Idan Yaakov teaches digital marketers how to break the 1,500-3,000 shekel monthly ceiling and reach hundreds of thousands. The real barrier isn't technical knowledge but fear and limiting beliefs. He outlines a path: shift your mindset, set community rules, increase budgets, test campaigns, and scale from 5k to 100k+ shekels. Natalya went from losing 500 shekels to managing 1,000-3,000 daily.
בשביל זה נכנסתי לקהילה, בשביל הקהילות הזאתי ובשביל לקחת את ההתנגדויות האלה אני מכיר, זה לא מפחיד, זה בסדר, זה טבעי אבל אני כבר מת שתציעו את העשר ותקבלו את הלא כדי שנוכל להתחיל לדבר על הרמה הבאה של השלושים, של החמישים, של המאתיים בסדר? מה שכן, אולי אפילו עושים איזשהו חוק, כל מי שנכנס לקהילה, אף אחד לא לוקח 1,500 פה. אני לא מוכן שתיקחו 1,500 פה. זה לא מתיישב לי טוב עם השם שלי. מה אתה עושה? מחנך חבר'ה ל-1,500? לא רוצה, באמת לא רוצה. כאילו, צריך להיות בצד, אבל כאילו, אני פשוט מאוד מכיר את זה, באתי מעולמות האפיליה, בסדר? ואם אני מקביל רגע את זה לאפיליה, אז... אז רוב האפיליט הקטנים שמגיעים, באים ורוצים להכניס את ה-1,500, 2,000, 3,000 שקל מהצד. ומה שקורה, הם באים והם גם בונים על הכסף הזה. זאת אומרת, האוכל שהם צריכים לקנות במכולת, בנוי מההצלחה שלהם באפיליט שהם רק התחילו ללמוד. זה פאקט-אפ לגמרי, אבל זה, שים את זה שנייה רגע בצד. מה שקרה, היה לי נורא קשה לעבוד, כאילו בתור התחלה זה גם מה שעשיתי, כן? עבדתי עם הרבה מאוד חבר'ה. שמתחילים, שמכנסים לעולמות האלה. ואמרתי את זה גם מנהל לכם, האתגרים הכי קשים נמצאים בין ה-0 ל-5,000. בין ה-0 ל-5,000 שקל באפיליאט, בכל עסק, זה האתגרים הכי קשים שיש. כי זה כל מה שאמרנו, יש לנו את זה פה, את החומה, שזה אין לי כוח, צריך להוריד חלודה, אני עייף, אין לי מוטיבציה, זה בעיות, כן? זה אתגרים שקיימים, אין בהם מילימטר של זלזול, אבל... ברגע שאתם עוברים אותם ומכניסים את ה-5,000 שקל, אתם מבינים שמ-5,000 ל-20, ל-30, ל-200, לחצי מיליון, אין הרבה מאוד הבדלים. באמת, אין הרבה מאוד הבדלים. זה עניין של תקציב, עניין של קצת ביצים, עניין של תזרימים, בעיקר דברים פיננסיים אפילו, לא אגיד אפילו את זה, והרבה מאוד מנטלי, מן הסתם. אין פה שום דבר חדש. ואז מה שקרה, הרבה מאוד אפילייט הגיעו, ואז אני אגיד את עצמי, רבים אנשים, באמת רבים אפילייט, להרים קמפיין, שזו הדרך היחידה שלך כאילו באמת לעשות משהו, עזבו להרים קמפיין, לשלוח הודעות, לעשות איזושהי פעולה, כי האנשים היו בתודעה של מוטיבציה מאוד חלשה, פחד מאוד גדול, ביטחון עצמי ברצפה וכן הלאה וכן הלאה וכן הלאה, עם הזמן, אנשים התחילו להקשיב, נגיד את זה ככה, או פחדו, תלוי את מי אתם שואלים, וביצעו פעולות, בסדר? עשו בסוף פעולות שהביאו אותם גם אם שמו יד על הדופק וראש אחרי הפעולות האלה הם בסדר, לא קרה שום דבר אבל בעיקר מה שהם הבינו, וזה מה שאני... חשוב לי להזריק לכם את זה זה שהפחד הזה שמפחדים ממנו עכשיו מהלקוח שיגיד לא, מהעללות מחירים, לא לא לא לא לא לא יש חיים אחריו והחיים אחריו פי עשרה יותר ורודים כי מה שקרה, מי שהתחיל להכניס חמש היה לי נורא קל, בגלל זה אז בזמנו פתחתי את מועדון ה-20 היה לי נורא קל לקחת אותו ל-20, מי שהגיע ל-20 היה לי נורא קל לקחת אותם למועדון ה-50,000, ומי שהכניס ל-50,000 היה לי מאוד מאוד מאוד קל לקחת אותם למועדון ה-100,000. כי אין את הבעיות המסטיקיות האלה, את האלה שלוקח הרבה זמן לעשות, את האכילת ראשים, את ההבנה, יש הבנות מאוד מאוד ברורות, בגלל זה אמרתי לך את זה בצורה מאוד חותכת. זה שהם חדויות, אחד יהיה לך יותר קשה, שתיים, זה באמת לא משנה מה אתה חושב, באמת באמת זה לא משנה מה שאתה חושב. כי אם אני אתייחס למה שאתה חושב, אני אגיד, שומע, כן, בוא ניכנס ונפרק את הטראומות ילדות, וזה לא התפקיד שלי, אני באמת לא יודע לעשות את זה, אני לא פסיכולוג, אני לא שום דבר. כאילו, אני באמת לא יודע, ואחת הסיבות, אגב, שהתוכנית של המשווקים עבדה, זה כי הצמדתי לה ליווי מנטלי אישי, של מאמן מנטלית אישית, ואגב, זה גם מה שהם אמרו שעבד הכי טוב. אז שם בצד המלצה מאוד גדולה, לכו, תיקחו אימונים מנטליים, מי שמרגיש שיש לו את העניין הזה. אבל ברגע שאתה עובר את השלב הזה, לי נורא כיף, אני אגיד את זה בצורה הכי אינטרסנטית, לי ממש ממש ממש כיף, כי אז אפשר להתעסק בבעיות טובות, ואז נועם זלוף שהגיע אליי בזמנו, אמרתי לו אני רוצה להגיע איתך לבעיות של תקשיב יש לי קמפיין מפוצח, נגמר לי האשראי, תשיג לי תקציב, והגענו לבעיות האלה, והגענו לבעיות של פתיחת חברה, והגענו לבעיות של ניהול פיננסי, והגענו לבעיות של משקיעים, והגענו לבעיות מדהימות, באמת מדהימות, של גדילה, של פחד, הן לא פחות מפחידות. ולפעמים הרבה גם יותר, אבל אני הרגשתי הרבה יותר חי כי כבר אין לי כוח או רצון להתעסק בבעיות של שאתם יכולים לפתור לבד. ומה שקרה עם הטאונפיליה זה הרוב נשרו שם, חשוב להגיד, הרוב נשארו ב-1500, הרוב נשארו בלא אין לי כוח לעשות, הרוב נשארו בזה, זה הרוב וזה תמיד יהיה ככה, לצערי, אבל זה המציאות, בסדר? הרוב לא היו מוכנים להתמודד עם הפחדים, לשבור את ה... הם עולות המקבילות להראות לעצמם שהם מסוגלים להכניס אותם לסיטואציות שאומרים להם לא, הרוב לא מסוגלים לעשות את זה, הרוב לא יזמים, בסדר? והרוב נשארו מאחורה, הלכו, מצאו משרות, הלכו לדברים אחרים וכן הלאה וכן הלאה, הם לא האבטל שלי, האבטל שלי זה מי שכן, כי מה שקרה אחרי שהגיעו ההצלחות הראשונות ואחרי שהגיע הלקוח הזה שסגר את העשר ואחרי שהגיע הקמפיין הזה שהיה מפוצח ואחרי שהגיע את הדברים האלה, הם אמרו רגע מה עוד אפשר? מה עוד אפשר לעשות? רגע, אפשר... הגעתי ל-3,000 שקל בחודש. רווח. אפשר 6? כן. אפשר לעשות את זה בשבוע? אוקיי. עשוי 6 בשבוע. רגע. אפשר לעשות את זה ביום? אוקיי. מה צריך לקרות? טק טק טק טק טק טק, מה שעשינו בהתחלה. אוקיי, אני כבר לא מפחד, יש לי ביטחון שהצלחתי ועשיתי והנה התוצאות שלי והכל. בואו נאתגר את עצמי עוד קצת, בואו נשים קצת יותר תקציב, בואו נשלח 3,000 הודעות במקום 300, בואו נעשה פשוט יותר פעולות ממה שכבר עבד, כי גם יש לכם דאטה ואופטימיזציה. ואז מגיעים למצב שהמציאות הזאת של 100,000, 200,000, 300,000 בחודש באמת יכולה להתגשם. באמת, באמת, באמת יכולה להתגשם, ואני הבן אדם אולי הכי בטוח באינטרנט. שהדבר הזה קורה, כי באמת ראיתי את זה פשוט יותר מדי פעמים. בעולמות האפיליאט המון המון פעמים, שלי ושל אנשים שליוויתי, וגם בעולמות העסקים הדיגיטליים, בפאנלים, בקורסים דיגיטליים, בארץ, בחו"ל, ואת זה גם אומר, תסתכל כל אחד פה, 100%, לי אין ספק בפר מיל של 100%, חד משמעית, ודאית, חותם לכם את זה, שכל אחד כאן יש לו את השכיל להכניס את המאה אלף, השאלה היחידה. זה תוך כמה זמן. כי מי שיסכים לזהות הישנה שיש לי זמן לחוסר מוטיבציה, שאני צריך להוריד לך לודה, שזה לגיטימי, זה פשוט משאיר אתכם באותו הלבל. או שזה מרים אתכם. אבל תראי מה אני באמת כוח, תוך שבוע, תוך חודש, תוך זה, מי שרוצה לייצר פריצות תודעה, קיצוניות, לעשות תוצאות לא פרופורציונליות, שלא כשמנוגדות לכל היגיון. כי אולי יש לכם עכשיו, יהיה חייב לקבל מציאות שבו הוא עושה המון דברים חדשים ולא מוכרים, מתמודד עם ארגזים של self-doubt, איך קוראים לזה, ספק עצמי, פחדים משוגעים, ולמרות זאת לעשות את זה. כי בלי זה זה באמת לא מגיע. באמת, גם לחבר'ה שלי. מאוד אפקיר אותם, ואתם תראו גם שאתם תגיעו לאיזשהו comfort zone חדש. היה לי את נטלי, שאני לא אשכח את זה בחיים, היה לי נטלי שהיה לה קמפיין רווחי יציב אחוז שילינג, משהו כמו חצי שנה, מוציאה 200, מכניסה 400, מוציאה 200, מכניסה 500, מוציאה 200, מכניסה 700, מוציאה 200, מכניסה 400, יציב מכפיל את עצמו איפשהו בין 2 ל-2.5 ל-3. היה לה פחד, שהיה גם להרבה אפילד, גם לי, באיזשהו שלב, לעלות ל-500 שקל תקציב ביום. היה איזושהי אמונה מקבילה שברגע שאני ארים תקציבים הקמפיין יתרסק. באמת, אמונה מקבילה. ישבתי איתה בשווארמה בדיזינגוף, לא זוכר את השם. בישקא. כן, כן. ואמרתי לה, יש לך משימה, חוזרת היום הביתה, יש לך מטרה אחת, להפסיד 500 שקל. תעלי את הקמפיין, אני רוצה שהוא יכניס אפס המרות, שיפסיד 500 שקל כדי שיכאב לך. העלתה את הקמפיין, העלתה את התקציב, מה קרה? התחילה להכניס 1,000, 2,000, 3,000 וכן הלאה וכן הלאה וכן הלאה. מאז פשוט עלתה ועלתה ועלתה בתקציבים, עד היום לדעתי היא מוציאה 1,000, 2,000, 3,000 שקל ביום. פשוט פחד שנשבר. ואז יש עולם חדש. יש אנשים שגם היום עושים 100,000 שקל תוך כדי שאנחנו פה, מאז שהתחלתי לדבר, יש אנשים בעולם שעשו 100,000. השאלה שאני שואל אותכם זה למה זה לא אתם? ומה אתם צריכים להשתנות או לשבור או איזה זהות אתם צריכים לעשות כדי שזה יהיה באמת אתם? כי אני חושב שיש פה, אני לא חושב, אני בטוח, יש פה 100% המרה ל-100% מהאנשים שיכולים להכניס 100,000. הבעיות האמיתיות והאתגרים האמיתיים זה מה שיש לכם פה.
מפגש קבלה - קהילה גבוהה 23 - 13.07.2026 - הפסד הוא האסטרטגיה החזקה ביותר לצמיחה
