OBIETTIVO, STRATEGIA, IDEE ED ELEVATOR PICH - Le Perle del Follow the Flow di Daniele Penna

Da quando ti seguo ancora non ho capito qual è la mia strada devo essere scema ma stefania attenzione intanto cambia strada cioè allora una cosa certa l'hai capita devi cambiare strada e cambiala e che aspetti devi sapere qual è quell'altra cambiala poi se manco quell'altra sarà lo capirai perché ti capiterà qualcos'altro Non è che siamo nati tutti... la gente è convinta di trovare la propria strada così come per magia. Non è così. Capite? Non è esattamente così. La... la... Io non è che ho capito la mia strada da subito. Sapete quante volte l'ho cambiata? Sapete quante volte ho cambiato i miei obiettivi? Sapete quante volte ho modificato le... le mie strategie? Ma... ma va là... ma ancora oggi! Oggi... roba di qualche... una settimana fa. Cioè, accadono degli eventi che ti fanno cambiare tutto. C'è chi diceva che il 10% della nostra vita è fatta dalle nostre azioni, ma il 90% è fatta da come noi reagiamo a ciò che accade. Quindi, sì, essere proattivi è mi sta bene, la proazione, sapete, essere proattivi vuol dire creare l'obiettivo, ma quando sei proattivo tu ti fai una determinata strategia, ti fai determinate idee, ti fai una determinata logica, ma non è mica detto che sia così, anzi, nella maggior parte dei casi non andrà mai così. E' come quando ti crei un'azienda, tu crei un'azienda e ti fai, se sei bravo nel tuo bravo business plan, tutti i tuoi progetti, le tue cose, fai le previsioni, il primo anno le spese sono queste e i guadagni saranno quest'altro, il secondo anno bla bla bla, non ci prenderai mai! Mai! Cioè io non conosco un'azienda che ha fatto un business plan e l'ha mantenuto. Ma puoi sapere, perché è come nel monopoli, ci sono gli imprevisti, le possibilità, qualunque cosa. Ancora peggio, poi se addirittura manco lo fa il business plan, cioè se fai proprio occhi chiusi. Apro e poi se pensa. Eh, alleh, lì ancora peggio. Perché lì sei proprio in mano al Signore. Per cui, un'idea, fattela. Quello che io dico spesso è obiettivo, rigido, strategia flessibile. L'obiettivo rigido è da lì non si esce, ma l'obiettivo non è attenzione. Per me l'obiettivo è vivere sereno il prima possibile in una determinata condizione. Ok? Poi, questo è l'obiettivo ed è rigido. Non ci sono scianti, lo voglio raggiungere. Ci sto andando avanti, cioè ci stavo quasi arrivando. Poi è cambiato tutto. Ma rimane rigido, non cambia l'obiettivo. adesso perché attenzione adesso non cambia l'obiettivo perché prima era successo soldi bla bla bla poi era svegliamo il mondo eccetera anche gli obiettivi si cambia adesso sono arrivato alla fine di cui diciamo che prima di tutto la mia serenità poi tutto il resto viene viene a seguito ma questo obiettivo nel mio caso non è ben definito nei dettagli, nel senso che serenità so bene che vuol dire, in una determinata condizione so bene che vuol dire, ce l'ho ben chiara, in un ambiente che ho ben chiaro, poi però se quest'ambiente è in Asia, in Africa, su un altro pianeta, poco importa. Con determinate persone, ma non con persone specifiche, cioè con Mario Rossi, Giovannina Franceschetti, no! con determinate persone, cioè che avranno determinate caratteristiche. Punto. Arriveranno o non arriveranno? Io intanto cerco quello. Basta. Quindi, in una determinata condizione, con determinate persone, in una certa maniera, quando arriveranno, arriveranno. Ovvio che io sono proattivo, quindi mi muovo. Infatti, mi sono già spostato da un posto che non mi piaceva qui. Adesso le persone cambiano, cambierò anche le persone. Insomma, ci sono cose che vanno avanti. L'universo ci mette del suo. l'universo ci mette del suo, ti dà una mano e poi ogni tanto ti crea questi sconvolgimenti che ti fanno cambiare tutto. Ho smesso di avere dei progetti rigidi da diverso tempo. In PNL quando si fa la buona formazione degli obiettivi si dice l'obiettivo deve essere ben definito, è verissimo. Ma è anche vero che devi essere flessibile. perché io posso, io potevo avere un obiettivo stra ben definito tre mesi fa con un luogo, un piano, delle persone eccetera, mese dopo si è sminchiato tutto. Ma perché, perché, perché soprattutto poi quando ci sono altre persone, attenzione qui c'è un'altra grossa verità, i vostri obiettivi, e si dice sempre in pianelle questo, devono essere basati su voi stessi. Ciò vuol dire che dovete fare riferimento solo a voi, perché voi potete modificare voi stessi, non potete ipotizzare quello che accadrà nelle altre persone. Quando però avete degli obiettivi dove ci sono altre persone di mezzo, il che è abbastanza naturale, a meno che il vostro obiettivo non è mettervi su un eremo in una montagna da soli con dei gatti, se fate un'azienda, o se fate una comunità, o se fate una comune, o se fate una tribù, o se fate una coppia, o se fate quello che vi pare, c'è sempre qualcun altro. E quando c'è qualcun altro, lì state nelle mani della mente di questo qualcun altro. perché purtroppo già c'è un sacco di gente dentro la nostra testa. Quando ci mettete altre persone ce ne mettete altrettante e diventa un bordello. Per cui non potete prevedere che cosa accadrà con le altre persone. Se le altre persone diventano fondamentali per il vostro obiettivo rischia che un cambiamento in quella persona o in tutto il suo entourage, perché ricordatevi che Quando mettete una persona nel vostro gioco, o nella vostra vita, non è che mettete solo quella persona, mettete quella persona col suo passato, col suo presente, con le persone attorno, coi genitori, coi nonni, con il passato, con il bimbo interiore, con i lavori, con tutto quello che vi è dietro. Quindi tu puoi vedere una persona e dire, wow, figo, sì, eh, è come quando ti sposi una tailandese, cioè tu ti sposi una tailandese più tutta la famiglia, che tu pensi che è solo lei, invece poi devi avere a carico bambini, nonni, mamme, eccetera eccetera. Per cui devi necessariamente essere flessibile. tutti quelli che sono sposati e che dopo hanno divorziato sanno benissimo di cosa parlo cioè inizialmente hai una determinata logica poi le cose non vanno come devono andare come pensavate che andassero ma perché? perché non si conoscevano a fondo le persone e le persone non se conoscono loro stessi a fondo figura di se vuoi conosci tu quindi se le persone dedicassero molto più tempo a conoscere se stesse prima di cercare di conoscere gli altri sarebbe molto meglio perché poi quando ci si presenta agli altri ci si potrebbe presentare con una bella presentazione, con un pitch, no? sapete cos'è un pitch? l'elevator pitch quando create un'azienda o quando volete creare un'azienda o una start-up. Tra l'altro questa è una cosa che io consiglio sempre di fare. L'altra volta parlavo con qualcuno in chat e gli dicevamo che aveva dei progetti di cui parlare e gli ho detto ok, mandami il tuo pitch, cioè mandami la tua presentazione. e l'elevator pitch è la presentazione da ascensore usata in America dove vabbè lì c'hanno i 50 piani quindi in ascensore può metterci magari 3 minuti per arrivare fino all'ultimo piano e l'elevator pitch è la presentazione di ascensore cioè se tu stai in ascensore e trovi un teorico finanziatore tu nel tempo della salita in ascensore e della discesa in ascensore devi convincerlo devi interessarlo alla tua idea e hai 3 minuti tra l'altro io lo feci alcune volte Abbiamo fatto, tanti anni fa, quando avevamo dei progetti alla ricerca di finanziatori, c'erano questi incontri che erano una sorta di speed dating, anche divertenti da un certo punto di vista, dove c'erano tutti questi tavoli con i venture capital, quindi con quelli che hanno i soldi da mettere, c'erano magari una ventina, e c'erano sti due, trecento disperati con le loro idee, che credevano di avere l'idea più figlia del mondo, a fare il loro pitch. Quindi avevi tre minuti, c'era il campanello, tu andavi, ti sedevi, e avevi tre minuti per convincerli, per dirgli, mi piace, ci risentiamo. Questo è il tuo obiettivo, perché dopo poi ci andavi a parlare dopo. e dopo tre minuti passavi a fianco, proprio come gli speed dating, come si fanno per gli appuntamenti, sapete? Per cui tu in tre minuti devi essere estremamente incisivo, e non è che gli dici, ma sai, le chiacchiere, i racconti, chi sei, che fai, no, tre minuti. E tre minuti come funziona? Funziona che gli devi dire, innanzitutto, che problema risolvi, perché è sempre quello il concetto, qual è il problema che risolvi, qual è, perché tu lo risolvi, quindi come lo risolvi, qual è il mercato, quali sono, quindi qual è la concorrenza, quali sono i punti di forza, quali sono i punti di debolezza e quello che te serve. E ovviamente quali saranno i guadagni nel caso in cui c'è lo sviluppo. E tutto questo in pochissimo tempo, non ti puoi fermare in chiacchiere. E così dovrebbe essere. Preparatevelo un pitch, preparatevelo una presentazione, un elevator, quindi una presentazione da tre minuti. ma non a chiacchiere, cioè quando avete delle idee, le idee devono essere messe bene non devono essere che devo sviluppare io l'idea, cioè l'idea la voglio vedere, voglio vedere che te sei impegnato perché non è che dici, ma sai io vorrei creare una nuova piattaforma tipo Uber eh, vabbè, e quindi? eh no, cioè avevo quest'idea eh, oppure tipo ebay Eh, vabbè, e quindi? E questo è che è? Questa non è un'idea, questo non è un progetto. Cioè, devi spremerlo, me devi dir tutto. Me devi dir d'o stai, perché avevi un'idea che è fumosa? Sì, vabbè, sì, cioè voglio fa' sta cosa. Eh, ma capito, ma sai già il software, chi te lo dà, come funziona, gli investimenti, la nazione, le legislazioni, cioè... vi fa una ricerca così che si fa un piano marketing per fare una presentazione da tre minuti ci vuole un anno di studio poi è ovvio che le persone sono pochi poi quelli che li fanno sempre il stesso discorso ragazzi l'impegno alla base ci deve essere se si mostra impegno allora si arriva pensate avevo un amico che aveva un obiettivo così grande che era così convinto di riuscirci che aveva addirittura messo un blocco sul terreno pagando in anticipo che lui ha usato i suoi soldi per bloccare il terreno sicuro che poi sarebbero arrivati i soldi dei finanziatori ovviamente era un progetto stradefinito ma grandioso, una roba veramente fuori ogni grazia di Dio poi non so che cosa... mi sa da un sacco di anni che non lo so.