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Good leaders choose honesty over being liked, push people to improve even when it costs them popularity, and accept that leadership means losing people and creating conflict. The core: do what's required, not what's comfortable.

Good leaders choose honesty over being liked, push people to improve even when it costs them popularity, and accept that leadership means losing people and creating conflict. The core: do what's required, not what's comfortable.
Willst du eine großartige Führungskraft sein? Sei nicht nett, sei ehrlich. Du bist nicht süß. Du willst nicht, dass die Leute dich mögen. Du willst, dass die Leute besser werden, weil du in ihrer Nähe bist und ihnen zum Sieg hilfst. Und das führt dazu, dass die Leute dich nicht wirklich mögen. Das bedeutet, dass die Leute deine Firma verlassen. Das bedeutet, dass die Leute nicht mit dir mithalten können. Es bedeutet, dass die Leute sauer werden. Das bedeutet, dass die Leute dich nicht für ihren besten Freund halten. Und das ist in Ordnung. Ich denke sogar, dass es das ist, was wir brauchen. Eines meiner Lieblingssprüche. Wir tun nicht, was wir wollen. Wir tun, was von uns verlangt.

He wouldn't give you the dream if he didn't believe you had what it takes. You have what it takes.

What’s the one thing most job seekers overlook that could get you hired faster than you think?