Les 7 erreurs qui condamnent 99 % des femmes entrepreneurs à rester sous les 7 chiffres

sous les 7 chiffres. Tu as des clients, tu as de l'impact, mais ton business fait des yoyos. Tu es toujours peut-être on, et quand tu t'arrêtes, tes ventes s'arrêtent aussi. Ce soir, je vais te montrer les 7 erreurs qui condamnent 99% des femmes entrepreneurs à rester sous le million, et même celles-là qui bossent H24. Et surtout, je vais te montrer comment est-ce qu'on les corrige avec une méthode qui respecte ta réalité de mère, de femme, de croyante. Et je te parle pas depuis une tour d'ivoire. J'ai amené mon entreprise à multiples 7 chiffres avec 3 enfants à bas âge. J'ai fait 300 000 en étant la seule employée de mon entreprise, puis 1 million de dollars en ayant 3 personnes dans mon entreprise, moi y compris, OK? Et j'ai principalement utilisé la méthode des lancements, celle que j'enseigne et que je parle tout le temps. Maintenant, j'ai testé plusieurs méthodes avant de m'asseoir sur celle du lancement. J'ai testé plusieurs autres méthodes d'acquisition des clients, les méthodes que j'appelle masculines: équipe de vente, réunion tout le temps, follow-up non-stop, hustle H24. Et le résultat que ça m'a donné, c'était un burn-out qui m'a pris 2 ans avant de m'en remettre. Alors tout ce dont je vais partager ce soir, ce n'est pas de la théorie. OK, c'est ce qui m'a permis de scaler mon entreprise sans sacrifier ma santé mentale, mes enfants ni ma foi. On va faire 3 choses. La première chose que je vais faire, ça serait t'ouvrir les yeux sur les erreurs qui te sabotent, les erreurs qui t'empêchent d'amener ton entreprise aux 7 chiffres, même si tu as la capacité, l'expertise, la volonté. Te montrer à quoi ressemble un chemin de vente conçu pour une femme qui a une vraie vie, pas celle de l'Instagram, OK. Et pour celles qui sont prêtes à passer de je sais à je fais. Je vais te montrer, mais je vais te présenter un peu ce qu'est le million. C'est un programme d'accompagnement que j'ai, c'est un événement en fait de 21 jours où on va carrément construire ta stratégie, ton offre, ta stratégie de vente par les lancements. Si tu es intéressé à ça, je vais mettre tous les détails en dessous de cette vidéo. Maintenant, si tu es prête, let's go! Commence par me dire un coucou dans le chat en passant, on est en live, donc dis-moi un coucou dans le chat si tu es en direct. Et pour celles qui écoutent en replay, tu n'es pas exempté de m'envoyer un coucou, écris un hashtag replay dans le chat. Hello, hello, hello, j'espère que tu es en pleine forme. On va commencer dans quelques secondes. J'ai une petite erreur, attends une minute, attends, attends. Oh my God, je voulais projeter la vidéo sur Instagram mais ça a l'air que ça n'a pas fonctionné. Non, attends, on va faire un dernier essai. Comment ça ne fonctionne pas? J'ai perdu la page. Why? Oh là là, attends. Ah non, il n'y a pas moyen. OK, c'est pas plus grave. Ceci dit, commençons. Parlons des erreurs, right? La première chose que je veux que tu réalises, ceci, c'est que— commençons par la première erreur. L'erreur numéro 1, c'est que tu as Qui ici s'est lancé en affaires pour être libre? Qui ici, lorsqu'il a dit ok, je lance mon business, c'est parce que sa mission numéro 1 c'était de devenir libre et pas d'avoir un deuxième emploi? Je pense que tu vas dire moi aussi, right? La première erreur de la plupart des personnes, c'est que, et moi je l'ai vécu, on se lance en affaires pour être libre, mais en fait on se recrute dans un nouvel emploi.» Et ça pique un peu parce que tu n'as pas vraiment un business. Tu t'es juste acheté un job qui est mal payé, avec une boss qui est toxique: toi. Parce que si tu arrêtes 2 semaines, ton entreprise va s'écrouler, elle ne va pas pouvoir continuer à fonctionner. Et donc du coup, tu ne peux pas espérer amener ton entreprise au multiple 7 chiffres si tu n'as pas la structure nécessaire pour te permettre d'arriver à multiplier ces chiffres. Et ce que je vois beaucoup chez nous les femmes entrepreneurs, c'est qu'on mélange notre business et nous, right? Et on a souvent tendance à dire que notre entreprise c'est notre bébé. Et justement, notre entreprise c'est notre bébé, ce n'est pas nous, right? Les bons parents, d'après moi, sont ceux-là qui laissent le bébé grandir et non qui étouffent le bébé. Et pour beaucoup d'entrepreneurs, surtout nous les femmes, La première erreur, c'est de confondre les choses. Elles se sont recrutées dans un emploi, un emploi mal payé, un emploi qui n'a pas de jours de congés, souvent pas de jours de maladie. La deuxième erreur, c'est le yoyo dans le marketing et la vente. Un de mes mentors, lorsque je voulais amener mon entreprise à 1 million de dollars, m'a dit: «Eliane, prends un crayon, écris le chiffre grande croix.» J'ai fait: «Hmm, OK.» Il m'a dit: «Non, je veux l'amener mon entreprise à 1 million.» Oh non, non, non, non. Il m'a dit: «Écris le chiffre 33.» J'ai écrit 33. Il m'a dit: «Eliane, si tu as 33 leads tous les jours, c'est impossible, écoute-moi bien, impossible que tu n'amènes pas ton entreprise au million de dollars.» What? Il m'a dit: «Si tous les jours, que ce soit en publicité ou en email marketing, doesn't matter how, peu importe comment, tu réussis à avoir 33 nouvelles personnes qui entrent dans ta liste d'email, c'est impossible que tu n'amènes pas ton entreprise au million de dollars.» impossible que tu ne finisses pas l'année avec 1 million de dollars. Du coup, mon seul travail, c'était d'avoir 33 personnes tous les jours qui entraient dans ma base de données. Donc du coup, la deuxième erreur pour moi, c'est vraiment que ton chiffre d'affaires dépend de ton niveau d'énergie. Quand tu es fatigué, ton marketing s'arrête. Lorsque tes clients te demandent beaucoup, ton marketing s'arrête. Et du coup, ton cash aussi. Tu fais du contenu quand ça va mal, quand tu et quand ton entreprise au ralenti, là tu as l'espace, tu fais du contenu. Lorsque tu as besoin de clients, tu fais du contenu, tu fais du marketing. Lorsque tu as assez de clients, tu arrêtes de faire le marketing, tu arrêtes ton entreprise, coupe, right? Et tu vis des yoyos, des montagnes russes dans ton entreprise. Un mois tu as des revenus, un mois tu n'as pas de revenus, un mois tu as des revenus, un mois tu n'as pas de revenus. Mais non, si c'est ta méthode d'acquisition, par exemple si comme moi j'organise des lancements, donc c'est normal que mes revenus fluctuent. Mais c'est programmé d'avance. La quantité de leads qui entre dans mon entreprise ne fluctue pas. On a toujours la même quantité de leads qui entre tous les jours. Écris les chiffres en croix. Et du coup, je vois beaucoup de femmes entrepreneuses qui veulent arriver à un certain niveau, qui veulent arriver au multiple de 6 chiffres ou 7 chiffres, mais qui fonctionnent avec les émotions, il n'y a aucune data spécifique qu'elles visent. Hello! Parlons de l'erreur numéro 3. Tu décides avec tes émotions et pas avec des chiffres. OK, tu jettes ton entreprise à 6 chiffres avec la même logique qu'une entreprise à 5 chiffres, la même logique que ton compte personnel. Je suis souvent stupéfaite de voir les clientes qui ont déjà des entreprises à 6 chiffres mais qui gèrent leur entreprise comme si c'était leur compte personnel. Elles ne se donnent pas de salaire, elles prennent des décisions basées sur la peur et non sur les chiffres. Right? Elles font les choses en fonction de leur humeur. «Ça ne me tente pas de... J'ai pas vraiment envie de...» What? C'est l'humeur du jour qui dicte leurs actions. Aucun plan, pas de data, pas de KPI. Elles ne suivent rien, elles sont juste à l'aveugle. Alors c'est cool, Quand tu veux amener ton entreprise peut-être à 5 chiffres, à quelques, à l'os 6 chiffres, cool, tu peux fonctionner comme ça, tu peux être chanceuse et juste fonctionner par inspiration et t'en sortir, mais tu ne peux pas dire que tu veux bâtir une grande entreprise à 7 chiffres, faire partie des 3% et fonctionner comme les 97%. It doesn't make sense. Ton humain ne dirige pas ton entreprise, c'est les datas qui le font. OK, j'ai aussi remarqué qu'elles n'ont pas de vrais rendez-vous avec leur argent. Donc du coup, l'argent de l'entreprise, c'est juste là, mais il y a rien de spécifique. Coucou Noville, salut! OK, allons sur l'erreur numéro 4. OK, tu travailles beaucoup mais sur les mauvaises choses. C'est pas que tu es paresseuse. C'est juste que tu es dispersé, tu fais mille choses mais très peu d'activités génératrices de revenus. À la fin de la journée, tu es épuisé, mais ton business, lui, n'avance pas au rythme de tes efforts. Ça me fait penser à, d'ailleurs, un moment donné où j'étais en difficulté. Je parle à un de mes mentors, je suis comme, oh my goodness, on est bientôt à la fin du mois, j'ai presque rien généré ce mois, etc. Puis il me dit, on était comme à midi à peu près. Elle me dit: «OK, qu'est-ce que tu as fait depuis ce matin?» Je lui dis: «J'ai fait ça, je fais ça, je fais ça.» Je cite plein de choses: envoyer les rappels aux clients, envoyer ceci aux clients, enregistrer le cours de ceci, mettre l'enregistrement de la vidéo de là que je devais faire, faire le follow-up avec là. Elle est comme: «Eliane, dans tout ce que tu me dis, je ne vois rien qui te permet d'avoir des clients. Je ne vois aucune activité génératrice de revenus.» J'ai dit: qu'est-ce que tu veux dire? Elle me dit: tu as travaillé fort, mais tu n'as rien fait qui permet de générer des ventes. Ok, bien. Donne-moi juste quelques secondes. Soam me dit: tu as travaillé fort, mais tu n'as rien fait pour générer des ventes. Les actions que tu as prises ne sont pas des activités génératrices de revenus. Soam me dit: mais Eliane, comment est-ce que tu espères générer des ventes si tu ne fais pas d'activités génératrices de revenus? Si la majorité de ton temps— c'est bon chéri, ferme la porte— si la majorité de ton temps va dans les activités de gestion d'entreprise, comment tu fais pour que l'entreprise ait de l'argent? Alors je rencontre beaucoup de femmes entrepreneurs, elles ne sont pas paresseuses, elles sont juste fatiguées parce qu'elles font beaucoup de choses, elles sont épuisées parce qu'elles travaillent fort dans beaucoup de choses mais pas dans ce qui fait bouger l'entreprise. Alors l'erreur numéro 5: tu copies un modèle masculin qui ne ressemble pas à ta vie. Je sais pas pour toi, mais moi je me rappelle, la plupart des programmes de coaching, de consultation que j'ai payés me montraient des stratégies d'acquisition de clients qui ne me convenaient pas. Déjà, c'est souvent des jeunes de 25-28 ans, ok, qui donnaient les formations. Il y a aucun problème avec le jeune, mais ils n'avaient pas ma réalité. Jeune, souvent célibataire, et travailler de 8h à 20h, right, il pouvait rester là non-stop et moi j'avais ma réalité où j'ai comme un bébé dans les bras, j'avais un mari à gérer, j'ai des enfants à gérer, je dois cuisiner, je dois, je dois, je dois, je dois, je dois, right. Et donc en effet, on appliquait toute la méthode, je m'en sortais pas. Et peut-être toi actuellement tu essaies d'appliquer la méthode du gars de 25 ans sur Instagram, right, sans enfant, sans charge mentale, et tu es peut-être constamment en train de vouloir vendre tous les jours. Fait des appels de vente à toute heure. Sauf que toi, tu as une famille, tu as un corps, tu as une foi, tu as une communauté, tu as un mari, tu as tout ça. Et du coup, le modèle, en tout cas pour moi, je me suis en sortie lorsque j'ai réalisé que le modèle d'affaires qui était enseigné là-dedans par tous ces hommes qui étaient excellents, qui généraient des multimillions, fonctionnait pour eux mais ne pouvait pas fonctionner pour moi parce qu'on n'a pas les mêmes réalités. Sincèrement, ça me fait penser au fait que j'ai hâte de voir comment est-ce que Oumoussi va changer lorsqu'il va avoir son enfant. J'ai hâte qu'Eliane Ngami accouche et qu'il voit une autre réalité que nous les entrepreneurs qui avons une famille portons sous les bras. Où tu ne peux pas travailler de 20h à 20h. Comme une fois, l'équipe d'Alex Oumoussi m'ont dit ça comme pourquoi est-ce qu'ils t'empêchent de travailler, fais ceci, coupe ceci pour travailler plus. Je suis comme non, je ne peux pas, c'est du temps avec mes enfants. Et ils entendaient mais ils ne comprenaient pas. Il faut que tu trouves un modèle qui convienne à ton rythme de vie. Moi, le modèle que j'ai trouvé, c'est celui des lancements. Je travaille fort un moment pendant 6 semaines à peu près, j'organise un lancement à multiples 6 chiffres, multiples, multiples 6 chiffres. Par la suite, je sers mes clients, le système de marketing que j'ai mis continue à rouler. Mais je ne suis pas obligée d'être là, je suis pas obligée de créer du contenu, je suis pas obligée de faire ABCD, je suis pas obligée de faire des ventes parce que j'ai des multi-six chiffres qui sont là de côté. Et je fais ça quelques fois l'année. C'est ça ma stratégie qui convient à mon mode de vie. Parce que souvent je me lève le matin et j'ai un enfant amené à l'hôpital, je me lève le matin et un enfant fait une crise, il veut pas aller à l'école, ou comme là ils sont à la maison, right? J'ai toutes ces réalités-là qui font en sorte que je ne peux pas remplir mon agenda de rendez-vous tout le temps. Parce que j'ai une autre réalité. Pour moi, le lancement, c'est un modèle qui me convient, qui a toujours convenu, right? Et j'ai testé, crois-moi, j'ai investi tellement d'argent. Il y a l'autre, comment il s'appelle ce gars-là? Oh, son nom m'échappe. J'ai payé 120 000 US pour travailler avec ce gars. Ah, c'est quoi son nom? Il est— tout le monde n'arrête pas de le copier ces temps-ci. Son nom m'échappe. Oh, son nom m'échappe. 120 000 pour travailler avec lui. Ça m'a servi à rien, rien. J'ai appris ce que je ne voulais pas, j'ai appris que c'était la bullshit tout ça et que c'était bien pour eux, pas pour moi, parce que j'ai des enfants, j'ai une vie, j'ai une famille, right? So j'espère que tu auras pas besoin de dépenser 120 000 $. Avec ça, c'est juste avec une personne, ça c'est sans compter tous les autres investissements que j'ai fait. Pour travailler avec différents coachs, right? Mais bon, le même neurone numéro 666 c'est que— et en passant, si tu veux apprendre la méthode de lancement que j'utilise durant tout le mois d'août, du 1er au 21 août, j'accompagne un groupe de personnes sur 3 semaines à organiser leur lancement à multiplication. Je te montre la structure qu'on établit, le chemin pour la vente pour que tu puisses scaler au million avec la structure que j'ai utilisée moi-même. Je te guide sur toutes les étapes, c'est seulement 47 €. OK, si tu es intéressé à vivre cet événement, tu écris, tu vas sur skellomillion.com, ce n'est pas au pluriel, c'est juste skellomillion, pas de S, .com, et tu vas avoir tous les détails. Alors l'erreur numéro, on est où, 6 je crois. Alors tu refuses de l'aide ou tu gardes les mauvaises personnes. Je vois ça trop souvent, right? Soit tu essaies de faire les choses seul, soit tu gardes trop longtemps des mauvaises personnes à la place. Parce que tu es attaché, tu confonds équipe et ami, right? Tu n'oses pas établir les règles, les gens de ton entreprise, lorsque ça— tu les as pris pour des amis, therefore lorsque tu veux établir ton autorité, ça crée des clashs, ça crée des clashs parce que dans la tête tu es leur ami, comme vous n'êtes pas amis, OK? Et donc c'est soit tu vas garder les personnes qui ne performent pas pendant longtemps dans ton équipe, Soit tu vas avoir du mal à déléguer et travailler seul. L'un ou l'autre, t'es dans la merde. Tu ne peux pas amener ton entreprise au même chiffre, cette chiffre comme ça. Tu as besoin d'avoir des bonnes personnes, établir des règles claires, ne pas confondre tes clients comme pour des amis ou surtout tes employés pour des amis. Il faut que tu standardises ton équipe, que tu aies un processus établi. Qu'est-ce que tu dois mettre en place? Hello? Ok, alors l'erreur numéro 7. L'erreur numéro 7, je dirais que 99% des femmes entrepreneurs font ça, par expérience. Tu as une relation un peu compliquée, voire toxique, avec l'argent. En fait, quelque part, tu crois encore que beaucoup d'argent est égal à beaucoup de travail ou beaucoup de sacrifices. Donc ton cerveau, il te protège en te sabotant. Tu laisses l'entreprise décider pour ta vie au lieu de décider combien ta vie a besoin et de construire ton entreprise autour de ton business. La plupart des femmes entrepreneures, c'est ce qu'elles font. Elles ont peur de regarder leurs finances, peur de construire une vie qui va leur servir elles et non elles qui vont servir l'entreprise. C'est comme si l'entreprise— «Je suis au service de mon entreprise », ça doit être l'inverse. C'est ton entreprise qui est à ton service. Elles vont siffler le criche par rapport à leurs finances, de ne pas savoir, de ne pas avoir de KPI, de ne pas savoir où va l'argent. Hello, aujourd'hui dans mes programmes d'accompagnement, dans Scale Mastermind par exemple, dès le début, le premier module montre à mes clients comment gérer leur argent. Première chose, parce que quand tu appliques la méthode que je te montre pour faire un lancement, tu jettes, faire les ventes c'est la partie facile. La partie difficile, c'est garder l'argent que tu as vendu, que tu as gagné, le réutiliser, le réinvestir, le remettre dans ton entreprise de la bonne manière, ne pas tout gaspiller. Ça, c'est la partie difficile. Écoute, si tu t'es reconnu dans les 3 erreurs ou plus, peut-être dans 3 erreurs et plus surtout, dis-moi dans le chat, je vais te lire. Si tu t'es reconnu dans 3 erreurs ou plus, ce n'est pas ta valeur qui est la cause, OK? C'est pas que tu n'es pas bon, c'est pas que tu ne peux pas réussir, c'est juste que je dirais que ce n'est même pas que tu n'es pas assez discipliné ou que tu n'es pas assez spirituel. La raison pour laquelle tu as du mal à générer les 7 chiffres C'est que tu as un système qui n'a pas été pensé pour toi. Ce que je vois chez toutes les femmes qui cassent le plafond, c'est toujours la même chose: elles simplifient leur offre, leur modèle d'affaires, et construisent un chemin clair vers les ventes basé principalement sur les lancements. Je te mets au défi aujourd'hui de regarder toutes les femmes qui sont mères Comment est-ce qu'elles font pour générer, multiplier ces chiffres? Assieds-toi, regarde toutes celles qui sont en ligne, qu'est-ce qu'elles font? Elles font toutes des lancements, événements. Toutes. Pourquoi? Parce que c'est adapté à leur vie, à leur réalité. Aussi, elles passent de l'émotion aux données. Elles savent quoi lancer, quand, à quel prix. C'est quoi les KPI à suivre. Et c'est exactement ce qu'on va faire dans Skado Million. Skado Million, c'est un événement pour les femmes entrepreneurs qui sont prêtes à utiliser des lancements comme moteur de croissance sans se brûler. Sans se brûler. Et pendant cet événement, on va clarifier ton offre, clarifier ton objectif de revenu, diagnostiquer c'est quoi ton chemin de vente, quel est le bon lancement pour toi, c'est quoi le rythme que tu dois prendre. Quels sont les KPI que tu dois suivre? C'est quoi ton objectif en lead? Comment est-ce qu'on fait pour aller chercher ces leads-là? Etc. Tu vas repartir de là, pas avec de la théorie, mais avec un plan d'action clair sur 12 mois. Maintenant, les places sont limitées, on commence dans 3 jours. Je t'invite à aller sur scaleauxmillions.com pour t'inscrire. Alors si tu sens, regarde ça, elle sait que je travaille, elle sait, elle sait que je travaille, mais elle a trouvé des sandales. Puis elle est comme, maman, j'ai trouvé. Et ça, c'est ça la réalité de mère. Ah mais pas ici sur Instagram, c'est pas l'histoire de TikTok où on fait ça, on est dans la vraie vie. Bref, si tu sens que c'est le moment pour toi d'arrêter