YouTube video excerpt in which Monique Helstrom describes the executive-assistant role as a close partnership—intimate, day-to-day collaboration requiring complementary strengths—and compares it to the relationship between an architect and a contractor.
Ich sehe die Rolle der Assistenz, der Geschäftsführung als eine Partnerschaft. Hey, mach deine Arbeit. Stimmt nicht. Es ist eher so, dass man Hey, wir stecken da zusammen drin. Ich war die Art von Frau, die sich um den Mann kümmerte. Wir hatten sehr unterschiedliche Stärken. Er hatte ein paar tolle Stärken. Ich hatte ein paar tolle Stärken. Und wenn wir zusammengearbeitet haben, wenn wir sie zusammengebracht haben, war die Sache nicht aufzuhalten. Wenn wir nicht im Gleichschritt waren, dann ist etwas schiefgegangen. Das habe ich gelernt. Das ist eine Partnerschaft. Sie ist so beständig wie eine Beziehung mit einem romantischen Partner. Sie ist alltäglich. Das ist eine äußerst intime Rolle. Ich meine, wir werden deine Sozialversicherungsnummer kennen. Wir werden wissen, wenn du dich mit deiner Frau streitest. Wir werden wissen, ob du dich betrübst. Wir werden alles über dich wissen. Das ist unglaublich intim. Ich vergleiche diese Beziehung oft mit einem Architekten und einem Bauunternehmer. Der Architekt hat Divisionen. Er kann ein Gebäude oder ein Haus sehen, das noch nicht da ist. Aber wenn der Bauunternehmer reinkommt, wissen wir, wo jeder Nagel hin muss, wie die Trockenbauwand angebracht werden muss und was wohin muss. Der Architekt kann nicht die Arbeit des Bauunternehmers machen. Der Bauunternehmer kann nicht Architekt ihren.
