Tu pipeline no debería avanzar por intuición
En este breve video, el autor argumenta que un pipeline de trabajo no debe avanzar simplemente por la sensación de que todo va bien. Cada fase del pipeline debe contar con criterios de entrada y salida claramente definidos. Cuando esos criterios están establecidos, el equipo puede identificar con precisión qué se ha completado, qué falta por hacer y cuál es el próximo paso. De este modo, el pipeline deja de ser solo un tablero visual y se convierte en una herramienta operativa que muestra el progreso real, los bloqueos y los puntos donde es necesario intervenir.
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