¿Logo o lista de espera? JP lo deja claro – PinkTalk

18 Jul 2025 · 1 min

Watch on YouTube

1:04

JP argues early-stage founders should prioritize a waitlist over polished branding. He compares two founders with equal runway: one built a 3,000-person waitlist, the other a non-functional prototype. The waitlist proves demand and validates the idea; design can come later.

Chapters

¿La única forma inteligente de construir es con una lista de espera? No, no es que digo la única forma, pero digo, si no tenés una lista de espera, hay un riesgo ahí. Pero si vos vas a mitigar riesgo, y a mí se me presentan 2 founders en la misma situación, con la misma cantidad de runway, y uno tiene 3000 personas en la lista de espera porque el primer mes lo gastó en eso, y el otro tiene un prototipo hecho en UX que es un clickable prototype que no funciona. A mí me da mucho más confianza un tipo que tiene 3000 personas en la lista de espera, porque la propuesta de valor yo sé que funciona. El UX lo hacemos de vuelta, ¿entendés? Contratamos 2 personas más en UX y lo hacemos mucho más lindo. Entonces vos lo que tenés que tratar, a lo que voy yo es, ¿qué es lo que un founder puede hacer que más genere valor y equity value para su compañía en el día 0? Más que el UX, más que el logo, que diga hablamos con el tipo de branding e hicimos un logo genial. 3000 personas en la lista de espera, ahí me llena de confianza.