Patrick CastonguayConsultant affaires Croissance, Expansion Capital Consultants · J'aide les entrepreneurs à générer plus de croissance

Clarté Financière pour la Croissance d'Entreprise #shorts

1 Oct 2026 · 1 min

Watch on YouTube

0:47

Dans ce court monologue, Patrick Castonguay insiste sur la nécessité de connaître précisément les chiffres de son entreprise afin de pouvoir établir des prévisions de trésorerie claires sur différents horizons (3 mois, 6 mois, 1 an, 2 ans). Il explique que, même dans une activité stable avec des clients récurrents, il faut intégrer les nouveaux facteurs de coût – hausse des tarifs, du bois, de la main‑d’œuvre, du carburant – et ajuster les prévisions en conséquence. L’objectif final est de vérifier si, après ces ajustements, l’activité reste rentable ou s’il faut envisager un changement de stratégie.

Chapters

Il faut savoir nos chiffres pour exactement savoir où on s'en va et avoir des prévisions de trésorerie claires. Pour 3 mois, 6 mois, 1 an, 2 ans s'il le faut. Si vous êtes dans une entreprise où c'est stabilisé et que vous avez les mêmes clients récurrents année après année et que vous savez que vous avez une courbe de croissance qui est comme ça tranquillement pépère, c'est parfait. Mais en connaissant les nouveaux facteurs qui viennent se jouer dans le décor comme l'augmentation des tarifs, les contre-tarifs, le bois coûte plus cher, la main-d'œuvre coûte plus cher, l'essence coûte plus cher. Vous devez vous ajuster. Au bout de la ligne, est-ce qu'il en reste assez? Est-ce que c'est payant? Est-ce que c'est vraiment rentable de le faire ou vous devez peut-être changer le fusil d'épaule?