küçük örneklerle gideyim. Açık hedef belirlemek. Yani şantiye verimliliğini arttır değil, beton dökümünde verimliliği arttırmak için beş öneri var gibi.

Ha tabii. Çünkü ilkini söylersem sana ütürecek, ütürecek. Ama sen spesifik söylersen...

Beton dökümünde verimlilik istiyorum. İkisi arasında dağlar kadar fark var. Aynen.

Bu iki prompt arasında.

Aynen. Kapsamı sınırlandırın. İşte 2023 yılı içindeki projelerde örnek ver gibi. Net dil ve görev tanımı kullan. Veri türünü belirle. Aşağıdaki Excel dosyasına göre analiz yap. Yani neymiş verimiz. Zaman dilimini belirle. Son 3 aya göre değerlendirme yap. 6 aya göre yap gibi. Formatın tercihini yazmak. Yanıtım madde madde var, rapor formatında var, balıklı var gibisinden. Önce bir özet var sonra balıklara geç gibisinden. Tüm bunları dikkate alarak yani bir prompt yazma kılavuzumuz olacak ve bu kılavuz doğrultusunda promptlarımız hazırlayacağız.

Hatta belki de belki de değil ya zaten öyle olması gerekiyor. Bu kütüphane düzenleme işini bile yapay zekaya bırakacaksın.

Bravo, bravo, bravo. Ben diyorum ya. Şekilde ııı şey yapacağız.

Bunun için insan ııı şeyi harcamasına gerek yok. Enerji harcamasına gerek yok. Peki bir bir firma böyle bir niyete girdiği zaman nasıl nasıl ııı hayata geçirecek bunları?

Abi bu şunu ben şeye benzetiyorum. Bizim prosedürlerin ııı ııı yapım yöntem metotlarının hazırlanmasında yaptığımız gibi ııı her departman kendi promptlarını oluşturacak.

Evet.

Sonra beyin fırtınası toplantılarıyla ortaya gelecek bu promptlar geliştirilecek. Şimdi bu konuda danışmanlık verdiğiniz firmalarda sen de tanıklık ediyorsun. Büyük bir keyifte yapılıyor bu.

İnsanların çünkü geçmiş verilerinin... Yaratıcılığı tetikledi.

Yaratıcılığı tetikliyor ve geçmiş verilerinin çıktıya dönme şansı yaratıyor. Bütün o çalıştıklarını yapay zekaya anlatıyorsun ve çok daha üst seviyede bir çıktı alıyorsun bundan. Ve bunun çok büyük keyifte yapılacağına ben inanıyorum. Zaten bir şeye yeni ihtiyaç olduğunda o kütüphaneye ekleniyor. Ya da zaten hazır var. O hazır alandan tak diye ilginize devam ediyoruz.

Peki abi bu kütüphane için hazırlıkları veya çalışmaları yaparken olmazsa olmaz ne geliyor aklına?

Abi şimdi o da uzun biraz listem. Ama hızlı hızlı hızlı şey yapacağım. İş programı der demez kritik yol analizi.

Aa evet.

Kritik yol analizini yap. Ve gecikmeleri ortaya koyduğun zaman da gecikmeler satma nedenlerini yaz. Evet. Nedenlerini yaz. Ve nedenlerini yazmakta kalma buna karşı öneriler sun. Benim hep bir projede aradığım yani gittiğim zaman şantiyelerde sorduğum sorular bunlar. Eee ve hak ediş gecikmelerini bu hak ediş gecikmelerinin nakit akışına etkisini göster.

Evet.

Ve belki bu doğrultuda talepler ortaya çıkacak gibi. Eee ve yine takıntım ki önümüzdeki günlerde böyle bir yazı yazacağım Şantiye Dervisine. Döviz kuru artışına bağlı maliyet risk analizini yap. Yani döviz kurunun inşaat projeleri üzerine etkisini bunu detaylı yazmak istiyorum. Çok şu anda çalışıyorum hatta o o yazımıyla ilgili. Döviz kuru artışı eee nasıl maliyetlere etkiliyor?

Bizim gibi ülkelerde. Aynen.

Hayır bir de bizim gibi ülkenin bizim gibi bir ülkenin müteahhitinin yine bizim gibi bir ülkede iş yaptığını düşünün. Iki kere dönüş şeyin içinde eee bu olabilir yani öyle bir şey var. Eee iki teklif arasında maliyet, zaman, teknik yeterlilik açısından karşılaştırma yap değil mi? Biz hep bir sürü teklif toplarız ama bunların analizlerini nasıl yaparız? Ben söyleyeyim nasıl yaptığımızı. En aşağıdaki o toplam tutara bakarız. En düşük olarak direkt olarak onu seçeriz. Bu ya onu seçerken bile yanına yaz yani düşük olduğu için seçiyoruz.

Evet ya sebebini yaz.

Ya bunların tabii mühendisle falan alakası yok yani. Bunları ben mühendis kabul etmiyorum. İşte onun için bence yapay zeka sonrası biz gerçekten mühendis olacağız. Bugüne kadar ezbene bir işler yapıyorduk çoğu işi. Genelleme yapmayın tabii. Her genelleme yanlıştır der neyse. Bu dahil diye. Bu dahil değil. Genellemeler yanlıştır. Yani öyle bir şey yapmıyorum ama teklifler arası değerlendirmeleri yapacak. Aşağıdaki sözleşme maddelerinde iş yüklenicinin aleyhine olabilecek noktaları tespit edin. Fiyat farkı hesaplamasını güncel endekslerle yeniden yapmıyor mu? Fiyat farkını hesap etmek başlı başına bir şey. Ve bence her işin başında yatırımcının, yatırımcının demeyelim de ana yüklenicinin düşündüğü bir soru. Vardı. Anahtar teslimi birim fiyatı. Evet. Tabii yatırımcı da düşünür bunu yani işveren de düşünür de ııı şeyde ııı şey yapacak işte firmada düşünür. Yani anahtar teslim birim fiyatı hangisi daha karlı, hangisi ııı daha uygun vergilerin seçim olduğundan çok aynı. Iıı aşağıdaki şartnameye göre ihale itiraz nedenlerini listele. Iıı düşük performans çalışan mühendis için gelişim önerileri ver. Iıı çalışan motivasyonunu arttıracak ııı beş uygulama ııı öner ne zaman için yüksek tempolu dönemler için fazla mesailer altında boğulduğumuz dönemler için aşağıdaki verilere göre beş risk alanını tespit et. Küresel malzeme fiyatlandırım fiyatlarındaki dalgalamaların dalgalanmaların projeye etkisini simüle et. Raporlama içinde iş programı, mali, ilerleme verilerini entegre eden görselleştirilmiş raporlar üre. Eee Gant şamasındaki kritik sapmaları öne çıkaran bir yönetici özeti yaz. Yönetim kurumuna sunacak bir sayfalık genel durum raporu oluşturur. Ben ya ben bana kastım benim olması olmazlarım çok fazla. Biraz da burada uzatmışım farkındayım.

Evet. Böyle abi.

Uzun cevabını verdim.

Notlarından yardım alıyorsun bakıyorum. Çok uzun senin notların. Evet evet.

Yani Kesin burada zaten daha da var yazmışım da onun devamı.

Peki o zaman son artık düzdeye girdik şunu sorsam. Bu sektörde yani daha doğrusu inşaat sektöründe bu tip bir uğraş içine girecek olan firmalar veya insanlara önerilerin ne olur abi?

Abi bence hepimizin hepimizin firma insan tüzel kişilikte prompt yazma becerimizi geliştirmemiz lazım. Ve bir iş mülakatında bir arkadaşımızı firmamıza alırken onun prompt yazma becerisiyle ilgili sorular sorup ve gerekiyorsa gerekiyorsa diye bence gerekiyor ondan 4-5 tane prompt yazmasını istemez lazım. Yaratıcılığı nasıl, şeyi nasıl.

Burada mülakat sorularıyla değişiyor değil mi?

Mülakat soruları değişiyor. Şeye benzemiyor mu bu? Kitap defter açıksa. Sınırlarımız var. Evet. Asıl dersi biz o sınavlarla öğreniyoruz.

Ben de çok aynen kitap yoklar. Gerekli bu durum. Yalnız öyle olmalı diye düşünüyorum.

Bu kadar. Bana işte ne bileyim maliyet kontrolüyle ilgili beş prompt yaz. Ben bence bunu yazabilecek insanlarla bizim yola devam. Geri kalan her şey yapay zeka yapıyor arkadaşlar. Ne yazık ki insani olan, yaratıcı olan, stratejik olan işler bizde artık. Biz de insan oluyoruz. Biz aslında robottuktan insanlığa geçiş dönemi bu.

Ya da bu zamana kadar ham maliye yaptığımız işleri artık ehline bırakıyoruz. Ham maliye ehline bırakıyoruz.

Aynen, aynen. Zaten onun işi o bu işleri yapmak. Yani şöyle diyorum, doğru soru doğru cevabı getiriyor. Yani yapay zekayı akıllı yapan da, aptal yapan da bizim sorunumuz. Mesela bana diyorlar, abi soruyorum hiçbir şey cevap veremiyor, bilemiyor. O zaman için ben diyorum sen soramamışsın demek. Soramamışsın. Halbuki bir küçük şey söyleyeceğim. Biz bir bölümü çekerken yapay zeka şeyden diprisör şeyini çıkmıştı o zaman. Bir heyecanla destek istedik. Şimdi çok ilginç bunu hep örneklerim böyle sohbetlerde. Şimdi halon makinesinden bir çıkış aldık o soruya. Benim makinadan bir çıkış aldık. Çıkış aldık. Eee ve sonra çok sevdiğim bir hukukçu dostumdan çıkış aldık. Üçü de birbirinden farklıydı. Halbuki bana dedi ki abi hukukçu arkadaşınkini kullanmayalım. Yani çok eee şey böyle daha gevşek.

Kakarakikir oldu.

Kakarakikir oldu. Aynen. Eee bizim bizim ikimizinkinin şeyine gittik. Yani demek istediğim sizin yapay zekanız sizin sorularınızla oluşuyor arkadaşlar. Daha baba. Yani siz ne kadar akıl soru sorarsanız kullandığınız yapay zeka o kadar akıllı oluyor. Bunu unutmamak. Evet. Ben toparladım.

Evet. Çok çok teşekkür ediyorum. Yani gerçekten yine çok aydınlatıcı olduğunu inanıyorum dinleyenler için. Yapay zeka ile üretilmiş veya yapay zekanın kullanımına hizmet edecek bir prompt kütüphanesinin ne kadar elzem bir ihtiyaç olabileceği hakkında umarım dinleyicilerimiz de bir fikre sahip olmuştur. Söylediğin gibi bu işleri yapmaya kabiliyetlerinde bir model varken ondan faydalanmıyor olmak herhalde birazcık şey.

Ben şey diyorum.

Naiflik gibi.

Ben kariyer intihar ediyorum.

Kesin.

Bu bir intihar mı?

Kesin.

Yani ben hayatta başarısız olacağım diyerek intihar etmek istiyorsanız kariyerinizden ben yapay zeka ile ilgilendiğimi öğrenip bilmiyorum deyin. Temiz bir intihar şekli. Bu yani.

Doğru. Evet.

Aynen. Şimdi öyle bir şeyi daha söyleyeceğim kapamadan. Eee biz bunun eee bu firmalar için yapılan eee pomp kütüphanesinin insanlar için olan bölümünü de eee hazırladık. Eee Haluk Cuma'nın evet kişisel olarak neler olması onu da eee bu şeyin eee arkasından arkasından koyacağız inşallah. Koyacağız. Eee evet insanlar nasıl kendi prompt kütüphanelerine atılalım. Bence bu da çok değerli.

Bu da önemli. Çünkü hani kişisel gelişim insanın kendisine neler katabilir, neler yapabilir bu da önemli. Bu bakımdan bu seansdan sonra yapacağımız kişisel olarak ne yapılmalı konusuna veya kişisel olarak benim gerçekten bir kütüphane ihtiyacım var mı? Kendimi nasıl geliştireyim konusuna birazcık parmak batmaya çalışıyorum. Çalışacağız. Eee orada da birazcık daha detaylı anlatırız bu konuları.

Tamamdır.

Peki hocam çok teşekkür ediyorum.

Ben teşekkür ederim.

Açıklamalar için dinleyicilerimizle de eee bir sonraki bölümde görüşmek üzere.

Görüşmek üzere. Iyi günler.

Iyi günler.