Comment "OBJECTION" and I'll send you my objection handling blueprint

A German-language coaching/transcript excerpt (July 2025) featuring Christian Polk and others discussing business issues: low profit margins, sales closing rates, and service fulfillment. Speakers argue the core problem is delivering results and having margin to invest in higher-quality training; proposed solution centers on doubling closing rate to finance better fulfillment.
Ich finde es gut, aber Christian, ich muss ehrlich zu dir sein.
Das würde ich doch hoffen, oder? Ja, das ist verständlich. Ich befürchte, dass das mein Geschäft ruinieren wird.
Ich glaube nicht, dass wir ein Verkaufsproblem haben.
Ich denke eher, dass es um die.
Erfüllung geht, den Leuten Ergebnisse zu liefern.
Was meinst du, man? Was ist mit der Erfüllung los?
Wir verkaufen den Leuten etwas, wir holen.
Sie rein und sie bekommen einfach keine guten Ergebnisse.
Okay, Was hindert sie daran, gute Ergebnisse zu erzielen? Ich meine, wahrscheinlich ist das Training, das wir gerade haben, nicht das beste. Es ist von schlechter Qualität.
Wie bekommt man aber bessere Schulungen?
Nun, indem man mehr aufnimmt und dafür bezahlt. Okay.
Was muss man also tun, um mehr aufzunehmen und dafür zu bezahlen?
Es kostet Geld, richtig?
Warum haben wir also im Moment nicht.
Das Geld, um das zu tun?
Wir haben ja noch die Gewinnspanne.
Okay, warum haben wir keine Gewinnspanne?
Weil wir nicht genug Geld haben.
Wenn wir die Abschlussrate verdoppeln können, haben wir die Gewinnmarge.
Oh ja, wir verdoppeln sie.
Ja, es kommt also nur darauf an.
Wie wir die Gewinnmargen erzielen, wenn wir.
Die Abschlussrate nicht auf das erforderliche Niveau bringen.
Denn das werden wir schaffen. Ja, es kommt also nur darauf an, wie wir dieses Problem lösen, wenn wir.
Die Verkäufe nicht tatsächlich zustande bringen.
Ich denke, wir wollen das wahrscheinlich schaffen.
Sollen wir also weiter in dieser Verkaufsschleife.
Bleiben, in der wir zu wenig zahlen.
Um Ergebnisse zu liefern?
Nein, nicht. Okay, warum bleiben wir in diesem Kreislauf, man? Was ist denn da los? Oh, ich finde das einfach nur komisch.
Ich habe das Gefühl, je mehr Leute.
Wir verkaufen, desto mehr Leute werden diese.
Schlechten Erfahrungen machen und meine Marke wachsen lassen.
Ja, nun kann ich dir deine Sichtweise mitteilen. Bitte. Ich bin ein Boss. Geld löst alle Probleme mit genügend Leuten und ausreichender Marge. Könntest du sie dann fair bezahlen und ein effektives Angebot sicherstellen, damit Ergebnisse erzielt werden? Ja, ja, es läuft also darauf hinaus.
Dass wir im Moment keine Gewinnspanne haben.
Aber deshalb sind wir ja hier. Wie würde ich dir also als Coach.
Helfen, wenn ich dich mit dem gleichen.
Problem zurücklasse, mit dem du zu dem Gespräch gekommen bist?
Willst du mich schlecht dabei sehen?
Oh, deshalb habe ich dich ja reingelegt, man. Das ist richtig. Wie soll ich dir Helfen, wenn ich.
Schlecht in dem bin, was ich tue, könnte ich nicht. Genau, Mann.
Es ist also so, als ob du mir hilfst, dir zu helfen.
Okay, Was müssen wir eigentlich tun, um.
Die Gewinnspanne zu erreichen, damit wir tatsächlich die gewünschten Ergebnisse erzielen können?
Mein Abschluss soll die Abschlussrate verdoppeln.
Okay.
Und ist das etwas, wozu du dich verpflichtet hast?
Denn es wird nicht einfach sein.
Ja, ich meine, wir sind hier, weißt du, ich habe keine Optionen.
Also, was müssen wir deiner Meinung nach tun?
Was sind deiner Meinung nach die nächsten Schritte?
Lasst es uns tun.
Lasst uns die Rechnung fertigstellen und dann.
Lasst meine Leute loslegen.
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