Johan Åberg, CEO of NextState, gives three steps for leaving a stable job to do something else: pick a broad direction instead of a perfect plan, save enough money to survive twelve months, and find a mentor who's already done it. He moved his own 22-person company through this process.
Känner du att du är på fel plats? Att du vill göra nåt annat? Jag heter Johan Åberg och är vd för NextState. I min karriär, sen jag började jobba och gick ut i universitetet, så har jag byggt inriktning fyra gånger. Den här filmen är för dig som antingen driver ett bolag just nu, och det går bra för dig, och du vill byta inriktning eller så är det så att du är anställd och du funderar på att starta eget men vet inte riktigt hur du ska tänka kring det här. Är det du, då ska du titta på den här filmen. Det finns tre principer för att göra den här förändringen som du vill göra. Det här funkar för dig både som driver ett bolag i dag men vill ändra inriktningen. Men också för dig som kanske vill starta bolag och är anställd i dag. Och den första principen av de här tre, den är verkligen viktig. För att om du tittar på många personer så gör de affärsplaner, och de analyserar, och de pratar, men det händer ingenting. För att få det att hända nånting, du kommer aldrig att hitta i detalj den perfekta affärsidén som du genomför på det perfekta sättet redan från start. Nej, nej, nej. Du ska hitta riktningen. Tänk istället så här att du antingen vill åka skidor eller så vill du sola och bada. Det är på den nivån du ska hitta riktningen. Princip nummer ett. Hitta riktningen. Kaffeopera, det är stängt. Kanske är lika bra det. Nånting som ofta händer. Du vet det här ekorhjulet. Jag har skrivit om ekorhjulet. Det är att man har ett jobb som man inte gillar. Man umgås med vänner som man kanske inte gillar. Och så konsumerar man för att imponera på de här personerna. Till exempel genom att gå på kaffeopera. Du bränner för mycket stål här. Det gör att det blir omöjligt att starta sitt nya bolag eller att byta inriktning. Sen är du fast av bekräftelse och jakten på status och trygghet i ditt liv som du inte vill ha. Princip nummer två handlar om att bygga en kassa så att du klarar en kris på tolv månader. Se till att göra det. Vill du bygga ett kungligt bolag, ett bolag som verkligen hjälper dig att leva livet som du vill leva, då har jag ett råd till dig. När jag skulle skifta från marknadskommunikationsbyrå- till vårt community och mentorskapsprogram- hade vi 22 anställda på mitt bolag NextAid. Det var en jättestor förflyttning att lyckas med. Jag var orolig och tyckte att det var svårt. Min mentor Keith sa så här... I believe that the coaching business will do you good. You will help a lot of people, have a lot of fun and make a lot of money. I believe in you. Med hans rådgivning vågade jag ta steget. Jag visste vad specifikt jag behövde göra. Han hade gjort det förut. Det är den sista principen. Hitta nån som har gjort det du vill göra genom mentorskap. Nu börjar den här filmen snart bli klar och är det så att du är i en position att du vill ha dina första kunder inom ditt nya område, ja då rekommenderar jag att du ska titta på filmen där jag beskriver hur jag fick mina första kunder. Och Robert han kommer att lägga in den någonstans här om du är på Youtube, om du är på LinkedIn. Ja då får du gå in på Youtube och knacka in Johan Åberg där så kommer du hitta den filmen. Vi ses.
