I detta svenska motivationsvideoklipp delar Johan Åberg med sig av sin personliga resa från barndomens mobbning och inlärningssvårigheter till en djup känsla av otillräcklighet som fortsatt påverkat hans privata relationer. Han beskriver hur detta ”kryptonit” av självtvivel fortfarande finns kvar, men hur han har lärt sig att hantera det i sitt entreprenörskap. Åberg berättar om ett samtal med en medlem som nyligen tvingats omstrukturera och säga upp anställda, och hur han råder denne att leda med sårbarhet – att öppet erkänna att företaget byggdes fel och att ett omtag är nödvändigt. Vidare ger han ett konkret verktyg för att svara på frågan “Hur går det?”: att omformulera svaret så att det är ärligt men ändå energifyllt, exempelvis genom att fokusera på den nya planen och den spännande framtiden. Genom att kombinera djup ärlighet med positiv energi visar Åberg hur sårbarhet kan skapa förtroende både internt och externt, och uppmanar lyssnaren att identifiera när man bör vara helt öppen och när man kan omformulera för att behålla motivation och trovärdighet.
Chapters
Har du nån gång känt dig otillräcklig, att du är en sån person som regelbundet känner att du inte räcker till för att få ihop alla livets delar och framförallt kopplat till ditt företagande? Jag har också det. Den här filmen den är för dig som från tid till annan känner dig otillräcklig. Jag blev mobbad från att jag började i skolan ungefär. Jag hade också svårt på lektionerna. Jag hade svårt att lära mig. Svårt att vara med i idrott och andra såna grejer som gör att det är lätt att få ett sammanhang. Det här fortsatte i tonåren och övergick i andra saker som var väldigt jobbigt som att, ja, det här med tjejer och att verkligen känna att jag var tillräcklig. Och jag har jobbat med det här många gånger genom åren och senast här, den här veckan, samma vecka som vi spelar in där så insåg jag att det här inte var klart och att även fast då Den här övertygelsen som jag har byggt in inom mig att jag inte är tillräcklig. Och att jag inte har möjlighet att därför tillhöra gruppen. Den finns fortfarande kvar. Det är som mitt kryptonit. Den grejen som verkligen bryter igenom till mig. Och framförallt så gör den det när det kommer till mina privata relationer, inte så mycket när det kommer till professionellt längre eftersom jag har bevisat i så stor grad för mig själv att jag klarar av att göra det jag vill göra. Anledningen varför jag berättade det här för dig, det var för att jag hade ett samtal med en av våra medlemmar i Torsdags och den här personen då har gått igenom en kris där han har ändrat inriktning på sitt bolag. Han har sagt upp anställda och ändrat inriktning på hela bolaget. Och så skulle han till en form av en branschmässa och kände sig osäker på hur ska jag faktiskt presentera och prata om mig själv här. Tänk om jag uppfattas som en bluff här, för om jag vore så bra då skulle jag ju inte ha sagt upp alla de här anställda. Hur ska jag tänka kring det? Och hur ska jag tänka kring när människor frågar hur går det? Och det just nu är jäkligt kämpigt. Rådgivningen som jag gav till den här personen det var att istället för att försöka dölja det här och låtsas som att allting är okej att istället leda med sårbarhet och säga jag var på väg att bygga fel bolag så jag var tvungen att ta ett omtag. I det här ögonblicket var det supertufft för mig. Jag var tvungen att säga upp personalpersoner som litar på sin familjeförsörjning. Men jag var tvungen att fatta det beslutet och bygga det bolaget- -"som jag verkligen vill bygga så att jag kan bidra och leva ut mitt mission." Tänk dig själv när du får höra det. Kommer du att ha mer eller mindre förtroende för den här personen? På samma sätt kommer du att ha mer eller mindre förtroende för mig- -"när jag delar för dig att jag fortfarande har de här utmaningarna." Det är klart att du kommer att ha mer. Och det som händer och som de flesta människor gör när de är i såna här sammanhang är att de ljuger med orden men kroppen säger sanningen och därför så blir man bara cringe och uppfattas som att man, ja det är någonting som är lite off. Om du är i en situation där du sitter med en kunddialog- -"och kunden frågar den potentiella kunden, hur går det?" Jag har varit i det. Det har gått så jäkla dåligt när den här personen har frågat. Vad säger jag då? Jag vill inte bara ljuga personen i ögonen. Samtidigt vill jag absolut inte bara säga- Allt håller på att gå åt pipan. Jag har panik och tror att jag går i konke. Människor vill också samtidigt jobba med vinnare. Det som har funkat bäst för mig i den typen av situation är att jag säger så här... Det är så spännande just nu. Vi har byggt en helt ny plan för bolaget. Den här hösten håller vi på att genomföra den här planen till max. Jag kan inte... Huvud taget vänta på de här resultaten. Det känns så roligt och vi är så på rätt spår. Hur går det för dig? Du har ju den där planen och du är ju peppad på det, så det är ju hundra procent sanningen. Men det du gör också samtidigt är att du svarar på det här på ett sätt som tillåter dig själv att svara med energi och kraft. Så det jag vill att du tänker på här är att du vet nu när ska jag på djupet vara sårbar och när ska jag omformulera de frågorna som kommer till mig så att jag med ärlighet kan svara som en vinnare. Vi ses snart.
