High performers aren’t lone wolves.

A coach explains why top athletes need someone else making decisions for them. Even CEOs don't run everything alone. Trust and strategy matter more than going it solo.
Als Einzelsportler frage ich mich oft aus dem Bauchgefühl, wie ich die Situation am besten in den Griff bekomme. Das ist mir in solchen Momenten oft bewusst geworden, weil es so emotional ist. Es gibt einfach zu viele Reize, als dass ich spontan eine richtig gute Entscheidung treffen könnte. Und dann ist es schon ziemlich beängstigend, wenn man darauf vertrauen kann, dass ein Coach an meiner Seite ist, der diese Entscheidungen für mich trifft und mir klarmacht, dass diese Entscheidungen tatsächlich das Beste für meine Fähigkeiten sind. Ich bin so etwas wie der Vorstandsvorsitzende. Ich habe den strategischen Überblick. Wenn ich diese Entscheidungen sozusagen abgesegnet habe, trete ich ganz nach unten und mein CEO, mein Coach Jimmy trifft die Entscheidungen, während der Rest des Teams im Wesentlichen das Zepter ist. Wenn ich also Probleme habe, sei es mit dem Coach oder was auch immer, haben Sie das oft schon bemerkt. Also stelle ich diese Was denkst du darüber? Denkst du, dass wir auf dem richtigen Weg sind? Und wenn ich versuche, Ihre Perspektive zu verstehen, dann bereitet mir das letztlich einfach so viel Einfachheit und Freude.










