Träna eller köpa godis?

Men Johan, det skulle väl löpa att inte käka gotis? Det finns ju fem områden i livet. Det är hälsa, det är kärlek, det är glädje, det är pengar och det är relationer. De här fem områdena skulle jag säga sammanfattar vad som är viktigt i livet. Och det som är intressant då är att om du går ut på internet, jag och du är på internet nu, och sen så går du in på Youtube till exempel, då kommer du hitta jättebra råd hur du kan förbättra dem och bli riktigt bra på dem. Men trots det, Är den genomsnittliga svenskan hälsosam? Är i en kärleksfull, romantisk relation? Är glad och lycklig? Rik? Och har en massa starka, härliga relationer? Nej, jag skulle inte tro det. Så även fast informationen finns där så gör ju inte folk det de så enkelt kan få göra. Och det beror ju på någonting. Det beror ju på instant gratification. Det är lättare att springa in här och köpa godis än det är att verkligen träna och hålla i under en lång tidperiod. Det vet jag, eftersom jag behöver bli av med en del här. Nånting som totalt förändrade mitt liv med start 2015. Jag träffade en person som heter Keith Cunningham. Keith Cunningham, han kallas även Rich Dad. Det finns en bok som heter Rich Dad, Poor Dad, sålt i över 30 miljoner exemplar. Nu ska vi se, vi får nog backar, för nu kommer en person här som ska köpa lite godis här. Så vi ställer oss här borta vid klubborna istället. Är det okej Robert här? Det ser bra ut. Det ser bra ut. Keith kan igen mig i alla fall. Han har någonting som heter Chairman's Council, som jag var med i i fyra år. När jag kom dit från början, det var det ena problemet efter det andra problemet efter det tredje problemet. Jag sa så här, jag tror att jag måste byta affärsidé. Och Keith, han säger till mig, Johan, I don't think you need to change your business idea. That's not the problem. The problem is that you have a lot of drama and you're not making any money. So I think you should fix that first and then you think about changing your business idea. I slutet av varje möte då så satt man upp fyra stycken löften. Eller han kallade det Majors och Minors. De här Majors och Minors det var ju löften för de kommande fyra månaderna. Saker som jag lovade honom och min buddy att jag skulle göra i mitt företag så att det skulle bli bättre för mig. Första gången jag gjorde det där kom jag hem och så jobbade jag på och så kom jag tillbaka och sen så frågade Keith Så du har inte nått några av dina majorer och minorer. Varför gjorde du inte det? Jag tänkte att det här var ju pinsamt. Här har jag betalat jättemycket pengar för att få feedback och råd av den här personen som har varit miljardär flera gånger om. Då borde jag ju vara bättre än så här. Jag kan ju inte bara lova grejer och sen inte göra dem. Det är ju skitpinsamt. Så jag tänkte att nästa gång, nu ska jag göra det här. Så då satte jag upp nya löften. Och sen när det hade gått två månader av fyra tänkte jag att det här är ju fel grejer att prioritera. Jag borde göra andra grejer. Så jag åker i den här riktningen och så bara åt andra hållet. Typ rakt in i godisputiken. Det som är så intressant då är att jag kommer tillbaka. Han frågar samma fråga. Johan, why didn't you achieve your majors and minors? Det var ju pinsamt igen då. De som var vassast där. Det var bland annat ägaren till ett bolag som omsatte 15 miljarder dollar. Och de som var absolut vassast. De var superkrispiga med vad de lovade skulle hända under de kommande fyra månaderna. Och de sakerna hände. Visst, det är rätt konstigt. Och de personerna som kämpade mest, de var otydliga i de löfterna som de satte. De kom tillbaka och så hade de inte gjort någonting. Den gåvan som jag vill ge till dig då, det är två saker. Du behöver få en grupp med människor som du verkligen ser upp till. Och så behöver du tre gånger om året lova tre, fyra grejer till de här människorna. Och sen bli uppföljd på dem. Och se till att göra de sakerna. Om det är så att det inte räcker, för det räckte inte för mig. Jag behöver även utöver det bygga ett system för att ta ansvar. Så Robert han är ett system för att ta ansvar. Hur menar du då? Dels så är han ju väldigt, väldigt vältränad. Vi har ju satt upp någon bild på det tidigare. Du kan få ta någon skrytbild där, Robert, och sätta upp. Jag känner mig lite småfet varje gång och blir mindre sugen på att äta godis och mer sugen på att träna. Huvudpoängen är ju att Robert jobbar med film, va? Om jag har anställt Robert för att jobba heltid med att skapa mina filmer för mitt personliga varumärke, då kommer inte jag bara anställa honom och sen inte göra någon film, utan då kommer jag karva ut tid i kalender för det finns en konsekvens! Tack för idag! Vi ses snart i kommentarerna.