¿Podrías trabajar en una Startup?

A Spanish monologue about what it takes to work in a startup. The speaker stresses continuous learning, flexibility, and collective effort to drive growth, and warns that startup culture demands alignment with its challenges and pace.
No todo el mundo está preparado para trabajar una startup, porque necesitas capacidad de adaptarte a un montón de cambios, tener el cerebro 100% enfocado, porque además no te puedes centrar única y exclusivamente en tu tarea. Porque en el momento en el que estás en una startup y lo único que haces es dedicarte única y exclusivamente a tu tarea, estás jodido. Sobre todo en ciertas fases. Necesitas tener el foco en cómo mejoro todo el proceso y que todos nos ayudemos entre todos, entre todo el proceso, porque estamos todos en el mismo barco y en el mismo marrón, que es aprender a vender esto. Aprender cuáles son los procesos más óptimos y más eficientes que consiguen más conversión, a comunicar el producto. Si cuando tú entras en una startup trabajas igual que cuando estás en un nine to five, tiene otras cosas y lo que sea, pero donde ya está todo muy validado, todas las formas de conversión están definidas, pues lo que pasa es que tus resultados son cero. Porque aquí estamos todos a aprender y a cambiar cada puto día las cosas en todas las áreas. Porque no sabes, porque aunque hayas facturado un millón de euros, la realidad es que si quieres escalar, está todo por hacer. Vale, ya sabemos cómo hacer las cosas para facturar un millón de euros. ¿Ahora qué cosas tenemos que cambiar y cómo tenemos que hacer la película para facturar 10? Si ese no es el mindset y tú no estás dispuesto a cagarla día tras día y a probar cosas nuevas día tras día y a ir un poquito más allá, no estás hecho para trabajar en una. Y no pasa nada. No pasa nada. Todo el mundo puede trabajar aquí porque es jodido y porque tiene que tener un nivel de implicación y tal más elevado, porque hay que pensar un poquito más y hay que estar expuesto al cambio. Entonces, en ese aspecto, no le deis más vueltas, porque si vemos que intentando hacer que entren en la dinámica no son capaces de entrar en la dinámica, todos estamos haciendo un nivel de esfuerzo y hay un X número de personas que no hacen ese mismo nivel de esfuerzo. Se ven aquí a la calle. Si es que no pasa nada. Tenemos que estar todos alineados a esto, si no, no vamos a conseguir los putos resultados. Y insisto que no pasa nada, que es un tema de fit o no fit en el ecosistema y en el formato de trabaj de una startup, porque conlleva un nivel de pensamiento un poquito más allá que cuando ya está todo definido y desarrollado y aquí está todo por desarrollar. No hemos aprendido a vender en inglés todavía, no hemos aprendido a vender los productos que acabamos de lanzar. Es que todo eso no se sabe. Entonces, o pones un nivel extra de conciencia y de cómo mejoro esto para poder dar con la tecla de la venta. No puedes estar trabajando porque no tengo un manual que sé al 100% que va a funcionar. Por desgracia, es en lo que estoy. Entonces, si no eres capaz de crear ese manual, es imposible que puedas trabajar ahí.




